領袖演說智慧

  培訓講師：萬占懷

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萬占懷
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領袖演說智慧詳細內容

領袖演說智慧

一、演說，成就領袖偉業(yè)

   1、演說既是藝術，也是能量

   2、成大事者皆為演說大師 

   3、卓越演說，倍增說話價值

   4、能量有多大，征服多少人

   5、駕馭公眾演說的力量

   6、絕不再讓思想沉默

   7、跨出一小步，實現(xiàn)一大步

二、登臺出場，展現(xiàn)領袖氣場

   1、精神矍鑠的身體狀態(tài)

   2、積極正向的情緒張力

   3、克服緊張，直面挑戰(zhàn)

   4、自信，激發(fā)超人能量

   5、激情，精彩演講必備

   6、勇敢張口，就能影響聽眾

三、拍案叫絕的演講架構

   1、巧奪先聲的主題設定

   2、一鳴驚人的開場白

   3、印象深刻的自我介紹

   4、豐富多彩的內容材料

   5、有條有理的組織邏輯

   6、精辟有力的結束收尾

   7、主題情景演練：《十年老朋友聚會感言》

四、化朽為奇的演說技巧

   1、善用修辭，抓住聽眾耳朵

   2、詼諧幽默，寓教于樂

   3、官方數(shù)據(jù)，毋庸置疑

   4、不斷重復，加深印象

   5、故事高手是這樣練成的

   6、角色扮演，情景模仿

   7、主題情景演練：《兒/女新婚宴席祝?！?/p>

五、卓爾不凡的領袖風采

   1、目光：建立無形連接

   2、聲音：提升演說魅力

   3、豐富表情感染聽眾

   4、肢體語言展現(xiàn)風度氣魄

   5、形象裝著塑造個人品牌

   6、語言措辭體現(xiàn)涵養(yǎng)境界

   7、主題情景演練：《父/母百歲大壽感言》

六、開口是金的即興演講

   1、勇敢面對即興演說

   2、即興演說黃金公式

   3、如何巧答記者問

   4、即興演講工具箱，拿來就用

   5、視頻賞析：《狼行千里吃肉——李云龍》

   6、現(xiàn)場演練：《公司慶功宴祝酒詞》

七、激活現(xiàn)場的控場技巧

   1、運用提問，促進思考

   2、巧妙回答，引導思路

   3、能量互動，激發(fā)熱情

   4、打破冷場，提升興趣

   5、自我失誤，巧妙處理

   6、遭遇挑釁，四兩撥千斤

   7、綜合運用演講技巧 

   8、主題情景演練：《2015中國抗戰(zhàn)勝利紀念日閱兵感言》

八、凝聚人心的激勵措辭

   1、肯定對方，激活主觀動力

   2、體現(xiàn)重視，增強責任擔當

   3、放大面子，激發(fā)拼搏精神

   4、情感連接，收獲情義人心

   5、營造氛圍，推動團隊動力

   6、目標導向，激發(fā)積極主動

   7、高度信任，超人獨當一面

   8、主題情景演練：《新人座談會講話》

九、俘獲人性的精神能量

   1、設計挑戰(zhàn)，激起競爭求勝

   2、美名榮耀，激活持續(xù)奮斗

   3、高尚動機，實現(xiàn)追求卓越

   4、價值能量，鏈接眾人需求

   5、立場互換，心意相通相連

   6、種植信念，凝聚虔誠信徒

   7、主題情景演練：《企業(yè)家的使命感言》

十、豐富自我，晉升強大腦

   1、博覽群書，儲備知識干糧

   2、提升表達，實現(xiàn)口吐蓮花

   3、修煉文采，拉高演講層級

   4、整合資源，隨時有話可講

   5、豐富演講技巧，走向“講臺影帝”

   6、主題情景演練 ：《優(yōu)秀企業(yè)家頒獎致辭》

十一、完美準備贏取成功女神

   1、確定演講目標

   2、聽眾精確分析

   3、組織演講內容

   4、輔助資源檢視

   5、演講狀態(tài)調整

   6、走向成功的演練

   7、主題情景演練：《諾貝爾獲獎感言》

十二、升華蛻變，大師舍我其誰！

   1、不斷練習，抓住每個機會

   2、不斷學習，技術升華藝術

   3、目標導向，鑒定意志信仰

   4、敬天愛人，克服人性弱點

   5、深修內功，提升人生格局 

   6、主題情景演練：《新產(chǎn)品新聞發(fā)布會》；  

十三、世界經(jīng)典演說拆解

   1、巧妙化解問題：奧巴馬就職演說

   2、事例明辨真理：孫中山走向共和！

   3、尊重認可，界定問題：趙剛對話國軍俘虜

   4、演示證明：如何正確使用紙巾？

   5、設問引思：成年人能從孩子身上學到什？

   6、客觀數(shù)據(jù)分析：氣候變暖的原因

   7、以身說法：我是如何戰(zhàn)勝怯場？   

十四、風流人物，就看今朝！

   1、歡迎領導視察致辭

   2、新年晚會開幕致辭

   3、競聘演說致辭

   4、動員大會致辭

   5、年終頒獎大會致辭

   6、商業(yè)路演演說

 

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《OJT在職教練輔導技巧》課程大綱【課程時長】：2天【目標學員】：企業(yè)管理人、儲備管理人、技術型人才、即將晉升為管理者【課程背景】：作為一名管理者，總有些力不從心的地方，可是，你的團隊必須由你來帶，.......?您是否總覺得下屬不能徹底明白您的工作安排？?學了各種領導方法、藝術，是否就能100打造巔峰團隊？?您是否對新人的提升有些無從下手？?您是否成功培養(yǎng)

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一、OJT在職輔導培育工作的價值與意義1、現(xiàn)代企業(yè)對人力資源需求的定義2、現(xiàn)代企業(yè)對知識需求的新定義3、企業(yè)如何應對種種的變局4、時代的進步迫使企業(yè)進行部屬培育5、企業(yè)用人需求與員工發(fā)展6、企業(yè)不能留住員工的原因7、現(xiàn)代人的工作價值觀8、豈能“無后”——企業(yè)知識必須管理二、揭掉面紗看新娘——正確認識OJT1、客觀定義OJT：2、了解OJT特點：3、明確OJT

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一、準確定位企業(yè)培訓的作用與意義1、傳承——人類與萬物的區(qū)別2、企業(yè)發(fā)展的需要3、管理者必備的技能4、職員發(fā)展的充電器5、是發(fā)現(xiàn)與解決問題的技能二、繞開培訓活動中常見的陷阱1、陷阱一：培訓就是教育2、陷阱二：培訓就是成本3、陷阱三：對培訓失去信心4、陷阱四：對培訓期望過高5、陷阱五：只培訓部分職員6、陷阱六：培訓只是培訓管理者的事情7、陷阱七：不愿花錢請專業(yè)

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Part1職業(yè)素養(yǎng)篇一、正確認識企業(yè)與工作1、相同的職場，不同的精彩！WHY？?。?、企業(yè)：利益共同體，命運共同體3、工作：鑄就輝煌的魔棒4、對待工作的三個層次：5、案例分享：二、享受、愛上你的工作1、人生價值與意義的體現(xiàn)2、喜歡——深入——優(yōu)秀3、小事奠定大事，平凡鑄就輝煌4、沒有不勞而獲的事情5、對天職的理解6、變被動等待為主動出擊三、明確的高目標1、動

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演講與口才   01.01

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