企業(yè)合同管理課程體系

主講人:申杰一、研討內容(一)《勞動合同法》的八大變更:1《勞動合同法〈草案〉》與《勞動法》相關規(guī)定之比較;2事實勞動關系的處理;3勞務派遣管理的變化;4勞動合同中止的規(guī)定;5勞動合同解除的類型;6經(jīng)濟補償金支付的調整;7違約金約定的變化和要求;8員工辭職的重新安規(guī)定;9試用期的重新安排。(二)勞動合同管理中的九大誤區(qū)1勞動合同訂立的主要誤區(qū);2勞動合同終止

 講師:申杰 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


企業(yè)合同管理及風險防范主講:郭召利【課程背景】在企業(yè)活動中合同無處不在,扮演著核心連接點的角色,一份合同不僅能夠決定業(yè)務的得失,有時甚至影響企業(yè)的成敗,企業(yè)的經(jīng)濟糾紛基本上都和之前曾經(jīng)簽過的某個合同有關。然而,很多企業(yè)卻是員工風險意識淡薄,內部合同管理混亂,所簽合同隱患重重,一旦發(fā)生糾紛,明明有理卻輸了官司??梢姾贤芾韺ζ髽I(yè)的重要性,然而:員工應當如何提高

 講師:郭召利 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


合同管理與法律風險防控(提綱)第一部分:相關法律知識一、合同原理—合同的五大功能模塊第一大功能模塊:誰和誰?第二大功能模塊:要干什么?第三大功能模塊:怎么干?第四大功能模塊:干不成怎么辦?第五大功能模塊:基本規(guī)則二、合同的訂立1.如何確定當事人的民事權利能力和民事行為能力?2.簽訂合同一般應該包含哪些主要條款?3.什么是格式條款?《合同法》對格式條款有哪些特

 講師:霍明亮 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程背景:采購合同管理與法律風險防控策略合同是企業(yè)經(jīng)營的直接體現(xiàn),企業(yè)在經(jīng)營中必然會簽署大量的合同,用以規(guī)范雙方當事人的權利和義務,保障彼此的利益。從最近公司的幾起法律糾紛來看,無一例外都是由于合同的簽訂和履行的不規(guī)范所造成的,可以說,目前,合同風險是是我們公司甚至中國企業(yè)最大的法律風險。由于合同法律風險伴隨著企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,尤其是重大法律風險對企業(yè)的

 講師:李令秀 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


企業(yè)中高級管理人員法律風險防控【培訓背景】企業(yè)的經(jīng)營離不開合同的簽訂,一份完美的合同可以確保各方權利和義務的順利履行,但是,合同既可以為你保駕護航,又能成為別人可鉆漏洞的機會,如何從法律角度防范合同風險,是所有企業(yè)必須考慮的問題。我們在多年合同糾紛處理過程中發(fā)現(xiàn),合同的風險大都來源于合同簽訂者法律知識和意識的缺乏,隨便從網(wǎng)上下載一份模板就簽訂,這樣的合同容易

 講師:張立華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


總承包項目的合同管理及索賠與風險防范上篇一、合同履約證據(jù)管理二、工程總承包合同簽訂與履行的主要風險防范三、工程總承包項目后期涉及的法律風險(一)結算風險1.竣工結算2.無效工程總承包合同的價款結算3.違法的設計分包合同的結算4.半拉子工程的價款結算5.基于無效工程總承包合同的結算協(xié)議的效力6.合同約定發(fā)包人向聯(lián)合體牽頭人支付價款的法律風險(二)審計條款風險四

 講師:鄧南平 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


建筑工程項目合同管理第一部分:從承包人角度談“沒有具體《發(fā)包人要求》的工程總承包項目如何開展前期工作”項目背景邀標文件要求項目后續(xù)第二部分、合同證據(jù)管理(一)證據(jù)的重要性(二)施工企業(yè)如何做好證據(jù)管理工作(三)企業(yè)管理人員的多角度配合(四)證據(jù)管理的多環(huán)節(jié)實施第三部分、中國建設法規(guī)體系簡介(一)法律體系(二)法的形式(位高、權重、法力高)(三)效力層級第四部

 講師:鄧南平 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


工程項目主(承)分包合同管理上篇、工程承包(主)合同的風險識別與化解一、中國建設法規(guī)體系簡介二、中國建設工程施工合同的特點三、合同履行變更管理四、合同履約證據(jù)管理五、合同終止和解除六、建設工程施工合同審查風險清單下篇、分供方合同風險識別與防范一、質量安全風險與防范二、招投標階段風險與防范三、轉包、違法分包、掛靠相關風險與防范四、合同簽訂階段風險與防范五、合同

 講師:鄧南平 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


合同管理及變更、簽證、索賠一、工程變更(一)概述(二)設計變更(三)設計修改(四)設計變更與設計修改的區(qū)別與聯(lián)系(五)設計修改的應用(六)設計變更的應用(七)不可抗力與情勢變更的運用1.何為不可抗力(法定)2.不可抗力的適用情形3.何為情勢變更4.聯(lián)系與區(qū)別5.履行影響6.哪些費用可以索賠(八)合同價款調整二、工程簽證(一)工程簽證的概念(二)工程簽證的現(xiàn)狀

 講師:鄧南平 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


工程項目合同管理與變更索賠一、工程項目合同核心風險管理(一)合同履約證據(jù)管理(二)合同簽訂的法律風險及防范(三)買賣合同審查要點(四)工程項目合同審查風險清單(五)工程質量的法律風險及防范(六)結算與財政審計的法律風險及防范二、工程項目變更與索賠風險管理(一)工程項目變更管理要點及技巧(二)工程項目簽證與索賠管理要點及技巧三、建設工程設計合同糾紛大數(shù)據(jù)可視化

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合同管理及實施管控技巧主講:文希【課程背景】在全球化的經(jīng)濟環(huán)境下,合同管理已成為企業(yè)運營中不可或缺的核心環(huán)節(jié)。隨著經(jīng)濟一體化的加深,企業(yè)不僅要應對日益激烈的國內市場競爭,還要面對復雜多變的國際商務環(huán)境。企業(yè)間的合作越來越頻繁,合同的規(guī)模和類型也越來越多樣化。尤其是在工程建設、能源、工業(yè)制造等領域,大型項目往往伴隨著高風險和高回報,有效的合同管理策略更是企業(yè)保

 講師:文希 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《建設工程總承包合同管理與法律風險防范》【課程背景】本課件PPT內容為建設工程總承包所涉及的各種法律問題,工程總承包目前在中國所處的法律環(huán)境、目前存在的法律風險、與目前建設工程領域常用的《建設工程司法解釋一》所可能存在的沖突分析、以及與目前國際工程中普遍采用的FIDIC合同示范文本的對比分析。FIDIC系列合同中,采用設計-采購-施工一體化的工程總承包模式的

 講師:何李 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


民法典時代企業(yè)合同管控實戰(zhàn)寶典主講老師:張芳芳老師【課程背景】2021年1月1日,《民法典》正式生效,在民法典總計七編1260個條文中,合同編占據(jù)了民法典內容的半壁江山,足以可見合同的重要性,而且相較于過去的《合同法》,民法典合同編作出了較大幅度的變動,有些法律規(guī)定與過去的規(guī)定截然不同?,F(xiàn)實生活中,小到一個自然人的衣食住行、大到一個國家的方方面面,都離不開“

 講師:張芳芳 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


醫(yī)療行業(yè)(醫(yī)藥健康企業(yè))合同風險管控及勞動人事相關培訓主講:桑志杰【授課對象】合同風險管控及勞動人事【課程大綱】一、合同風險管控法律合規(guī)性總體管控反賄賂相應的法律法規(guī)規(guī)定(《刑法》、《反商業(yè)賄賂法》、《反不正當競爭法》、《中國醫(yī)藥企業(yè)道德行為準則》、《國際反腐敗公約》)反賄賂條款報告與調查條款違約責任條款懲罰性賠償條款禮金與回扣審計權條款數(shù)據(jù)隱私保護相關法律

 講師:桑志杰 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


企業(yè)經(jīng)營風險的控制器企業(yè)合同管理流程與要點梳理主講:王思遠老師【課程背景】企業(yè)經(jīng)營活動中最多的行為應屬合同行為,即合同是聯(lián)接企業(yè)之間的橋梁。同時,對于企業(yè)而言,合同行為本質上是一種經(jīng)濟行為,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利益的工具和手段,簽訂、履行合同,妥協(xié)、啟動訴訟,觀察法律對合同的效力性評價,無不是在評估成本與收益的基礎上做出。在事實上,合同糾紛在民事糾紛中也占據(jù)著相當

 講師:王思遠 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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