企業(yè)轉型課程體系
課程大綱：講：經(jīng)濟新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？1、未來十年，中小企業(yè)到底拼什么？案例分析：諾基亞到底死在哪里？2、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因3、海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？4、什么是經(jīng)濟新常態(tài)？1）經(jīng)濟新常態(tài)帶來哪些新挑戰(zhàn)2）經(jīng)濟新常態(tài)帶來哪些新機遇5、的互聯(lián)網(wǎng)思維6、LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng)”模式7、馬化騰與“互聯(lián)網(wǎng)”8、“互聯(lián)網(wǎng)
講師：齊振宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講互聯(lián)網(wǎng)基因與傳統(tǒng)企業(yè)困惑時間：天上午9:00-12:00學時：4引例：一個互聯(lián)網(wǎng)基因的案例——維基百科內容：（1）互聯(lián)網(wǎng)的本質與商業(yè)基因（2）傳統(tǒng)企業(yè)的困惑（3）傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈分析（4）互聯(lián)網(wǎng)背景下的商業(yè)價值大轉移（5）傳統(tǒng)企業(yè)捕獲新的價值的嘗試案例：多個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)案例剖析討論：現(xiàn)場同學提問、互動與釋疑-第二講互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)融合的思維方式時間：
講師：杜義飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、一鋪吃三代-再沒有這好事1、線上線下銷售對比2、企業(yè)倉儲方式的對比3、企業(yè)物流方式的對比4、企業(yè)品牌營銷方式對比5、黃金街角—麥當勞二、沒吃過豬肉，沒見過豬跑-沒見著1、沒吃過豬肉，見過很多豬在飛2、傳統(tǒng)企業(yè)電商轉型通常做法-B2C業(yè)務3、企業(yè)電商轉型的常用電商平臺4、幾種常見的轉型方案5、這山望著那山高三、手中有“圖”，心中不慌-路徑圖1、企業(yè)轉型電商
講師：費悅明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
天時代未來顛覆一、一個舊時代的結束二、只有成為未來的企業(yè)，才有企業(yè)的未來a)未來，在邊緣地帶b)未來，讓客戶參與c)未來，讓全世界的聰明人為我所用d)未來……——討論：基于未來你的預見三、當下的傳統(tǒng)企業(yè)轉型四、關于互聯(lián)網(wǎng)思維和顛覆e)從中心到去中心f)從現(xiàn)實到虛擬g)從已知到未知h)從……——討論：什么是你所認為的理所當然五、創(chuàng)新者的窘境第二天模式路徑生態(tài)六
講師：段博惠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的模式反思，2008年金融海嘯下的商業(yè)模式博弈，2009年創(chuàng)業(yè)板上市“二高六新”的模式設計、2010年國家十二五戰(zhàn)略規(guī)劃綱要下的模式戰(zhàn)略規(guī)劃，商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)營已經(jīng)成為企業(yè)的競爭常態(tài)和騰飛方向。黃宏老師是“商業(yè)模式6R模型”的核心成員和“商業(yè)模式BMC系統(tǒng)”創(chuàng)始團隊人員之一。“商業(yè)模式BMC系統(tǒng)”創(chuàng)始團隊認為：產(chǎn)品同質化、業(yè)務同質化、營
講師：黃宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
開場白：1.趣味思考、戊戌變法與企業(yè)轉型變革期的類同2.‘十一屆三中全會’到‘和諧社會’的發(fā)展規(guī)律一單元、轉型變革期管理思維轉變1.三個經(jīng)濟時代的發(fā)展2.經(jīng)濟時代核心東西3.認知模型剛性化思維4.經(jīng)營哲學和經(jīng)營思想要點：轉型期5特征/產(chǎn)業(yè)吸引力/企業(yè)戰(zhàn)略困局/優(yōu)化再造價值鏈案例：李寧集團和寶潔發(fā)展戰(zhàn)略討論：企業(yè)成長的七大陷阱二單元、轉型期的四個重要工作1.客
講師：顧樾 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱一、互聯(lián)網(wǎng)思維與轉型的重新認識1、既是顛覆也是升級2、發(fā)展電商與網(wǎng)絡營銷不是全部3、轉型是從商業(yè)模式到營銷落地的系統(tǒng)工程4、互聯(lián)網(wǎng)的本質就是提高效益5、雷軍、馬化騰、周鴻祎的互聯(lián)網(wǎng)思維二、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的變化1、百度年報數(shù)據(jù)提示2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代與傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的根本區(qū)別3、消費者及消費行為的變化：85后成為消費主體4、移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊5、
講師：鄧博 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：互聯(lián)網(wǎng)大勢下，當下、明天和未來構想跨界與顛覆，無處不在（企業(yè)為什么轉型）基于互聯(lián)網(wǎng)的顛覆邏輯（誰需要轉型）互聯(lián)網(wǎng)技術特征和本質什么樣的行業(yè)容易被跨界顛覆？什么類型的企業(yè)容易被跨界顛覆？是否所有企業(yè)都應走向互聯(lián)網(wǎng)轉型之路？互聯(lián)網(wǎng)轉型的成與敗、得與失傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的現(xiàn)狀與誤區(qū)案例分享：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型第二部分：互聯(lián)網(wǎng)思維的常態(tài)與變態(tài)互聯(lián)網(wǎng)思維的內容與
