新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級策略

  培訓講師：朱朝慶

講師背景：
朱朝慶北京開拓明天科技有限公司合伙人，全網(wǎng)營銷優(yōu)化設計團隊核心專家，全網(wǎng)商業(yè)模式咨詢團隊高級咨詢師，中國中小企業(yè)協(xié)會特聘專家，清華大學、北京大學、人民大學、浙江大學、中山大學、西南財大總裁班客座教授。【課程體系】移動互聯(lián)網(wǎng)時代，沒有一個企業(yè) 詳細>>

朱朝慶
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新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級策略詳細內容

新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級策略

**部分  （一）“互聯(lián)網(wǎng) ”給企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)

1、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。

2、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的成長機會。

3、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵點。


第二部分   互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)中的應用

1、互聯(lián)網(wǎng)思維的源起

2、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念

3、互聯(lián)網(wǎng)思維關鍵詞

1）用戶思維與簡約思維；

2）極致思維與迭代思維；

3）流量思維與社會化思維；

4）大數(shù)據(jù)思維與平臺思維；

5）跨界思維。


第三部分   全網(wǎng)整合營銷結構 

1、什么是O2O? 

2、線上網(wǎng)絡營銷平臺 

3、線下營銷資源整合 

4、線上線下有機協(xié)調的策略 

 

 

第四部分  全網(wǎng)整合營銷終端成交十大策略
1、如何塑造產(chǎn)品價值？

2、怎樣提煉產(chǎn)品的獨特賣點？

3、如何設計風險逆轉策略？

4、選擇贈品的兩大要素。

5、價格設計與呈現(xiàn)的方式

6、如何設計支付方式？

7、如何定位稀缺資源？

8、如何創(chuàng)造緊迫感？

9、如何建立信賴感？

10、交易方式的設計


第五部分   企業(yè)轉型升級路勁選擇與電子商務平臺建設實踐 

1、商業(yè)模式重構與營銷思維導圖

2、電商平臺選擇策略

3、營銷型網(wǎng)站系統(tǒng)

3、移動網(wǎng)絡分銷系統(tǒng)

4、平臺運營團隊建設  


 新常態(tài)下，在商業(yè)模式重構的基礎上，微營銷網(wǎng)絡 、PC營銷網(wǎng)絡 、傳統(tǒng)營銷網(wǎng)絡三網(wǎng)同時協(xié)同發(fā)展，才能讓傳統(tǒng)企業(yè)順利轉型并不斷的成長。


 

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部分什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？1、互聯(lián)網(wǎng)思維的源起2、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念3、互聯(lián)網(wǎng)思維關鍵詞1）用戶思維與簡約思維；2）極致思維與迭代思維；3）流量思維與社會化思維；4）大數(shù)據(jù)思維與平臺思維；5）跨界思維。第二部分互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的“危與機”1、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。2、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的成長機會。3、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵點。第三部分全網(wǎng)整合營銷結構1、微

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