企業(yè)合同管理課程體系
《契約經(jīng)濟(jì)下建筑施工企業(yè)合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范落地化實(shí)戰(zhàn)》高端課程培訓(xùn)方案【課程背景】隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國的建筑市場總體上呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。近五年中國建筑業(yè)產(chǎn)值年均增長率達(dá)到近22，但建筑施工企業(yè)的利潤率卻在第二產(chǎn)業(yè)中排名倒數(shù)第一。究其原因有市場競爭激烈、建設(shè)法規(guī)不健全等外部原因影響，更有建筑施工企業(yè)法律意識不強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)控制能力差、尤其是合同協(xié)
講師：馬楠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《后清單時(shí)代建筑施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)、造價(jià)控制、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)》高端課程簡介【課程背景】后清單計(jì)價(jià)時(shí)代，針對當(dāng)前我國工程造價(jià)管理領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問題、新熱點(diǎn)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2014年11月3日發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程造價(jià)管理改革的指導(dǎo)意見》（建標(biāo)[2014]142號）（以下簡稱《意見》），明確要求建設(shè)項(xiàng)目主體各方實(shí)施工程造價(jià)全過程跟蹤控制和精細(xì)化
講師：馬楠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1.招標(biāo)采購的概念和性質(zhì) 招標(biāo)投標(biāo)的概念 招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì) 招標(biāo)的一般流工程 外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析 分析：工程招標(biāo)與合同管理培訓(xùn)案例！ 解析：工程招標(biāo)與合同管理內(nèi)訓(xùn)案例 案例：工程招標(biāo)與合同管理課工程案例分析！ 2.招標(biāo)的范圍、種類與方式 建設(shè)工工程招標(biāo)的范圍 建設(shè)工工程招標(biāo)的種類 建設(shè)工工程招標(biāo)的方式 外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分新形勢下我國建筑施工企業(yè)合同協(xié)同管理的現(xiàn)狀及對策第1講當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)協(xié)同的現(xiàn)狀、問題及對策第2講建筑施工企業(yè)合同協(xié)同管理概述第3講新《施工合同示范文本》在合同協(xié)同管理中的應(yīng)用第二部分新生態(tài)圈下建筑施工企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)第三部分新生態(tài)圈下建筑施工企業(yè)合同造價(jià)協(xié)同控制對策及方法第1講建筑施工項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)合同造價(jià)協(xié)同對策及方法第2講建筑施工項(xiàng)目合
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課程內(nèi)容一.建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價(jià)關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)精細(xì)化管理1.招標(biāo)人在招投標(biāo)階段造價(jià)關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)精細(xì)化管理（1）工程量清單編制技巧、常見錯誤及規(guī)避方法（2）招標(biāo)控制價(jià)編制方法、規(guī)避投標(biāo)人投訴對策（3）新形式下招標(biāo)文件與評標(biāo)方法擬定要領(lǐng)（4）新形式下總分包界面與標(biāo)段劃分及銜接要領(lǐng)（5）暫估材料單價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)的招標(biāo)方法（6）清單計(jì)價(jià)模式下招投標(biāo)階段發(fā)包人
講師：馬楠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：采購合同條款 數(shù)量條款 價(jià)格條款 品質(zhì)條款 支付條款 檢驗(yàn)條款 包裝條款 裝運(yùn)條款 保險(xiǎn)條款 仲裁條款 不可抗力條款 第二講：采購合同形式與構(gòu)成 詢盤 發(fā)盤 還盤 接受 采購合同的形成 采購合同的種類 采購合同的形式 案例研討 第三講：采購合同管理及違約處理 采購合同的監(jiān)控 采購合同的修改 采購的取消
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【培訓(xùn)內(nèi)容】講房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)（成本）全過程精細(xì)化管理戰(zhàn)略解析第二講房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)（成本）全過程各階段關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)精細(xì)化控制要領(lǐng)及技巧一.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價(jià)關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)精細(xì)化管理（1）工程量清單編制技巧、常見錯誤及規(guī)避方法（2）新形式下對模擬工程量清單的精細(xì)管理對策（3）招標(biāo)控制價(jià)編制方法、規(guī)避投標(biāo)人投訴對策（4）新形式下招標(biāo)文件
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部分后清單計(jì)價(jià)時(shí)代我國工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀和亟需解決問題第二部分建筑施工企業(yè)全過程精細(xì)化管理落地化操作實(shí)戰(zhàn)第1講招投標(biāo)環(huán)節(jié)全過程精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)第2講合同價(jià)款約定環(huán)節(jié)全過程精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)第4講合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)全過程精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)第5講合同價(jià)款支付環(huán)節(jié)全過程精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)第6講竣工結(jié)算環(huán)節(jié)全過程精細(xì)管理解決方案及操作
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章合同陷阱與防范合同欺詐的表現(xiàn)形式合同欺詐的法律責(zé)任的主要內(nèi)容識破合同欺詐與陷阱的十大方法預(yù)防合同欺詐的五大措施第二章如何進(jìn)行有效的合同管理合同管理類型合同經(jīng)理的角色及能力要求合同管理計(jì)劃與合同質(zhì)量計(jì)劃合同管理的政策與流程合同管理流程文件及流程圖合同的保存及銷毀合同的訂立與合同的效力合同生效時(shí)間合同的效力持續(xù)時(shí)間／61第三章合同內(nèi)容數(shù)量及質(zhì)量條款價(jià)款或報(bào)酬條
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
招標(biāo)采購及合同管理要點(diǎn)與應(yīng)對技巧-課程大綱-2023-41招標(biāo)采購及其基本要求1.1招標(biāo)采購的基本原則1.2招標(biāo)采購的特征1.3招標(biāo)的方式與組織形式1.4必須招標(biāo)的項(xiàng)目1.5招標(biāo)監(jiān)督管理體系1.6案例分享與解讀2招標(biāo)采購流程2.1招投標(biāo)的流程2.2競爭性談判與詢價(jià)采購程序2.3如何控標(biāo)2.4案例分享與解讀3招標(biāo)采購過程中的若干問題3.1應(yīng)注意的問題3.2案例
講師：顧祥柏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
招標(biāo)采購相關(guān)法律及合同管理要點(diǎn)與應(yīng)對技巧-課程大綱-2023-4一、政府采購法與招標(biāo)采購法（征求意見稿）解讀1解讀最新《中華人民共和國政府采購法（修訂草案征求意見稿）》重大變化方面1.1推進(jìn)政府采購統(tǒng)一大市場建設(shè)1.2擴(kuò)大了《政府采購法》的適用范圍1.3由國務(wù)院確定并公布集中采購目錄1.4由國務(wù)院確定并公布政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)1.5政府采購當(dāng)事人去掉了“采購代理
講師：顧祥柏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
建筑工程企業(yè)合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范與合同管理要點(diǎn)-課程大綱一、工程企業(yè)的合規(guī)計(jì)劃1建筑工程企業(yè)合規(guī)經(jīng)營1.1企業(yè)的合規(guī)體系1.2合規(guī)計(jì)劃的1234法則1.3企業(yè)有效合規(guī)管理的十大要素1.4工程施工合同規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)五十式2合同管理要點(diǎn)2.1工程合同中必不可少的合同條款與風(fēng)險(xiǎn)最小化應(yīng)遵守的要求2.2項(xiàng)目中通常需要的主要文2.3完善的業(yè)主設(shè)計(jì)控制程序2.4物資采購管理的目的
講師：顧祥柏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項(xiàng)目穿插施工、項(xiàng)目策劃與二次經(jīng)營及合同管理》課程提綱：第一節(jié)：穿插施工（高層）第一章：穿插的思路及分類1、出圖和合同的穿插2、室內(nèi)穿插3、外墻穿插4、工區(qū)穿插5、地下工程穿插6、園林穿插7、配套穿插8、驗(yàn)收穿插第二章：工序總體的排布1、流水施工的基本概念2、流水施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果3、組織流水施工的步驟4、流水施工的表達(dá)方式第二節(jié)：項(xiàng)目經(jīng)理如何開展項(xiàng)目策劃第
講師：張方 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《《民法典》時(shí)代企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范》 課時(shí)：12H
《民法典》時(shí)代企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景：合同涉及工作生活的方方面面，無處不在。合同中的每一個(gè)字、詞乃至標(biāo)點(diǎn)符號，都關(guān)系著當(dāng)事人潛在的經(jīng)濟(jì)利益。合同表述稍有不當(dāng)或存在歧義，都會影響當(dāng)事人交易目的的完全實(shí)現(xiàn)。因此，無論是企業(yè)管理者還是公司法務(wù)，嚴(yán)格審查合同條款，盡量避免因合同糾紛及訴訟。確保在法律法規(guī)政策允許的范圍內(nèi)，讓合同交易目的得以順利實(shí)現(xiàn)。本門課程從合
講師：孫志強(qiáng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范》 課時(shí)：6H
企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范講師：孫志強(qiáng)一、課程背景隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深入，以及國際經(jīng)濟(jì)形勢更加復(fù)雜多變，企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)將越來越大，發(fā)生的矛盾糾紛也將越來越多。為幫助企業(yè)預(yù)防和化解生產(chǎn)經(jīng)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)，孫志強(qiáng)律師專門成立了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范課題組深入調(diào)查研究當(dāng)前企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)及產(chǎn)生的原因，并提出防范對策，以期對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級有所
