表達(dá)致勝-表達(dá)力提升技能訓(xùn)練
表達(dá)致勝-表達(dá)力提升技能訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
表達(dá)致勝-表達(dá)力提升技能訓(xùn)練
單元一:認(rèn)識(shí)表達(dá)力
1. 什么場合需要表達(dá)
2. 不同場合需要不同的表達(dá)
3. 表達(dá)的全腦思維
4、表達(dá)力的組合
現(xiàn)場力、思考力、表現(xiàn)力、視覺力、互動(dòng)力
單元二:掌控現(xiàn)場 多維展現(xiàn)
1. 一個(gè)重要的問題:為什么你要面向他們講?
2. 什么因素會(huì)影響聽眾
3. 高手與新手的差別
4. 講話沉悶的原因
單元三:邏輯思考 清晰表達(dá)
1、 要想說清楚,要先想清楚
2、 如何開始你的思考
3、 有利工具幫助你思考和理清邏輯
1) 思維導(dǎo)圖
2) MECE原則
4、 空姐現(xiàn)象-過濾不想聽的內(nèi)容
5、 賣鉆講孔-轉(zhuǎn)換角度
6、 電梯法則-簡潔表達(dá)
單元四:完美表現(xiàn) 掌控自我
1、 什么是重要的要素
2、 當(dāng)眾表達(dá)呈現(xiàn)的表現(xiàn)力6法
1) 眼法
2) 音法
3) 手法
4) 身法
5) 步法
6) 妝法
3、 克服緊張的方法
1) 刻意練習(xí)法
2) 現(xiàn)場演習(xí)法
3) 注意力轉(zhuǎn)移法
4) 對(duì)抗墨菲法則
5) 單元五:視覺呈現(xiàn) 助力表達(dá)
6) 常見職場PPT幻燈片的誤區(qū)
7) PPT的兩種類型
8) 商務(wù)幻燈片制作的三個(gè)難點(diǎn)
4、結(jié)構(gòu)化PPT
1)簡潔明確
2)結(jié)構(gòu)清晰
3)全腦溝通
5、三通道法則
單元六:營造互動(dòng) 探求需求
1、 體驗(yàn)雙向溝通
2、 心跳法則
3、 管理聽眾反應(yīng)
4、 回應(yīng)疑難與刁鉆問題
綜合練習(xí):情景演練
團(tuán)隊(duì)策略思考-模擬PPt制作-小組排練-團(tuán)隊(duì)展示-交叉點(diǎn)評(píng)總結(jié)
黃夏老師的其它課程
單元一:職業(yè)導(dǎo)論指引方向1、訓(xùn)練核心宗旨有效訓(xùn)練助推企業(yè)成長2、TTT核心理念首善、樂從、分享3、培訓(xùn)師三重角色編、導(dǎo)、演4、培訓(xùn)師課堂魅力“六力”表達(dá)力、挑戰(zhàn)力、創(chuàng)新力、變通力、洞察力、感召力單元二:多樣形式有效互動(dòng)1、課堂平衡理論有效有趣2、課程模型課程涉及的ASK3、培訓(xùn)四種大互動(dòng)1)現(xiàn)場講授法2)案例教學(xué)法3)游戲互動(dòng)法4)故事演繹法5)培訓(xùn)六種微互
講師:黃夏詳情
單元一:培訓(xùn)之道理念為首1.培訓(xùn)的概念1)培訓(xùn)的起點(diǎn)和價(jià)值2)培訓(xùn)的全流程管理2.打破培訓(xùn)的障礙1)茶壺里煮餃子-有貨道不出2)老太太的裹腳步-講太多無用3)像霧像雨又像風(fēng)-到底在講什么4)叫座不叫好-形式單一枯燥3.成功要素1)以學(xué)員為中心2)以績效為基礎(chǔ)4.培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé)和三種角色1)兩個(gè)職責(zé):課程的講師—理念知識(shí)、培訓(xùn)的教練—技能方法工具2)三種角色
講師:黃夏詳情
部分:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維結(jié)構(gòu)為萬物之本。大到宇宙星系,小到微塵粒子,無論任何事物,均有其結(jié)構(gòu)。我們一直認(rèn)同物質(zhì)結(jié)構(gòu)的重要性,但卻不清楚思維結(jié)構(gòu)的力量,而結(jié)構(gòu)化的思維,恰恰是高成就者的主要特征之一。1結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn)1)結(jié)論先行2)上下對(duì)應(yīng)3)分類清楚4)排序邏輯2結(jié)構(gòu)性思維接受信息1)步:識(shí)別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷2)第二步:找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)
講師:黃夏詳情
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