創(chuàng)新思維研修

  培訓講師：田津

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講師介紹：　　●廣州現(xiàn)代記帳技術研究會高級講師　　●新加坡管理學院EMBA導師　　●中國財務總監(jiān)認證培訓項目n 詳細>>

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創(chuàng)新思維研修詳細內容

創(chuàng)新思維研修

**章 創(chuàng)新概述

一、 自強不息創(chuàng)新思維的內動力

二、 創(chuàng)新就是突破常規(guī)


第二章 思維概述

一、 思維和思想的區(qū)別

思想影響思維運籌，思維影響思想落實。

Ø 思想是動力

Ø 思維是能力

二、 品德對創(chuàng)新思維的影響

Ø 創(chuàng)新思維品德

Ø 保守思維品德

三、 不同的思維產生不同的方法

企業(yè)家先有：英明思維，后有新穎技術、科學管理、出眾的業(yè)績和不盡的財富。

Ø 自強不息創(chuàng)新思維的內動力

Ø 條件越好越求平穩(wěn)安逸,條件越差越敢冒險創(chuàng)新

Ø 思維是知識的統(tǒng)帥，知識易得，思維難修。

第三章  創(chuàng)新標準

一、創(chuàng)新目的

Ø 為客戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)增加利潤。

二、市場屬性分析

Ø 無限

Ø 無情

Ø 求值

Ø 趨利

Ø 求新

二、創(chuàng)新八條標準

Ø 迎合市場需求

Ø 符合政策要求

Ø 發(fā)揮自我優(yōu)勢

Ø 避開對手優(yōu)勢（藍海）

Ø 上游資源充分

Ø 為客戶創(chuàng)造價值

Ø 有利潤

Ø 市場需求相對持久


第四章  創(chuàng)新方法

一、 價值鏈模式創(chuàng)新思維

1、合并同類項模式

2、輕資產創(chuàng)品牌模式

3、延伸服務模式

二、   資源整合創(chuàng)新思維

1、內部資源分配和再分配

2、外部資源整合利用

三、   細分市場創(chuàng)新思維

四、   替代產品創(chuàng)新思維

五、   定義創(chuàng)新思維

產品定義概念

Ø 迎合客戶心理需求

Ø 產品價值升華

Ø 與眾不同

企業(yè)定義法則

Ø 決策者對客戶心理需求的理解

Ø 企業(yè)產品特點的精神升華

 

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章創(chuàng)新概述一、自強不息創(chuàng)新思維的內動力二、創(chuàng)新就是突破常規(guī)第二章思維概述一、思維和思想的區(qū)別思想影響思維運籌，思維影響思想落實。Oslash;思想是動力Oslash;思維是能力二、品德對創(chuàng)新思維的影響Oslash;創(chuàng)新思維品德Oslash;保守思維品德三、不同的思維產生不同的方法企業(yè)家先有：英明思維，后有新穎技術、科學管理、出眾的業(yè)績和不盡的財富。Oslas

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企業(yè)決策方略概念（目的）獲取利益的方略的價值1、定業(yè)概念2、定客概念3、定義概念一、戰(zhàn)略定義企業(yè)戰(zhàn)略定義成功戰(zhàn)略五性一、戰(zhàn)略獨特性二、戰(zhàn)略系統(tǒng)性三、戰(zhàn)略風險性決策時要考慮：1、哪些地方會出現(xiàn)風險？2、哪些地方會出現(xiàn)何種風險？3、風險產生的原因4、預防風險辦法5、控制風險辦法6、化解風險辦法7、轉移風險辦法四、戰(zhàn)略前瞻性五、戰(zhàn)略持續(xù)性二、市場分析制定市場戰(zhàn)略法

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引子----企業(yè)文化四問什么是企業(yè)文化？為什么做企業(yè)文化？誰來做企業(yè)文化？如何建設企業(yè)文化？第1章企業(yè)文化基本概念企業(yè)文化的內涵與結構企業(yè)文化的影響因素企業(yè)文化的類型第2章企業(yè)文化與企業(yè)競爭力從科學管理到文化管理一一企業(yè)管理的軟化趨勢文化競爭力一一優(yōu)秀企業(yè)的成功經驗文化力的作用文化是無形資本第3章企業(yè)文化建設概述企業(yè)文化建設的含義企業(yè)文化建設的心理機制企業(yè)文

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章創(chuàng)新概述一、自強不息創(chuàng)新思維的內動力二、創(chuàng)新就是突破常規(guī)第二章思維概述一、思維和思想的區(qū)別思想影響思維運籌，思維影響思想落實。Oslash;思想是動力Oslash;思維是能力二、品德對創(chuàng)新思維的影響Oslash;創(chuàng)新思維品德Oslash;保守思維品德三、不同的思維產生不同的方法企業(yè)家先有：英明思維，后有新穎技術、科學管理、出眾的業(yè)績和不盡的財富。Oslas

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