金融資本課程體系

企業(yè)投融資、并購(gòu)與資本運(yùn)營(yíng)課程介紹一授課對(duì)象:1.企業(yè)戰(zhàn)略決策者:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;2.企業(yè)投融資決策者:投資公司老總、集團(tuán)副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)等;3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模在一億以上優(yōu)先;4.政府主管經(jīng)濟(jì)官員以及金融機(jī)構(gòu)高管也可學(xué)習(xí)增進(jìn)對(duì)企業(yè)資本運(yùn)作了解;二、培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)企業(yè)投融資的基本理論、基本邏輯過(guò)程、以及投資環(huán)境分析、投資機(jī)會(huì)把握、投資風(fēng)險(xiǎn)控制、融資與杠桿思維、企業(yè)

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金融強(qiáng)監(jiān)管下的公司金融創(chuàng)新講座提綱劉東2017-09-25授課對(duì)象:大型央企或地方國(guó)企、民營(yíng)集團(tuán)或金控平臺(tái)高管等;政府金融辦官員以及大型金融機(jī)構(gòu)高管;培訓(xùn)目標(biāo):從央企以及地方國(guó)企、大型金融機(jī)構(gòu)角度看中國(guó)金融強(qiáng)監(jiān)管防風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀、未來(lái),以及公司戰(zhàn)略與市值管理、公司金融創(chuàng)新角度可能的發(fā)展方向、模式與策略。三、授課時(shí)長(zhǎng):1天,6小時(shí)左右。授課提綱:第一部分:結(jié)合國(guó)企

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綠色金融之解讀劉東2017-03-01一、適合對(duì)象:關(guān)注中國(guó)金融業(yè)發(fā)展與銀行業(yè)轉(zhuǎn)型,關(guān)注綠色金融發(fā)展,關(guān)注環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、清潔能源、綠色交通、綠色建筑等全面綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各級(jí)地方政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、金融機(jī)構(gòu)高管;關(guān)注綠色金融的大型企業(yè)集團(tuán)高管。二、授課目標(biāo):全面了解中國(guó)綠色金融發(fā)展以及綠色發(fā)展的政策與行動(dòng)。三、授課時(shí)長(zhǎng):1天,6小時(shí)。四、授課提綱:第一部分:綠

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公司金融學(xué)----公司金融理論與實(shí)務(wù)之授課大綱1.授課時(shí)長(zhǎng):2天,每天6小時(shí)2.授課對(duì)象:具備一定的實(shí)務(wù)工作基礎(chǔ)或者學(xué)科興趣基礎(chǔ),有意提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)的金融從業(yè)人士或?qū)崢I(yè)企業(yè)的中高層管理者。3.授課目標(biāo):理解公司金融的理論基礎(chǔ),并且知悉理論的實(shí)踐悖論,包括行為金融學(xué)的延伸分析。本次課程以公司金融的理論框架為基礎(chǔ),但并不僅僅立足公司金融學(xué)本身,更關(guān)注的是公司金融范

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小微金融創(chuàng)新及批量開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)培訓(xùn)第一部分 小微金融創(chuàng)新與批量獲客渠道1.小微金融概述1、小微金融的可行性及必要性2、小微信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)1)批量化2)鏈條化3)標(biāo)準(zhǔn)化二、小微企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)1、小微企業(yè)的特點(diǎn)?單個(gè)小微,總和龐大?創(chuàng)業(yè)初期,壽命較短?具有很高的成長(zhǎng)性?治理結(jié)構(gòu)不夠規(guī)范?財(cái)務(wù)報(bào)表不夠規(guī)范?融資需求“急、小、短”2、小微企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及難點(diǎn)?風(fēng)險(xiǎn)控制?業(yè)務(wù)

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商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程大綱供應(yīng)鏈金融的必要性供應(yīng)鏈金融是如何解決目前各家銀行瓶頸問(wèn)題的供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)融資的區(qū)別供應(yīng)鏈金融學(xué)習(xí)的必要性供應(yīng)鏈金融是如何提升銀行綜合收益率的供應(yīng)鏈金融典型應(yīng)用場(chǎng)景案例展示無(wú)貸戶(hù)、大客戶(hù)的供應(yīng)鏈營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)案例分析供應(yīng)鏈采購(gòu)環(huán)節(jié)應(yīng)用案例展示供應(yīng)鏈銷(xiāo)售環(huán)節(jié)應(yīng)用案例展示供應(yīng)鏈金融整體方案解決案例展示供應(yīng)鏈金融常用模式分析、產(chǎn)品介

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融資有道—中國(guó)中小企業(yè)融資操作大全——企業(yè)資本運(yùn)作和財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家第一篇理念篇一、如何看待融資難?二、融資是不是企業(yè)永恒的主題?三、您的企業(yè)是如何積累資本的?四、中小企業(yè)如何做大做強(qiáng)?五、企業(yè)如何正確融資六、如何把握融資策略?案例一:紅頂商人—胡雪巖案例二:新中國(guó)首富—陳天橋案例三:乳業(yè)明星—牛根生第二篇渠道篇渠道一:債權(quán)融資(一)國(guó)內(nèi)銀行貸款1.國(guó)內(nèi)銀行貸款

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從基層骨干到管理精英金融職場(chǎng)的中層團(tuán)隊(duì)管理課主講:薛冰老師【課程背景】很多中層都是從業(yè)務(wù)骨干提拔上來(lái)的,但是,走上管理崗位之后,以前做業(yè)務(wù)的那種成就感就沒(méi)了。取而代之的是開(kāi)不完的會(huì),加不完的班和完不成的業(yè)績(jī)。中層仿佛是夾心層,上級(jí)只給個(gè)大方向,自己就得帶隊(duì)造出一艘火箭。不僅中層痛,老板們也痛,他們總覺(jué)得是中層堵住了公司的戰(zhàn)略循環(huán),這種不信任,又會(huì)加劇中層的職

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從基層骨干到管理精英金融職場(chǎng)的中層團(tuán)隊(duì)管理課主講:薛冰老師【課程背景】很多中層都是從業(yè)務(wù)骨干提拔上來(lái)的,但是,走上管理崗位之后,以前做業(yè)務(wù)的那種成就感就沒(méi)了。取而代之的是開(kāi)不完的會(huì),加不完的班和完不成的業(yè)績(jī)。中層仿佛是夾心層,上級(jí)只給個(gè)大方向,自己就得帶隊(duì)造出一艘火箭。不僅中層痛,老板們也痛,他們總覺(jué)得是中層堵住了公司的戰(zhàn)略循環(huán),這種不信任,又會(huì)加劇中層的職

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《揭開(kāi)美國(guó)通過(guò)金融戰(zhàn)爭(zhēng)掠奪世界的秘密》(一天)張晨老師2021年3月21日推出新課本課程適合對(duì)象:金融界高管及中層管理者企業(yè)界高管及中層管理者政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部各商會(huì)協(xié)會(huì)中的企業(yè)老板目錄第一章與銀行殊死搏斗的美國(guó)總統(tǒng)一、刺殺杰克遜總統(tǒng)未遂31032451524000二、林肯總統(tǒng)遇刺身亡三、加菲爾德總統(tǒng)遇刺身亡四、麥金萊總統(tǒng)遇刺身亡五、刺殺羅斯??偨y(tǒng)未遂六

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2022年國(guó)內(nèi)外金融形勢(shì)分析與銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略于濤課程提綱第一部分2022年經(jīng)濟(jì)金融宏觀形勢(shì)一、2022年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)(解讀中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議)1、三重壓力2、年度經(jīng)濟(jì)政策綜述3、年度增速預(yù)測(cè)二、2022年中國(guó)經(jīng)濟(jì)外部形勢(shì)1、后疫情時(shí)代的全球經(jīng)濟(jì)2、美元走勢(shì)及相關(guān)影響第二部分2022年金融形勢(shì)與熱點(diǎn)一、銀行業(yè)熱點(diǎn)1、貨幣政策2、重點(diǎn)領(lǐng)域金融支持3、其他二、金融監(jiān)

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總裁人力資本管理(主講老師:徐劍)課程說(shuō)明:?總裁是企業(yè)的靈魂人物,總裁是企業(yè)的核心脊梁??偛玫暮诵娜蝿?wù)是管理、激勵(lì)團(tuán)隊(duì),以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力,并最終執(zhí)行完成任務(wù)。?完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵,就是實(shí)現(xiàn)對(duì)人的良性管理,這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。?優(yōu)秀的總裁,除了應(yīng)具備左右下屬的能力之外,必須明確每個(gè)崗位所必需的任職資格,清晰

 講師:徐劍 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表


總裁人力資本管理(職業(yè)培訓(xùn)師:徐劍)課程說(shuō)明:?總裁是企業(yè)的靈魂人物,總裁是企業(yè)的核心脊梁??偛玫暮诵娜蝿?wù)是管理、激勵(lì)團(tuán)隊(duì),以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力,并最終執(zhí)行完成任務(wù)。?完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵,就是實(shí)現(xiàn)對(duì)人的良性管理,這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。?優(yōu)秀的總裁,除了應(yīng)具備左右下屬的能力之外,必須明確每個(gè)崗位所必需的任職資格,清

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心理資本開(kāi)發(fā)管理   課時(shí):1H

心理資本開(kāi)發(fā)管理培訓(xùn)課程大綱---掌控情緒影響他人分享老師:趙了了【前言】很多企業(yè)為了提升員工績(jī)效和組織效能,不斷對(duì)員工進(jìn)行能力方面的提升,可是數(shù)據(jù)顯示:在個(gè)人崗位上績(jī)效呈現(xiàn)下滑及不合格現(xiàn)象的原因分析,能力只有不到25的占比,而個(gè)人狀態(tài)和意愿高達(dá)75,這也是很多企業(yè)開(kāi)展了大量的能力和技能培訓(xùn)后,依然無(wú)法有效提升績(jī)效的原因。同時(shí),除了員工績(jī)效以外,還有各種現(xiàn)象

 講師:趙了了 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表


大數(shù)據(jù)云計(jì)算對(duì)金融行業(yè)的影響和應(yīng)用課程定位與課程目標(biāo)云計(jì)算之所以在誕生之日起就被視為一場(chǎng)革命,是因?yàn)槿藗兤毡檎J(rèn)為云計(jì)算有望徹底改變商業(yè)社會(huì)的傳統(tǒng)運(yùn)作模式,帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,甚至可能重塑產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)格局。為此,各行各業(yè)都在積極探索云計(jì)算的落地途徑。產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新首先體現(xiàn)在銀行可以利用云,圍繞產(chǎn)品、渠道等銀行業(yè)務(wù)資源,成為行業(yè)資源整合者,在產(chǎn)業(yè)鏈中扮演新的角色,獲取新

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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