商業(yè)銀行綜合收益快速提升實務(wù)培訓   05.11

商業(yè)銀行綜合收益快速提升實務(wù)1.培訓背景面對目前金融形勢的快速變化,商業(yè)銀行傳統(tǒng)金融模式受到?jīng)_擊，正如比爾蓋茨所說：“傳統(tǒng)銀行如果不改變，就是21世紀快滅亡的恐龍?！笨蛻魧τ阢y行需求的轉(zhuǎn)變,對銀行提出了更高的要求，很多銀行目前面臨的問題：信貸規(guī)模緊張怎么辦？存款搞不上來怎么辦？中間業(yè)務(wù)收益上不來怎么辦？客戶忠誠度很低？綜合收益上不去？本課程針對目前中小銀行遇

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小微金融創(chuàng)新及批量開發(fā)實務(wù)講座   05.11

小微金融創(chuàng)新及批量開發(fā)實務(wù)培訓第一部分　小微金融創(chuàng)新與批量獲客渠道1.小微金融概述1、小微金融的可行性及必要性2、小微信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢1）批量化2）鏈條化3）標準化二、小微企業(yè)營銷1、小微企業(yè)的特點?單個小微，總和龐大?創(chuàng)業(yè)初期，壽命較短?具有很高的成長性?治理結(jié)構(gòu)不夠規(guī)范?財務(wù)報表不夠規(guī)范?融資需求“急、小、短”2、小微企業(yè)營銷現(xiàn)狀及難點?風險控制?業(yè)務(wù)

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新形勢下存款營銷途徑與主動吸存策略   05.11

新形勢下存款營銷途徑與主動吸存策略課程大綱第一章、存款--銀行立行之本一、存款乃立行之本1、對公存款的重要性2、對公存款面臨的困境3、對公存款考核標準4、同業(yè)競爭加劇，存款成本攀升，如何在同業(yè)競爭中脫穎而出二、傳統(tǒng)吸存套路的困境與局限1、“關(guān)系型”存款面臨的困境與出路（1）偏重關(guān)系營銷的存款類型（2）以“關(guān)系+專業(yè)”為基礎(chǔ)構(gòu)建新型銀企關(guān)系（3）同業(yè)競爭加劇，

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2023年對公開門紅營銷實戰(zhàn)   05.11

商業(yè)銀行2023年對公開門紅營銷實戰(zhàn)--直擊痛點、擴戶提質(zhì)、收益倍增一、課程背景：后疫情時代對公業(yè)務(wù)面臨重重壓力：一方面，銀行同業(yè)競爭加劇，優(yōu)質(zhì)客戶議價能力強，導致對公存量客戶流失嚴重；另一方面，客戶需求多元化，銀行對公專業(yè)能力不足導致沒辦法為客戶提供一站式服務(wù)，2023年銀行需要在哪些方面加大投放力度，銀行對公轉(zhuǎn)型迫在眉睫，我們結(jié)合過去幾年對公條線現(xiàn)有瓶頸

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票據(jù)實操培訓課程大綱   05.11

票據(jù)實操培訓課程大綱第一部分：商業(yè)匯票基礎(chǔ)知識介紹商業(yè)匯票概念及分類2、銀行承兌匯票的定義3、銀行承兌匯票的票面要素4、銀行承兌匯票的六個基本特點5、銀行承兌匯票的三個功能6、票據(jù)行為7、票據(jù)權(quán)利8、票據(jù)權(quán)利的行使和保全9、票據(jù)時效10、票據(jù)責任11、票據(jù)行為12、票據(jù)背書第二部分：構(gòu)建票據(jù)業(yè)務(wù)風險防范體系承兌業(yè)務(wù)經(jīng)營風險及防范貼現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營風險及防范(1)、

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商業(yè)銀行對公轉(zhuǎn)型及營銷能力提升實務(wù)培訓   05.11

商業(yè)銀行對公轉(zhuǎn)型及營銷能力提升實務(wù)培訓課程背景商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型勢在必行，傳統(tǒng)銀行模式早已不適應(yīng)現(xiàn)在金融形勢的變化和客戶的需求，如何精細化的營銷客戶，將客戶綜合貢獻度提升上來，已經(jīng)成為每一家銀行需求重點研究的，銀行需要培養(yǎng)一批專業(yè)化對公人才，來實現(xiàn)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型需求。課程大綱商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型趨勢傳統(tǒng)銀行向貿(mào)易融資銀行轉(zhuǎn)化案例展示單一存貸息差收益轉(zhuǎn)變?yōu)橹惺毡壤遮吿嵘?-

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