危機(jī)媒體課程體系
篇招聘管理技巧節(jié)構(gòu)建實(shí)用招聘管理體系1、招聘誤區(qū)及失敗原因分析視頻案例：劉老板為何招聘失敗2、招聘選才的專業(yè)分工人力資源與業(yè)務(wù)部門在招聘中的職責(zé)專業(yè)技術(shù)人員在招聘中的職責(zé)3、如何構(gòu)建實(shí)用招聘管理體系案例分享：某跨國(guó)企業(yè)的招聘流程工具分享：實(shí)用型招聘管理體系工具分享：招聘手冊(cè)的內(nèi)容與范例4、高效整合各種招聘方式如何有效識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷如何實(shí)施背景調(diào)查如何實(shí)施測(cè)評(píng)
講師：林坤展 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分金融危機(jī)的營(yíng)銷思路的轉(zhuǎn)變-金融危機(jī)下營(yíng)銷思路的轉(zhuǎn)變-市場(chǎng)與客戶發(fā)生了哪些改變-如何調(diào)整我們的營(yíng)銷思路第二部分金融危機(jī)下目標(biāo)客戶的開發(fā)策略-金融危機(jī)下如何識(shí)別我們的優(yōu)質(zhì)客戶-良質(zhì)客戶評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與策略-如何開發(fā)與發(fā)現(xiàn)客戶-接近前的準(zhǔn)備-訪談來(lái)分析與規(guī)避項(xiàng)目陷阱-接近的方法-合理的客戶關(guān)系管理與回報(bào)率控制第三部分如何根據(jù)客戶的情況設(shè)計(jì)相應(yīng)的產(chǎn)品方案與競(jìng)標(biāo)方案-產(chǎn)
講師：張誠(chéng)忠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、什么是金融危機(jī)-金融資產(chǎn)、金融市場(chǎng)或金融機(jī)構(gòu)的危機(jī)，如股災(zāi)、金融機(jī)構(gòu)倒閉等-歷史上知名的金融危機(jī)及其后果1、1929年金融危機(jī)：終引發(fā)第二次世界大戰(zhàn)2、1998年亞洲金融危機(jī)： 泰國(guó)的政府被推翻 印尼的蘇哈托政府被推翻 日本橋本龍?zhí)上屡_(tái) 俄羅斯一年之內(nèi)換了六屆總理 亞洲新興國(guó)家經(jīng)濟(jì)倒退10年，被迫接受世界銀行改革方案 …………-次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)-
講師：沙志平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講天下大事，防危為先是什么擊潰了百年老字號(hào)企業(yè)風(fēng)光的時(shí)候往往就是危險(xiǎn)的時(shí)候微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月管理企業(yè)與防范危機(jī)一樣重要了解危機(jī)，掌握危機(jī)處理能力企業(yè)危機(jī)發(fā)生的特點(diǎn)與周期性危機(jī)爆發(fā)時(shí)，公眾的心理特點(diǎn)企業(yè)高知名度帶來(lái)高風(fēng)險(xiǎn)第二講血與火的考驗(yàn)：中國(guó)式企業(yè)危機(jī)正在逼近中國(guó)式企業(yè)危機(jī)：企業(yè)無(wú)法承受之重霸王危機(jī)啟示錄啟示一：網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)危機(jī)策源地啟示二：知名度越
講師：平梵 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：一直面金融危機(jī)：是危還是機(jī)？從金融危機(jī)到經(jīng)濟(jì)危機(jī)：在企業(yè)冬天里尋找機(jī)會(huì)面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，國(guó)家和地方作了哪些HR政策與法律方面的調(diào)整？從人力資源戰(zhàn)略角度講，企業(yè)應(yīng)該做哪些用人策略的調(diào)整？二有效地縮減用人成本區(qū)分企業(yè)人力成本中的硬性支出與軟性支出來(lái)縮減企業(yè)工資成本利用時(shí)機(jī)進(jìn)行薪資及福利的改革“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”是企業(yè)降薪的理由嗎？謹(jǐn)守底線：企業(yè)工資成本縮減的極限在
講師：柳晴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱引入：新媒體營(yíng)銷做什么1.新媒體營(yíng)銷的特點(diǎn)2.常用渠道分析3.好的新媒體營(yíng)銷設(shè)計(jì)應(yīng)該是什么樣教學(xué)方法：視頻、講授講：客群分析一、互聯(lián)網(wǎng)用戶的特征1.使用數(shù)據(jù)繪制客戶肖像教學(xué)方法：講授二、從屌絲到粉絲1.粉絲經(jīng)濟(jì)的能量2.粉絲的特征3.粉絲的價(jià)值教學(xué)方法：講授、提問(wèn)、演示三、用戶進(jìn)化路徑及價(jià)值圖譜1.如何吸引好奇的路人2.如何促動(dòng)體驗(yàn)的用戶3.如何發(fā)揮
講師：李悟 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
數(shù)字管稅下——稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)規(guī)避【課程背景】進(jìn)入“十四五”規(guī)劃，國(guó)家加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國(guó)。數(shù)字化中國(guó)主要體現(xiàn)在三方面：數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府。稅務(wù)部門則全面推進(jìn)稅收征管數(shù)字化升級(jí)和智能化改造，建設(shè)智慧稅務(wù)和完善現(xiàn)代稅收制度是“十四五”期間的重中之重。到2023年，基本建成以“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”為基本手段、以重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充
講師：張曉霞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)危機(jī)管理 課時(shí)：6H
《企業(yè)危機(jī)管理》◆課程目的："讓企業(yè)從危機(jī)事件當(dāng)中吸取教訓(xùn)；"讓企業(yè)掌握各種危機(jī)的基本處理方法；"讓企業(yè)掌握各種落到實(shí)處的可操作的危機(jī)管理方案；"后危機(jī)時(shí)代，讓企業(yè)學(xué)會(huì)如何處理內(nèi)部危機(jī)；"在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面建立有超前意識(shí)的企業(yè)危機(jī)管理體系，從而使企業(yè)步入健康的發(fā)展軌道！◆課程對(duì)象：企業(yè)的中、高層◆培訓(xùn)方式：
講師：陳飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《新媒體時(shí)代保險(xiǎn)營(yíng)銷技巧》課程大綱（1天） 課時(shí)：6H
《新媒體時(shí)代保險(xiǎn)的創(chuàng)新營(yíng)銷技巧》【課程背景】疫情的到來(lái)催化了人們對(duì)于新媒體工具的依賴性，人們的生活習(xí)慣，消費(fèi)習(xí)慣，信息獲取習(xí)慣等都離不開線上工具的應(yīng)用。最具代表性的就是滲透到人們生活方方面面的“短視頻”的應(yīng)用。2018年6月報(bào)告顯示“短視頻”用戶達(dá)5.94億，直播用戶已超過(guò)4.25億，占所有網(wǎng)民的74.1。借助新媒體時(shí)代的“風(fēng)口”營(yíng)銷模式也有了翻天覆地的變化
講師：劉錚 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、危機(jī)的概述 1、何為危機(jī) 2、危機(jī)的六個(gè)特點(diǎn) 3、危機(jī)的四個(gè)階段 4、有關(guān)危機(jī)的三個(gè)法則 5、什么樣的企業(yè)容易遭遇危機(jī) 6、受眾接受信息途徑的變化 7、危機(jī)的十五類來(lái)源 8、危機(jī)狀態(tài)下的利益相關(guān)者 9、危機(jī)管理的六大原則 10、危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng) 11、危機(jī)管理的高境界 12、危機(jī)管理的三個(gè)階段 13、中國(guó)企業(yè)進(jìn)行危機(jī)管理的大困
講師：陳凡 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
