TTT課程大綱   11.12

培訓師培訓TTT培訓受眾:企業(yè)兼職內(nèi)訓師專職內(nèi)部講師自由職業(yè)講師企業(yè)培訓管理者中高層經(jīng)理業(yè)務骨干課程收益:掌握訓前重調(diào)研、訓中保實施、訓后促落實的具體方法；演練并掌握簡單有效的培訓開場、內(nèi)容、收尾的結構模型；學習如何用金字塔原理、影響力模型、冷讀術、農(nóng)夫法則進行培訓；熟悉培訓課程開發(fā)的流程方法與PPT課件制作技巧；系統(tǒng)掌握培訓九陽神功技法，靈活應用九宮格、三

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企業(yè)培訓師標準課件宣講魅力提升   01.01

模塊企業(yè)培訓師宣講表達的核心技巧1、企業(yè)培訓師宣講從坐著到站著的蛻變2、你可以使用的宣講肢體語言3、企業(yè)培訓師生動全場訓練4、體驗舌尖上的中國5、牢記成人學習的農(nóng)夫法則6、金字塔表達訓練7、刺激學員的三種表達技巧8、企業(yè)培訓師宣講的互動技巧第二模塊企業(yè)培訓師的表達結構訓練1、如何幽默輕松的開場2、講內(nèi)容抓重點3、震撼有力的收尾核心技巧4、如何記憶宣講內(nèi)容5、

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企業(yè)培訓師培訓TTT特訓營   01.01

模塊培訓師的角色定位1、競爭與“學習歸零”效應2、培訓師的角色3、培訓師的五項修煉4、培訓師的素質(zhì)模型5、真誠用心的表達者和分享者第二模塊培訓師的風范和魅力1、培訓師禮儀風范2、培訓師的非語言表達3、基于心理學的親和力塑造4、培訓師的超級說服力與影響力5、大師風范與培訓師風格解析第三模塊培訓課程的設計和準備1、培訓需求調(diào)查分析2、教案編寫和課程研發(fā)3、案例材

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培訓師培訓TTT-P3   01.01

在這個人人都肩負著培訓教導訓練任務，不進則退的終生學習年代，TTT是一堂必修課！TTT，英文短語TraintheTrainer的縮寫，意為培訓培訓師。TTT是企業(yè)管理者、內(nèi)訓講師、職業(yè)培訓師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓練課程，TTT旨在幫助培訓相關工作者系統(tǒng)提升在培訓領域的專業(yè)知識、技能和素養(yǎng)。TTT是企業(yè)建立內(nèi)部培訓師隊伍必備之培訓；TTT是業(yè)余講師邁向職業(yè)培訓

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企業(yè)內(nèi)訓師培訓TTT   01.01

模塊培訓師的角色定位1、競爭與“學習歸零”效應2、培訓師的角色3、培訓師的五項修煉4、培訓師的素質(zhì)模型5、真誠用心的表達者和分享者第二模塊培訓師的風范和魅力1、培訓師禮儀風范2、培訓師的非語言表達3、基于心理學的親和力塑造4、培訓師的超級說服力與影響力5、大師風范與培訓師風格解析第三模塊培訓課程的設計和準備1、培訓需求調(diào)查分析2、教案編寫和課程研發(fā)3、案例材

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企業(yè)培訓師培訓課程開發(fā)與設計訓練營   01.01

一、企業(yè)培訓師課程開發(fā)與設計的知識準備企業(yè)培訓師三級跳躍模型中國好課程的四個關鍵培訓課程開發(fā)的經(jīng)典理論學習風格的啟示案例：《人再囧途之泰囧》二、企業(yè)培訓師課程開發(fā)與設計核心能力認知1、快速記憶培訓課程開發(fā)流程2、培訓需求調(diào)研培訓項目培訓需求調(diào)研問卷設計訓練3、學習如何學習案例：咨詢派講師逛逛“沒有我做不了的課程！”的啟示4、從戴爾經(jīng)驗之塔、行動學習、新柯氏評

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一對多商務演講核心技巧特訓營   01.01

基礎篇：1、一對多商務演講的三個觀念2、一對多商務演講的四個核心代碼3、一對多商務演講主持人公式五步訓練4、一對多商務演講六個專業(yè)級肢體語言訓練5、一對多商務演講的七種情境應用呈現(xiàn)篇：1、聽眾群體掃描分析的雷達工具訓練2、一對多商務演講心理學密碼3、抓住聽眾的心的表達技巧訓練4、金字塔原理在一對多商務演講的實操運用5、演講家的四核處理器訓練6、親和力塑造的核

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中國培訓行業(yè)全網(wǎng)營銷實戰(zhàn)特訓營   01.01

天重新認識你的網(wǎng)站節(jié)，認識互聯(lián)網(wǎng)(第1天上午)1.認識：了解互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)2.認識：移動互聯(lián)網(wