目標(biāo)計(jì)劃課程體系
《戰(zhàn)略解碼——管理者的目標(biāo)計(jì)劃分解與計(jì)劃落地工作坊》 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略解碼管理者的目標(biāo)計(jì)劃分解與計(jì)劃落地工作坊主講：陶躍【課程背景】企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。目標(biāo)管理的關(guān)鍵在于可驗(yàn)收或評價(jià)其績效。目標(biāo)除非可驗(yàn)收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標(biāo)，并將總體目標(biāo)細(xì)分，形成完整的工作計(jì)劃及有效地執(zhí)行、監(jiān)督，以期最后成功的達(dá)成目標(biāo)的管理體系是本課程的主要內(nèi)容。成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話的注解，世界上沒...
講師：陶躍咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)計(jì)劃管理與任務(wù)委派 課時(shí)：12H
目標(biāo)計(jì)劃管理與任務(wù)委派課程背景：管理者工作的推動，都應(yīng)是緊緊圍繞著目標(biāo)而展開的，目標(biāo)的達(dá)成與否，是衡量企業(yè)經(jīng)營成效的標(biāo)志。然而在現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)雖然也都會制定一些目標(biāo)與計(jì)劃，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成得不太理想呢？為什么年初很多雄心勃勃的計(jì)劃最后只能慘淡收場呢？究其原因還是沒有真正掌握目標(biāo)與計(jì)劃管理的核心關(guān)鍵。目標(biāo)不能停留在口號上，它是一個(gè)完整的系統(tǒng)，包...
講師：鄭凱文咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行 課時(shí)：2H
《績效管理》或《目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行》主講：何振銘【課程背景】管理者需要通過對整個(gè)的績效管理過程的理解，提升管理的每個(gè)階段任務(wù)的核心和重點(diǎn)。績效管理課程整體了解組織推動戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的系統(tǒng)和方法論。管理者與員工討論、共識目標(biāo)，并制定達(dá)成目標(biāo)的方法。目標(biāo)在執(zhí)行過程中，管理者與員工通過授權(quán)、溝通、反饋、輔導(dǎo)、協(xié)調(diào)、激勵、解決問題等管理行為推動目標(biāo)執(zhí)行。通過評估衡量目標(biāo)...
講師：何振銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理學(xué)-目標(biāo)計(jì)劃管理 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對象】：黨政干部、企事業(yè)單位管理者、后備干部【培訓(xùn)目標(biāo)】：公司目標(biāo)和計(jì)劃管理基本操作思路?！菊n程大綱】：1目標(biāo)管理在企業(yè)經(jīng)營管理體系中的作用2微利時(shí)代企業(yè)“兩大轉(zhuǎn)型”和目標(biāo)管理3現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的銳器——目標(biāo)計(jì)劃管理3.1有目標(biāo)在有方向，才有動力，才有績效3.2管理就是建立目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程3.3目標(biāo)管理與激勵理論3.3.1行為與激勵3.3.2激勵的基本原則...
講師：蔡闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行力》授課H：7H培訓(xùn)目標(biāo)：當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠：1.掌握目標(biāo)計(jì)劃的核心步驟工具及方法2.學(xué)會共創(chuàng)式的工作計(jì)劃方法及步驟3.明確效能管理的重要性，掌握提升效能管理工具方法4.了解建立承諾的深層次原因，掌握承諾的決策方法和工具5.掌握管理復(fù)盤對執(zhí)行力帶來的價(jià)值以及操作方法培訓(xùn)大綱：第一單元目標(biāo)計(jì)劃：提升執(zhí)行力的保障1.目標(biāo)和目標(biāo)管理1.1.直播...
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)計(jì)劃設(shè)定與考核實(shí)施（） 課時(shí)：12H
目標(biāo)計(jì)劃設(shè)定與考核實(shí)施【課程背景】源于現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克巨著《管理的實(shí)踐》、作為績效管理底層理論的“目標(biāo)管理（MBO）”指出：企業(yè)必須為各類部門、各級人員設(shè)定目標(biāo)，被目標(biāo)所管理。全面、清晰的績效目標(biāo)是員工實(shí)現(xiàn)高績效的基本前提，績效目標(biāo)設(shè)定是實(shí)施員工績效管理的首要環(huán)節(jié)，同時(shí)高效實(shí)施的績效考核又是確保目標(biāo)達(dá)成、計(jì)劃落地的有力保障。那么，如何為員工設(shè)定績效...
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)計(jì)劃與管理 課時(shí)：3H
目標(biāo)計(jì)劃與管理目標(biāo)計(jì)劃與管理是一個(gè)廣泛的主題，涵蓋了從個(gè)人目標(biāo)設(shè)定到組織戰(zhàn)略規(guī)劃的各種活動。以下是一些關(guān)鍵步驟和原則，可以幫助你有效地進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃與管理：1.目標(biāo)設(shè)定·明確性：目標(biāo)應(yīng)該是具體和明確的。模糊的目標(biāo)難以衡量和實(shí)現(xiàn)?！た珊饬啃裕耗繕?biāo)需要能夠被量化，以便你可以跟蹤進(jìn)度?！た蛇_(dá)成性：目標(biāo)應(yīng)該是現(xiàn)實(shí)的，既具有挑戰(zhàn)性又可達(dá)成?！は嚓P(guān)性：目標(biāo)應(yīng)該與你的長期愿...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
工作目標(biāo)計(jì)劃管理 課時(shí)：6H
1什么是工作目標(biāo)計(jì)劃2工作目標(biāo)計(jì)劃的作用3職責(zé)、任務(wù)與計(jì)劃的關(guān)系4工作目標(biāo)計(jì)劃管理的文化環(huán)境sup2;凝聚力sup2;資源儲備sup2;執(zhí)行能力sup2;流程化運(yùn)作sup2;制度化管理sup2;人才儲備sup2;績效管理5工作目標(biāo)計(jì)劃管理八要素sup2;人：人員適崗模型、數(shù)量、配置與職責(zé)、授權(quán)；sup2;機(jī)：設(shè)備、設(shè)施、模具、工具、量具、檢具：sup2;耗：...
