金融資本課程體系

講當前經(jīng)濟政策分析(一)中國經(jīng)濟面臨的瓶頸一、兩會政策解讀二、改革思路三、XDD關于《決定》中涉及的重大舉措說明(二)我國宏觀經(jīng)濟整體形勢分析一、2015年經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析二、銀行業(yè)2014年的數(shù)據(jù)分析三、經(jīng)濟潛在增長率出現(xiàn)下降趨勢四、十八大之后,影響國家發(fā)展的經(jīng)濟思想五、國內分配結構扭曲源于三個太高第二講中國經(jīng)濟的轉型之路一、目前民企面臨30年來艱難時期二、地

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一、2013年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢1、2013年經(jīng)濟形勢分析2、房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析3、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的市場環(huán)境(1)政策調控(2)房地產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)(3)官員財產(chǎn)公示(4)房產(chǎn)稅的試點擴大4、房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展唯有轉型升級二、房地產(chǎn)企業(yè)融資策略1、房地產(chǎn)企業(yè)融資9種方法:5種常規(guī)4種獨創(chuàng)2、房地產(chǎn)企業(yè)成功融資案例3、房地產(chǎn)企業(yè)如何轉型升級(1)中央契機:城鎮(zhèn)化A

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前言未來五年顛覆者無處不在一、互聯(lián)網(wǎng)金融新動態(tài)解析二、運用互聯(lián)網(wǎng)金融手段創(chuàng)新融資1、P2P網(wǎng)絡借貸平臺2、眾籌3、運用大數(shù)據(jù)助力企業(yè)融資發(fā)展三、產(chǎn)業(yè)鏈融資四、用產(chǎn)業(yè)基金助推實業(yè)轉型升級1、如何運用產(chǎn)業(yè)基金再創(chuàng)經(jīng)濟輝煌2、我國產(chǎn)業(yè)基金存在的問題3、產(chǎn)業(yè)基金要根據(jù)各地不同的情況選準產(chǎn)業(yè)4、企業(yè)如何建產(chǎn)業(yè)基金?5、建立產(chǎn)業(yè)投資基金工作流程6、產(chǎn)業(yè)基金對企業(yè)發(fā)展的作

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課程大綱模塊一:利率市場化進程中商業(yè)銀行的應對策略一、中國利率市場化的進程及趨勢1、利率市場化的涵義2、利率市場化與利率風險3、中國利率市場化的背景與進程4、利率市場化的演化趨勢及對金融市場的影響二、利率市場化對商業(yè)銀行帶來的挑戰(zhàn)1、對銀行存貸款業(yè)務的挑戰(zhàn)3、對銀行債券投資業(yè)務的挑戰(zhàn)4、對銀行流動性風險管理的挑戰(zhàn)5、對銀行外匯、理財?shù)戎虚g業(yè)務的挑戰(zhàn)三、商業(yè)銀

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講當前經(jīng)濟政策分析(一)中國經(jīng)濟面臨的瓶頸(二)當前世界經(jīng)濟形式分析一、歐債危機仍是影響資本市場的主要因素二、美國經(jīng)濟問題三、日本睡醒了(三)我國宏觀經(jīng)濟整體形勢分析一、經(jīng)濟數(shù)據(jù)1、2013年國內生產(chǎn)總值GDP增速全年7.72、2013年上半年金融機構存款同比多增3、金融機構貸款平穩(wěn)增長4、社會融資規(guī)模明顯多于上年同期5、債券發(fā)行規(guī)模繼續(xù)擴大二、經(jīng)濟運行機制

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課程大綱模塊一:互聯(lián)網(wǎng)金融一、互聯(lián)網(wǎng)金融的概念1、互聯(lián)網(wǎng)金融的定義2、互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢3、互聯(lián)網(wǎng)金融的投資概況二、互聯(lián)網(wǎng)金融的模式1、愛投資——信息交換平臺2、微金融——服務對象3、移動支付時代——技術支持三、中國互聯(lián)網(wǎng)金融的典型模式1、網(wǎng)銀模式2、電商平臺模式——阿里金融3、P2P的模式——陸金所4、交互式營銷——余額寶四、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的挑戰(zhàn)1、影響貨幣

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一、高科技企業(yè)資本運作1、什么是資本運作?2、資本運作的高境界(1)如何成功地資本運作(2)同樣的資本運作結果卻不一樣(3)可持續(xù)發(fā)展的資本運作3、上市公司資本運作存在的障礙和難點4、上市公司資本運作策略的選擇和創(chuàng)新5、上市公司資本運作風險的防范6、如何提升上市公司高管對金融市場的判斷能力7、如何資本市場配置資源8、如何提高資本市場活躍度,增強再融資能力9、

