課程體系
《管理者角色認(rèn)知》1天 課時：6H
《管理者的角色認(rèn)知》課程大綱課程背景：新任管理者通常都是因為業(yè)務(wù)出色而被提拔到管理者的位置，但還不具備成為一個合格管理者應(yīng)有的素質(zhì)和能力。甚至也不清晰管理者到底要完成怎樣的角色轉(zhuǎn)變以及職責(zé)變化。任何企業(yè)要想在現(xiàn)代市場競爭中建立持久的競爭優(yōu)勢，取得持續(xù)的生存發(fā)展能力，擁有一支卓有成效的管理隊伍都是必不可少的要素。管理者是企業(yè)的中堅力量，起著承上啟下的作用。卓有...
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《基于未來探索的戰(zhàn)略共識會議》2天 課時：12H
《基于未來探索的戰(zhàn)略共識會議》行動學(xué)習(xí)工作坊未來探索：1987年“未來探索”這個詞被正式提出，是一種大型團(tuán)體計劃會議。會議包含五個步驟，即回顧過去、聚焦現(xiàn)在、展望未來、凝聚共識、行動計劃。未來探索會議之所以有效，是因為：人們有機(jī)會打破身份界限，對自己的未來擁有更多的自主權(quán)和話語權(quán)；會議現(xiàn)場還給人們提供了一種安全感；會議通過讓參與者以平等的方式一起為共同關(guān)心的...
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《企業(yè)文化共創(chuàng)會議》2天 課時：12H
《企業(yè)文化共創(chuàng)會議》工作坊企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。而創(chuàng)始人則往往是企業(yè)文化的核心人物，對于企業(yè)文化的形成和強(qiáng)化起著極其重要的作用。創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)始人憑借自己的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格成為企業(yè)文化的開創(chuàng)者，影響著組織和團(tuán)隊的發(fā)展。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模、階段、面臨轉(zhuǎn)型升級的時候就需要對文化進(jìn)行重新定義和升級，以引領(lǐng)組織邁向新的愿景、使命、戰(zhàn)略。...
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《跨部門溝通與協(xié)作》2天 課時：12H
《跨部門溝通與協(xié)作》行動學(xué)習(xí)工作坊課程背景：組織目標(biāo)的達(dá)成有賴于各個部門、成員的高效溝通與協(xié)作，然而現(xiàn)實當(dāng)中跨部門的溝通與協(xié)作卻猶如有一堵無形的墻橫亙在溝通的雙方。耗費很大的精力卻溝而不通，沒有達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，導(dǎo)致雙方都不滿意，互相指責(zé)、推諉、扯皮?？绮块T溝通協(xié)作的老大難問題該如何破解？《跨部門溝通與協(xié)作》采用行動學(xué)習(xí)、促動技術(shù)等教學(xué)手法，聚焦跨部門溝通方面...
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《基于行動學(xué)習(xí)的復(fù)盤》2天 課時：12H
《基于行動學(xué)習(xí)的復(fù)盤工作坊》大綱課程背景：復(fù)盤，圍棋術(shù)語，也稱“復(fù)局”，指對局完畢后復(fù)演該盤棋的記錄，以檢查對局中招法的優(yōu)劣與得失關(guān)鍵。企業(yè)管理中，復(fù)盤指的是從過去的經(jīng)驗、實際工作中進(jìn)行學(xué)習(xí)，幫助人們有效的總結(jié)經(jīng)驗、提升能力、實現(xiàn)績效的改善。復(fù)盤是聯(lián)想三大方法論之一，在聯(lián)想每一個重大決策的背后，都有復(fù)盤的身影。柳傳志說：“?一件事情做完后無論成功與否，坐下來...
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《創(chuàng)新思維工作坊》2天 課時：12H
《創(chuàng)新思維工作坊》課程背景：創(chuàng)新思維是指以新穎獨創(chuàng)的方法解決問題的思維過程，通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限，以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題，提出與眾不同的解決方案，從而產(chǎn)生新穎的、獨到的、有社會意義的思維成果。后疫情時代原有的經(jīng)營模式已無法支撐企業(yè)的正常運營，每個團(tuán)隊都急需不斷提升探索未知、敏捷反應(yīng)、開拓創(chuàng)新的能力。企業(yè)唯有不斷的創(chuàng)新創(chuàng)造才有可能...
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《打造團(tuán)隊執(zhí)行力》1天 課時：6H
《打造高效團(tuán)隊執(zhí)行力》行動學(xué)習(xí)工作坊1天版課程背景：很多企業(yè)都有自己的宏偉藍(lán)圖、偉大構(gòu)想和戰(zhàn)略規(guī)劃，然而真正能夠把宏偉藍(lán)圖變成現(xiàn)實的企業(yè)卻少之又少。今天管理學(xué)界已經(jīng)為我們貢獻(xiàn)了大量的經(jīng)營哲學(xué)、管理理論、工具方法，但為什么很多企業(yè)依然無法實現(xiàn)自己的夢想？甚至虧損、倒閉？其中最重要的因素之一就是缺乏不折不扣把藍(lán)圖變成現(xiàn)實的強(qiáng)有力執(zhí)行團(tuán)隊，沒有執(zhí)行就沒有一切！本次...
