班組建設(shè)課程體系
活力100五星班組建設(shè) 課時：12H
《活力100“五星”班組建設(shè)》班組是企業(yè)最基本的作業(yè)單元，只有班組這個“細胞”充滿活力，健康生長，才會使組織生命力旺盛。五星班組建設(shè)引領(lǐng)班組從優(yōu)秀走向卓越！[培訓目標]：1、發(fā)掘團隊潛能——深度激活卓越班組關(guān)鍵驅(qū)動力2、塑造動車班組——讓每個員工成為班組建設(shè)的推動者3、激活員工精神——讓班組成為員工的精神家園4、結(jié)合案例、掌握最新的“五星”班組模式建設(shè)方法，
講師：王延臣 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《六型班組建設(shè)》（2天） 課時：12H
六型班組建設(shè)【課程背景】研究表明，企業(yè)90的問題源于基層班組長管理，因此，企業(yè)班組管理水平直接影響著企業(yè)整體的管理水平，影響著產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交貨期以及安全、員工士氣等等。企業(yè)班組長不僅承擔著一線的工作任務(wù)，同時還承擔著帶領(lǐng)團隊、管理團隊、上下協(xié)調(diào)、合理調(diào)度等管理任務(wù)。成功的優(yōu)秀企業(yè)必須正視這一點：班組長是企業(yè)不可或缺的人力資源，優(yōu)秀的班組建設(shè)是世界級企業(yè)
講師：何興勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
五型班組建設(shè)及五型班組長勝任能力提升【課程收益】1.清晰的認知五型班組的創(chuàng)建要素、理念和最終目標。2.提升班組長在班組建設(shè)與管理中五個層面的素質(zhì)能力。3.理順并加強在五型班組創(chuàng)建的過程中以學習創(chuàng)新型為前提，以和諧型為關(guān)鍵，以安全型為重點，以清潔管理型為基礎(chǔ)，以節(jié)約效益型為目的的管理措施?！菊n程對象】1.中石油、中石化、中海油等石油行業(yè)的現(xiàn)場管理者及其骨干。2
講師：楊慶德 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
優(yōu)秀班組長班組建設(shè)與管理能力提升【課程收益】課程完成之后，學員能夠：1、知道班組管理的方法及資源使用。2、清晰的認知班組長的角色定位及管理3、掌握創(chuàng)造和諧發(fā)展的高效班組管理團隊的要領(lǐng)4、掌握流程管事，制度管人的要領(lǐng)，有效把控班組工作管理流程的要點。６、了解有效溝通并掌握有效溝通的方法和藝術(shù)。７、掌握并運用與上司、下屬、同事溝通協(xié)調(diào)的要領(lǐng)提升執(zhí)行力及管理效能【
講師：楊慶德 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
班組建設(shè)與管理 課時：18H
班組建設(shè)與管理【課程收益】1.掌握如何搭建員工樂業(yè)平臺—班組建設(shè)的方法2.打造并提升班組長的管理能力3.幫助班組長理解班組管理的重要性，提升其領(lǐng)導能力使其成為一名出色的班組長【課程大綱】（課時3天）一、加速班組建設(shè)，刻不容緩1.企業(yè)決策、企業(yè)文化為什么不能落地？2.為什么說一般企業(yè)看高層，卓越企業(yè)看基層？3.為什么說班組長是企業(yè)的第一管理者？4.企業(yè)的安全、
講師：楊慶德 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《五型班組建設(shè)》課綱（2天） 課時：12H
杰出班組長-五型班組建設(shè)【課程背景】研究表明，企業(yè)90的問題源于基層班組長管理，因此，企業(yè)班組管理水平直接影響著企業(yè)整體的管理水平，影響著產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交貨期以及安全、員工士氣等等。企業(yè)班組長不僅承擔著一線的工作任務(wù)，同時還承擔著帶領(lǐng)團隊、管理團隊、上下協(xié)調(diào)、合理調(diào)度等管理任務(wù)。成功的優(yōu)秀企業(yè)必須正視這一點：班組長是企業(yè)不可或缺的人力資源，優(yōu)秀的班組建設(shè)
講師：何興勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《供電企業(yè)班組建設(shè)提升培訓》2天 課時：12H
供電企業(yè)班組建設(shè)提升培訓【課程背景】班組長是兵頭將尾，基層團隊的核心骨干及管理者，職位雖不高但責任重大。企業(yè)各項規(guī)章制度的落實在班組；各項生產(chǎn)任務(wù)的完場看班組；企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行；企業(yè)執(zhí)行力推進的主力軍也是班組。班組長是上級與下級溝通的橋梁，是班員與班員、領(lǐng)導與員工之間聯(lián)系的紐帶，發(fā)揮著不可忽視的重要作用?！菊n程收益】1.明確電力行業(yè)班組長在企業(yè)中應(yīng)有
講師：何興勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越班組建設(shè) 課時：6H
