企業(yè)戰(zhàn)略思維執(zhí)行及落地

培訓(xùn)講師：田津

講師背景：
講師介紹：　　●廣州現(xiàn)代記帳技術(shù)研究會(huì)高級(jí)講師　　●新加坡管理學(xué)院EMBA導(dǎo)師　　●中國財(cái)務(wù)總監(jiān)認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目n 詳細(xì)>>

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企業(yè)戰(zhàn)略思維執(zhí)行及落地詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略思維執(zhí)行及落地

企業(yè)決策方略概念（目的）獲取利益的

方略的價(jià)值

1、定業(yè)概念

2、定客概念

3、定義概念

一、戰(zhàn)略定義

企業(yè)戰(zhàn)略定義

成功戰(zhàn)略五性

一、戰(zhàn)略獨(dú)特性

二、戰(zhàn)略系統(tǒng)性

三、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)性

決策時(shí)要考慮：

1、哪些地方會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)？

2、哪些地方會(huì)出現(xiàn)何種風(fēng)險(xiǎn)？

3、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

4、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)辦法

5、控制風(fēng)險(xiǎn)辦法

6、化解風(fēng)險(xiǎn)辦法

7、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)辦法

四、戰(zhàn)略前瞻性

五、戰(zhàn)略持續(xù)性

二、市場分析

制定市場戰(zhàn)略法則

三、市場趨勢(shì)分析

企業(yè)發(fā)展

1、方略

2、戰(zhàn)略

3、戰(zhàn)術(shù)

4、策略

決策系統(tǒng)圖

制定本企業(yè)新方略

制定本企業(yè)未來3年的戰(zhàn)略方案

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