講師：胡書畫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
基礎篇：互聯(lián)網(wǎng)——互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)運營管理一：中國互聯(lián)網(wǎng)時間簡史1、中國封電子郵件、家商業(yè)公司、種成熟的商業(yè)模式。。。2、中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期的困惑與機遇3、中國互聯(lián)網(wǎng)那些事二：什么是企業(yè)的運營模式1、企業(yè)靠什么方法盈利？2、足球和籃球在商業(yè)模式上的區(qū)別——差異化運營的關鍵3、世界五百強企業(yè)DELL供應鏈運營模式三：互聯(lián)網(wǎng)的主要經(jīng)營模式1、網(wǎng)易——互聯(lián)網(wǎng)個產(chǎn)品
講師：王道海 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？1、互聯(lián)網(wǎng)思維的源起2、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念3、互聯(lián)網(wǎng)思維關鍵詞1）用戶思維與簡約思維；2）極致思維與迭代思維；3）流量思維與社會化思維；4）大數(shù)據(jù)思維與平臺思維；5）跨界思維。第二部分互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的“危與機”1、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。2、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的成長機會。3、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵點。第三部分全網(wǎng)整合營銷結構1、微
講師：朱朝慶 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分（一）“互聯(lián)網(wǎng)”給企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)1、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。2、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的成長機會。3、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵點。第二部分互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)中的應用1、互聯(lián)網(wǎng)思維的源起2、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念3、互聯(lián)網(wǎng)思維關鍵詞1）用戶思維與簡約思維；2）極致思維與迭代思維；3）流量思維與社會化思維；4）大數(shù)據(jù)思維與平臺思維；5）跨界思維。第三部分全網(wǎng)
講師：朱朝慶 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
全球金融危機后，2009年開始，專家提醒企業(yè)，我們已進入后危機時代。中國一部分企業(yè)蓄勢回升，他們正引領著以創(chuàng)新、轉型為主題的變革。通常產(chǎn)業(yè)升級至少需五年時間，而現(xiàn)在危機剛過一年，要贏得中國式機會，企業(yè)必將有七大變革：機制變革、業(yè)務變革、管控變革、運營方式變革、人才變革、風控變革、管理文化的變革（來自專家佟景國先生）什么才是中國企業(yè)成功轉型的關鍵？一個企業(yè)，制
講師：段泓冰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)轉型升級——分享模式紅利》 課時：12H
企業(yè)轉型升級——分享模式紅利課程背景：后疫情時代網(wǎng)絡經(jīng)濟迅速完成了向社會經(jīng)濟的全面滲透，所有企業(yè)都面臨新技術、新經(jīng)濟帶來的嚴峻挑戰(zhàn)。如今才慢慢意識到，第四次工業(yè)革命已經(jīng)到來。第四次工業(yè)革命通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術手段，實現(xiàn)信息共享、智能化生產(chǎn)、個性化定制和服務化經(jīng)營，使制造業(yè)從傳統(tǒng)的“生產(chǎn)制造”向“數(shù)字化智能化制造”轉型。這將對生產(chǎn)方式、產(chǎn)品設計、市
講師：黃志強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
刷新認知，十倍價值創(chuàng)新設計思維助力企業(yè)轉型主講老師：聶明【課程背景】【VUCA烏卡時代】在人人都想創(chuàng)新的時代，如何突出重圍？-“在VUCA烏卡時代，唯一不變的就是變。”-在現(xiàn)如今的后疫情時代，無數(shù)企業(yè)都經(jīng)歷著多變、快變和迭變，在充滿不確定性的市場中掙扎與浮沉。面對消費者需求的升級、市場多變性帶來的挑戰(zhàn)、國際貿易競爭的加劇等種種問題，創(chuàng)新能力已然成為了一種趨之
講師：聶明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
刷新認知，十倍價值創(chuàng)新設計思維助力企業(yè)轉型主講老師：聶明【課程背景】【VUCA烏卡時代】在人人都想創(chuàng)新的時代，如何突出重圍？-“在VUCA烏卡時代，唯一不變的就是變。”-在現(xiàn)如今的后疫情時代，無數(shù)企業(yè)都經(jīng)歷著多變、快變和迭變，在充滿不確定性的市場中掙扎與浮沉。面對消費者需求的升級、市場多變性帶來的挑戰(zhàn)、國際貿易競爭的加劇等種種問題，創(chuàng)新能力已然成為了一種趨之