班組建設(shè)與管理技能提升訓練課程目標：隨著市場經(jīng)濟的成熟，競爭日趨激烈，企業(yè)的生產(chǎn)部門面臨更大的挑戰(zhàn)。作為制造系統(tǒng)基層管理者，只有掌握先進的工作方法，講究管理和領(lǐng)導藝術(shù)，才能提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低產(chǎn)品成本、改善工作環(huán)境、提升員工士氣，取得事半功倍的效果。課程收益：通過學習本課程，學員將：掌握生產(chǎn)現(xiàn)場管理應(yīng)具有的技能和方法掌握日常工作重點、焦點和核心，有效工作推進方
講師：李廣泰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越“五型”班組建設(shè)及負責人勝任力提升 課時：24H
卓越“五型”班組建設(shè)及負責人勝任力提升---訓練營臺灣著名企業(yè)燦坤公司盛行一句名言：假如明天地球要毀滅，燦坤公司也不忘記種下2棵葡萄樹：一棵是研發(fā)，一棵是教育訓練。其所指教育訓練不是簡單的培訓，而是企業(yè)中的每一位主管都扮演“教練角色”，在不斷教練下屬的過程中建設(shè)優(yōu)秀的班組，完成績效目標。然而事實往往是：主管沒有教練班組長，班組長沒有教練下屬，忙忙碌碌的結(jié)果事
講師：黃杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
班組管理與班組建設(shè)（2天版） 課時：24H
班組管理與班組建設(shè)【培訓形式】講授輔導、案例分析、小組討論、情景模擬、互動游戲等【課程大綱】（2天強化版，內(nèi)訓課建議3--4天）第一部分：班組建設(shè)的理論基礎(chǔ)與企業(yè)實踐(一)加速班組建設(shè)，刻不容緩 ◆企業(yè)決策、企業(yè)文化為什么不能落地 ◆為什么說一般企業(yè)看高層，卓越企業(yè)看基層 ◆為什么說班組長是企業(yè)的第一管理者 ◆企業(yè)的安全、質(zhì)量、成本真正由誰來管理
講師：黃杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越班組建設(shè)實務(wù)》2天 課時：12H
《卓越班組建設(shè)實務(wù)》課程主講：陳鵬課時：2天課程內(nèi)容：一、認知班組與班組建設(shè)◆贏在基層◆班組建設(shè)缺失的危害◆班組管理內(nèi)容◆何為班組建設(shè)◆班組建設(shè)的涵蓋內(nèi)容◆班組建設(shè)總體目標◆班組建設(shè)的原則◆班組建設(shè)的結(jié)果二、班組長角色認知、地位和使命◆班組長的多重角色◆班組長應(yīng)具備的基本功◆班組長的多角色轉(zhuǎn)換◆案例分析：班組長到底應(yīng)該做什么？◆班組長的使命感、價值觀◆班組長
講師：陳鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越高效班組建設(shè) 課時：6H
《卓越高效班組建設(shè)》（企業(yè)內(nèi)訓精品課程）講師：劉新苗【課程背景】企業(yè)班組長作為一線管理者，是企業(yè)中的班頭將尾。在工作中其著承上啟下的重要作用。當前企業(yè)領(lǐng)導者也意識到對企業(yè)班組建設(shè)對企業(yè)發(fā)展中的重要作用。班組之于企業(yè)，如細胞之于肌體，既是最細小、最微觀的組織，也是最基本、最重要的單元。它的運作不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，還決定著企業(yè)未來的命運。有道是：“企業(yè)千條線，
講師：劉新苗 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越班組建設(shè)及班組精細化管理 課時：12H
卓越班組建設(shè)及班組精細化管理[課程收獲】1、激活員工精神——讓班組成為員工的精神家園2、發(fā)掘團隊潛能——深度激活卓越班組關(guān)鍵驅(qū)動力3.塑造動車班組——讓每個員工成為班組建設(shè)的推動者4.培養(yǎng)班組管理人員精細化管理意識，激發(fā)員工實施精細化管理的熱情；5、掌握精細化管理的實戰(zhàn)技巧，提高員工解決問題的能力；[授課方式】:講解+案例模擬+互動研討+問題答疑[適用對象]
講師：王延臣 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《TWI與新五型班組建設(shè)》 課時：12H
《TWI與新五型班組建設(shè)》課程大綱|培訓課時:2天（12小時）||培訓對象：生產(chǎn)系統(tǒng)中高層管理、主管、班組長等。||課程前言：||????TWI（TrainingWithinIndustry）現(xiàn)場管理者管理技能提升訓練課程是一套針對基||層干部而設(shè)計的訓練課程，當員工晉升為主管后，不僅應(yīng)提升其專業(yè)技能力更應(yīng)關(guān)注其管||理技能，為此出現(xiàn)了TWI的方法，即現(xiàn)場管
講師：楊華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
“精益班組建設(shè)模式”課程大綱國家知識產(chǎn)權(quán)注冊課程說明：《精益班組建設(shè)模式》在本人某些文檔中亦稱之為《卓越班組建設(shè)模式》或《五型班組建設(shè)模式》！眾多企業(yè)對班組長進行過管理知識和職業(yè)素養(yǎng)的培訓，但大多沒有得到期望的效果，究其原因，近些年流行的班組長培訓大多只強調(diào)“班組長個人技能的提升”，未從組織層面形成制度化的班組管理體系，結(jié)果導致企業(yè)基礎(chǔ)管理水平薄弱，班組異常
