《高效能人士的七項(xiàng)修煉》

  培訓(xùn)講師:佟偉富

講師背景:
佟偉富銷售談判、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力專家孫子兵法研究專家北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、上海財(cái)大、中山大學(xué)等著名學(xué)府特約講師。曾擔(dān)任500強(qiáng)知名金融企業(yè)大客戶銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師等重要職務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、商務(wù)談 詳細(xì)>>

佟偉富
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《高效能人士的七項(xiàng)修煉》詳細(xì)內(nèi)容

《高效能人士的七項(xiàng)修煉》

《高效能人士的七項(xiàng)修煉》
-133350267970 主講:佟偉富 老師
課程目標(biāo)
目標(biāo)1:認(rèn)識(shí)成功的原則,掌握學(xué)習(xí)的方法
目標(biāo)2:轉(zhuǎn)變觀念,把握正確的成功者心態(tài)
目標(biāo)3:選擇自己個(gè)人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標(biāo)
目標(biāo)4:把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上
目標(biāo)5:識(shí)別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源
目標(biāo)6:學(xué)會(huì)傾聽(tīng),改善溝通,建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗
目標(biāo)7:學(xué)會(huì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能-133350439420目標(biāo)8:設(shè)計(jì)自己開(kāi)拓進(jìn)取,蓄能更新的目標(biāo)
課程時(shí)間
-13335042989512H
授課形式
-133350420370講師演講、學(xué)員訓(xùn)練、視頻教學(xué)、游戲互動(dòng)
課程大綱
基礎(chǔ)概念篇:學(xué)習(xí)七項(xiàng)修煉的前提概念
成功的基礎(chǔ)——品格VS技巧
成長(zhǎng)的關(guān)鍵——轉(zhuǎn)變觀念
成功的思維模式——以原則為中心
從個(gè)人成功到公眾成功 (七個(gè)習(xí)慣與成長(zhǎng)三階段體系)
高“效能”的涵義——效能平衡原則
修煉一:積極主動(dòng)(Be Proactive)
積極心態(tài)VS消極心態(tài)
在選擇中運(yùn)用人的四大天賦做出回應(yīng)
修正自己的語(yǔ)言習(xí)慣
擴(kuò)大你的影響圈——影響圈VS關(guān)注圈
主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
做個(gè)轉(zhuǎn)型人
修煉二:以終為始(Begin With the End In Mind)
以終為始的思維優(yōu)勢(shì)
任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造:心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造
以終為始的有效工具——撰寫個(gè)人使命宣言
選擇生活的中心——以原則為中心
在家庭和團(tuán)隊(duì)中運(yùn)用以終為始
修煉三:要事第一(Put First Things First)
理解時(shí)間
錄像:亂了頭緒的經(jīng)理人
工作與生活中的時(shí)間殺手
定義要事才能管理要事
第四代時(shí)間管理的矩陣
投資第二象限
有效的拒絕與授權(quán)
修煉四:雙贏思維(Think Win-Win)
人際關(guān)系六相
雙贏的思維
什么是雙贏思維的人際觀
雙贏的五要素:品格、人際關(guān)系、協(xié)議、制度、流程
經(jīng)營(yíng)你的情感賬戶
提升你的思考格局,構(gòu)建雙贏人際關(guān)系
修煉五:知彼解己(Seek First to Understand,Then to be Understood)
先診斷后開(kāi)方的原則
溝通不良的四大弊病
先理解別人,再爭(zhēng)取別人理解自己的習(xí)慣
同理心溝通的有效運(yùn)用
溝通中的時(shí)/地/人原則
修煉六:統(tǒng)合綜效(Synergize)
什么是統(tǒng)合綜效
珍惜差異,彼此增值
創(chuàng)造第三方案 (1+1>2)的操作模式
識(shí)別我們的差異,尋找我們的合力資源
游戲與研討:《沙漠求生》
修煉七:蓄能更新(Sharpen the Saw)
速變的世界,投資你自己
自我更新的四個(gè)面向
組織更新的四個(gè)方面
不斷更新的成長(zhǎng)原則
總結(jié):
七項(xiàng)修煉的相輔相成
中西文化的精髓相通

 

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《孫子兵法與管理智慧》課程大綱課程目標(biāo):系統(tǒng)了解《孫子兵法》的經(jīng)典思想精華提升管理者的思考格局、個(gè)人素養(yǎng)及帶兵能力學(xué)會(huì)將《孫子兵法》的經(jīng)典思想與管理實(shí)踐相結(jié)合授課方式:講師講授、視頻教學(xué)、分組討論等課程大綱:一、總論心法篇孫子與《孫子兵法》概述《孫子兵法》的學(xué)習(xí)心訣《孫子兵法》十三篇及其邏輯二、為將之道篇PART1管理者的素質(zhì)修煉將有五德——管理者必備的五種

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