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一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來五年顛覆者無處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬達和電商的較量3、巨頭們在怕什么?4、美國商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢6、什么叫“和未來在一起”?三、什么是未來成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個因素五、互聯(lián)網(wǎng)思維下的4種商業(yè)模式1、免費型2、偶像型3、整合型4

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一、新形勢下農(nóng)村信用社的現(xiàn)狀1、傳統(tǒng)經(jīng)營模式難以為繼2、宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化3、農(nóng)村金融市場競爭加劇4、客戶金融需求日趨多元5、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資金需求減少6、城市化給農(nóng)村信用社帶來的沖擊二、當下農(nóng)村信用社的比較優(yōu)勢1、經(jīng)營機制靈活2、客戶關系緊密3、市場領先地位4、面臨戰(zhàn)略機遇三、農(nóng)村信用社轉型的方向和目標1、加快發(fā)展中間業(yè)務2、優(yōu)化人力資源管理3、完善風險控制管

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前言、為什么要化解壓力?(一)、現(xiàn)代銀行的服務競爭壓力數(shù)據(jù)分析(二)、頭腦風暴:自己希望處于什么樣的工作生活狀態(tài)?(三)、頭腦風暴:壓力對自己的傷害有多大?(四)、自我測試:自己面臨的壓力有多大?情緒狀況如何?章、壓力分析(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)一、常見壓力的主要表現(xiàn)(一)、服務壓力、(二)、營銷不佳、(三)、學歷貶值、(四)、經(jīng)

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一、互聯(lián)網(wǎng)金融的定義1、定義2、傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的區(qū)別3、互聯(lián)網(wǎng)金融的三個特征4、互聯(lián)網(wǎng)金融的六大模式(1)第三方支付(2)P2P網(wǎng)絡借貸平臺(3)大數(shù)據(jù)金融(4)眾籌(5)信息化金融機構(6)互聯(lián)網(wǎng)金融門戶案例:中關村發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融二、互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)1、商業(yè)銀行面臨中介角色弱化的風險2、商業(yè)銀行的傳統(tǒng)經(jīng)營服務模式面臨深層次變革3、商業(yè)銀行的

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一、互聯(lián)網(wǎng)金融的定義1、定義2、傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的區(qū)別3、互聯(lián)網(wǎng)金融的三個特征4、互聯(lián)網(wǎng)金融的六大模式(1)第三方支付(2)P2P網(wǎng)絡借貸平臺(3)大數(shù)據(jù)金融(4)眾籌(5)信息化金融機構(6)互聯(lián)網(wǎng)金融門戶案例:中關村發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融二、互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)1、商業(yè)銀行面臨中介角色弱化的風險2、商業(yè)銀行的傳統(tǒng)經(jīng)營服務模式面臨深層次變革3、商業(yè)銀行的

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引言:因互聯(lián)網(wǎng)去中介化的特點,銀行有沒有可能破產(chǎn)狼真的來了互聯(lián)網(wǎng)金融當下的熱點分析:1.存款保險制度2.利率市場化3.民營資本開設銀行牌照放開4.外資銀行WTO年限到期后大力發(fā)展人民幣業(yè)務。講:模式篇——互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展發(fā)展趨勢及模式一、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融(一)互聯(lián)網(wǎng)金融的歷史(二)對于互聯(lián)網(wǎng)“去中介化”的思考(三)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展階段1.破除銷售中介:經(jīng)銷時代—

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章、O2O線上線下聯(lián)動營銷技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)一、目標客戶的挖掘和識別(一)客戶的市場細分(二)目標客戶MAN法則(三)四種客戶檔案建立與完善技巧(四)重點客戶價值評估與鑒別(五)優(yōu)質客戶評價標準與選擇工行:客戶挖掘與識別案例招行:客戶挖掘與識別案例分析浦發(fā):客戶挖掘與識別案例分析廣發(fā)行:客戶挖掘與識別案例分析短片觀看及案

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一、地方融資平臺融資模式及金融創(chuàng)新1、常見的融資方法介紹2、十八屆三中全會后金融市場政策的解讀3、關于當?shù)剞r(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行用金融創(chuàng)新轉型升級的手段二、463號文解讀1、463號文發(fā)布背景2、地方政府融資行為的五點要求3、463號文對政府融資的影響4、463號文存在的問題5、用金融創(chuàng)新打破政府融資的瓶頸三、政府資本運作1、政府資本運作的含義和目標2、政府資

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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