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《高效團(tuán)隊建設(shè)》2天 課時：12H
《高效團(tuán)隊建設(shè)》行動學(xué)習(xí)工作坊課程背景：企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭、團(tuán)隊的競爭，如何打造一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的高績效團(tuán)隊是每個企業(yè)以及管理者夢寐以求的追求。無數(shù)的管理大師、經(jīng)理人、專家學(xué)者關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)方面的研究和探索也從未止步。過去我們已經(jīng)嘗試過了各種有關(guān)團(tuán)隊建設(shè)的課程、拓展訓(xùn)練、員工活動等形式，似乎都有效果，但似乎又很快被打回原形，到底是哪里...
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《高效會議管理》2天 課時：12H
《高效會議管理》行動學(xué)習(xí)工作坊課程背景：一夫當(dāng)關(guān)的英雄時代早已經(jīng)過去，我們必須與他人愉快合作方能順利成事，會議是團(tuán)隊合作最常用的溝通協(xié)調(diào)方式，幾乎90以上的重大決策都是通過會議決定的。所有對管理者的研究都表明，哪怕是級別比較低的管理者，每天都有一半以上的時間是和其他人在一起的，也就是說在參加某種形式的“會議”。即使談話對象只有一個人，也算是開會。高效管理者都...
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《HR如何應(yīng)用促動為組織賦能》1-2天 課時：12H
《HR如何應(yīng)用促動為組織賦能》課程介紹“促動”的本意是讓事情變得簡單。在會議、工作坊這些群體互動過程中，特指促進(jìn)人們真誠交流、群策群力，達(dá)成有效共識與高質(zhì)量決策的能力。管理者在不確定時代無法再依賴個人的經(jīng)驗去做決策，而需要促動團(tuán)隊成員一起參與，聚焦于真實問題，鏈接群體智慧，共創(chuàng)解決方案。HR工作者掌握促動技術(shù)賦能組織發(fā)展已經(jīng)是迫在眉睫。邀請對象：人力資源總監(jiān)...
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《國際貿(mào)易及關(guān)務(wù)培訓(xùn)系列課程》(分三個專題，課時：共2天，)專題一：《國際貿(mào)易實務(wù)全流程操作與風(fēng)險防控及最新案例解析》課程大綱（課時：1天）上篇：基礎(chǔ)一、國際貿(mào)易結(jié)算(包括匯付、托收、信用證等）1、各種國際貿(mào)易結(jié)算方式的操作流程2、各種結(jié)算方式的優(yōu)缺點及安全性比較3、信用證中，有哪些條款是不能接受的4、國際貿(mào)易單證的種類及填制技巧二、國際貨物運輸?shù)姆绞?、單?jù)...
講師：李炯咨詢電話：010-82593357下載需求表
中小企業(yè)數(shù)字化指南 課時：3H
中小企業(yè)數(shù)字化指南解讀課程背景：通過工信部工業(yè)和信息化部近日印發(fā)《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》，面向中小企業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)供給方和地方各級主管部門，從增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型能力、提升轉(zhuǎn)型供給水平、加大轉(zhuǎn)型政策支持等三方面提出了14條具體舉措，助力中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升為中小企業(yè)提供數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)的能力。在增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型能力方面，指南提出開展數(shù)字化評估、推進(jìn)管理數(shù)字化、...
講師：李家貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國際貿(mào)易“信用證結(jié)算”實務(wù)操作及最新案例解析》課程----如何完全徹底的搞懂信用證？【課程介紹】長期以來，信用證一直是國際貿(mào)易結(jié)算中對買賣雙方都比較安全的，也是最為常用的方式，在我國和諸多地區(qū)（特別是亞非拉）的國際結(jié)算中依然保持著主導(dǎo)和統(tǒng)治地位。由于信用證相比匯付和托收，操作難度最大，最復(fù)雜，專業(yè)要求最高，一直以來，信用證被不少出口企業(yè)當(dāng)作洪水猛獸，害怕信...
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《國際貿(mào)易結(jié)算》 課時：3H
《國際貿(mào)易結(jié)算》課程【課程介紹】本課程為綜合課程，主要針對總經(jīng)理，總監(jiān)等高管；負(fù)責(zé)采購、銷售、物流、合同履行、供應(yīng)鏈運營、法務(wù)、關(guān)務(wù)、稅務(wù)、單證等崗位的各級管理人員；企業(yè)的貿(mào)易合規(guī)部門負(fù)責(zé)人等。大家知道，國際貿(mào)易主要的結(jié)算方式有匯付、托收和信用證，以及交單付現(xiàn)，西聯(lián)匯款和PayPal。除了三種基本結(jié)算方式即匯付、托收和信用證外，還有四種其它附屬結(jié)算方式，即銀...
講師：李炯咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨境電商進(jìn)口實務(wù)及案例解析》 課時：6H
《跨境電商進(jìn)口實務(wù)及案例解析》課程大綱【課程介紹】本課程為綜合課程，主要針對跨境電商進(jìn)口總經(jīng)理，總監(jiān)等高管；負(fù)責(zé)國際采購、物流、合同履行、供應(yīng)鏈運營、網(wǎng)上銷售，法務(wù)、關(guān)務(wù)、稅務(wù)、單證等崗位的各級管理和實操人員。新政策及中國經(jīng)濟(jì)內(nèi)外部環(huán)境的變化（國內(nèi)消費升級、國際上逆全球化趨勢有所抬頭）等因素，對跨境電商，帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過本培訓(xùn)，可以較快提升跨境電商...