培訓(xùn)大綱： 一．危機(jī)公關(guān)的基本要素 1．危機(jī)公關(guān)主體——社會(huì)組織 2．危機(jī)公關(guān)客體——公眾 3．危機(jī)公關(guān)手段——傳播 4．危機(jī)公關(guān)的核心——管理 分析：危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)案例！ 解析：危機(jī)公關(guān)內(nèi)訓(xùn)案例 案例：危機(jī)公關(guān)課程案例分析！二、企業(yè)危機(jī)公關(guān)的定義 1、它是有意識(shí)、有計(jì)劃的活動(dòng) 2、它是信息雙向交流的過(guò)程 A、溝通情況 B、溝通情感
講師：李超捷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：企業(yè)危機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)一、危機(jī)概述1、何為危機(jī)2、危機(jī)類型3、危機(jī)＝危＋機(jī)4、危機(jī)成因5、當(dāng)今危情6、潛在危機(jī)二、常見企業(yè)危機(jī)類型：1、全局危機(jī)、2、交易危機(jī)、3、購(gòu)并危機(jī)、4、管理危機(jī)、5、公關(guān)危機(jī)、6、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)、7、HR危機(jī)8、資金危機(jī)三、危機(jī)常識(shí)1、危機(jī)規(guī)律2、危機(jī)意識(shí)3、危機(jī)識(shí)別4、危機(jī)防范5、應(yīng)急預(yù)案6、危機(jī)演練小組討論：我們企業(yè)面臨的大危機(jī)
講師：李天 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
天：全球經(jīng)濟(jì)下行，危機(jī)下的裁員、降薪、補(bǔ)償金計(jì)算誤區(qū)與勞動(dòng)爭(zhēng)議防范一、辭退、裁減員工的法律誤區(qū)及勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防1、辭退、裁減員工中的十大法律誤區(qū)（欺詐即辭退、違紀(jì)即辭退、無(wú)損失不能辭退......)2、經(jīng)濟(jì)性裁員的條件、法定程序、注意事項(xiàng)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制及難點(diǎn)解析應(yīng)對(duì)3、如何節(jié)約裁員成本與選擇優(yōu)的裁員操作模式4、如何撰寫解除勞動(dòng)合同協(xié)議等相關(guān)裁員文件5、金融危機(jī)
講師：梁艷松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 一、企業(yè)精神的創(chuàng)意對(duì)話 精神，好比企業(yè)的靈魂，是企業(yè)內(nèi)在的活力之源。 面對(duì)外國(guó)名牌，中國(guó)企業(yè)的“營(yíng)銷人員”精神動(dòng)力普遍不足，自卑感依然存在面對(duì)這種狀況，中國(guó)企業(yè)首腦的精神領(lǐng)袖素質(zhì)也無(wú)法全面提高，多數(shù)還在物質(zhì)的、器具的、有形的層面上領(lǐng)導(dǎo)。只有一個(gè)具有強(qiáng)大精神力量的中國(guó)企業(yè)，才會(huì)為競(jìng)爭(zhēng)力提供厚實(shí)的底蘊(yùn)，為基業(yè)長(zhǎng)青奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！ ∑髽I(yè)精神創(chuàng)意
講師：何其波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講如何全面認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷節(jié)從三個(gè)層面來(lái)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷第二節(jié)從觀念角度理解的市場(chǎng)營(yíng)銷◆什么是經(jīng)營(yíng)觀念◆作為觀念企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念的演變：◇生產(chǎn)觀念◇產(chǎn)品觀念◇推銷觀念◇市場(chǎng)營(yíng)銷觀念◇社會(huì)營(yíng)銷觀念營(yíng)銷作用在公司地位的演變社會(huì)營(yíng)銷觀念第三節(jié)從策略的角度理解市場(chǎng)營(yíng)銷如何認(rèn)識(shí)營(yíng)銷管理的實(shí)質(zhì)需求的八種型態(tài)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃第四節(jié)當(dāng)代營(yíng)銷的制勝之道第二講市場(chǎng)和
