創(chuàng)新思維研修

培訓(xùn)講師：田津

講師背景：
講師介紹：　　●廣州現(xiàn)代記帳技術(shù)研究會(huì)高級(jí)講師　　●新加坡管理學(xué)院EMBA導(dǎo)師　　●中國財(cái)務(wù)總監(jiān)認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目n 詳細(xì)>>

下載需求表打印本課程填寫需求表在線咨詢

課程咨詢電話：

創(chuàng)新思維研修詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)新思維研修

**章創(chuàng)新概述

一、自強(qiáng)不息創(chuàng)新思維的內(nèi)動(dòng)力

二、創(chuàng)新就是突破常規(guī)

第二章思維概述

一、思維和思想的區(qū)別

思想影響思維運(yùn)籌，思維影響思想落實(shí)。

Ø 思想是動(dòng)力

Ø 思維是能力

二、品德對(duì)創(chuàng)新思維的影響

Ø 創(chuàng)新思維品德

Ø 保守思維品德

三、不同的思維產(chǎn)生不同的方法

企業(yè)家先有：英明思維，后有新穎技術(shù)、科學(xué)管理、出眾的業(yè)績和不盡的財(cái)富。

Ø 自強(qiáng)不息創(chuàng)新思維的內(nèi)動(dòng)力

Ø 條件越好越求平穩(wěn)安逸,條件越差越敢冒險(xiǎn)創(chuàng)新

Ø 思維是知識(shí)的統(tǒng)帥，知識(shí)易得，思維難修。

第三章創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)

一、創(chuàng)新目的

Ø 為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)增加利潤。

二、市場(chǎng)屬性分析

Ø 無限

Ø 無情

Ø 求值

Ø 趨利

Ø 求新

二、創(chuàng)新八條標(biāo)準(zhǔn)

Ø 迎合市場(chǎng)需求

Ø 符合政策要求

Ø 發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)

Ø 避開對(duì)手優(yōu)勢(shì)（藍(lán)海）

Ø 上游資源充分

Ø 為客戶創(chuàng)造價(jià)值

Ø 有利潤

Ø 市場(chǎng)需求相對(duì)持久

第四章創(chuàng)新方法

一、價(jià)值鏈模式創(chuàng)新思維

1、合并同類項(xiàng)模式

2、輕資產(chǎn)創(chuàng)品牌模式

3、延伸服務(wù)模式

二、資源整合創(chuàng)新思維

1、內(nèi)部資源分配和再分配

2、外部資源整合利用

三、細(xì)分市場(chǎng)創(chuàng)新思維

四、替代產(chǎn)品創(chuàng)新思維

五、定義創(chuàng)新思維

產(chǎn)品定義概念

Ø 迎合客戶心理需求

Ø 產(chǎn)品價(jià)值升華

Ø 與眾不同

企業(yè)定義法則

Ø 決策者對(duì)客戶心理需求的理解

Ø 企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)的精神升華

田津老師的其它課程

創(chuàng)新思維研修與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 01.01

章創(chuàng)新概述一、自強(qiáng)不息創(chuàng)新思維的內(nèi)動(dòng)力二、創(chuàng)新就是突破常規(guī)第二章思維概述一、思維和思想的區(qū)別思想影響思維運(yùn)籌，思維影響思想落實(shí)。Oslash;思想是動(dòng)力Oslash;思維是能力二、品德對(duì)創(chuàng)新思維的影響Oslash;創(chuàng)新思維品德Oslash;保守思維品德三、不同的思維產(chǎn)生不同的方法企業(yè)家先有：英明思維，后有新穎技術(shù)、科學(xué)管理、出眾的業(yè)績和不盡的財(cái)富。Oslas

講師：田津詳情

企業(yè)戰(zhàn)略思維執(zhí)行及落地 01.01

企業(yè)決策方略概念（目的）獲取利益的方略的價(jià)值1、定業(yè)概念2、定客概念3、定義概念一、戰(zhàn)略定義企業(yè)戰(zhàn)略定義成功戰(zhàn)略五性一、戰(zhàn)略獨(dú)特性二、戰(zhàn)略系統(tǒng)性三、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)性決策時(shí)要考慮：1、哪些地方會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)？2、哪些地方會(huì)出現(xiàn)何種風(fēng)險(xiǎn)？3、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因4、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)辦法5、控制風(fēng)險(xiǎn)辦法6、化解風(fēng)險(xiǎn)辦法7、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)辦法四、戰(zhàn)略前瞻性五、戰(zhàn)略持續(xù)性二、市場(chǎng)分析制定市場(chǎng)戰(zhàn)略法

講師：田津詳情

企業(yè)文化建設(shè) 田津老師 01.01

引子----企業(yè)文化四問什么是企業(yè)文化？為什么做企業(yè)文化？誰來做企業(yè)文化？如何建設(shè)企業(yè)文化？第1章企業(yè)文化基本概念企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)企業(yè)文化的影響因素企業(yè)文化的類型第2章企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力從科學(xué)管理到文化管理一一企業(yè)管理的軟化趨勢(shì)文化競(jìng)爭(zhēng)力一一優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)文化力的作用文化是無形資本第3章企業(yè)文化建設(shè)概述企業(yè)文化建設(shè)的含義企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制企業(yè)文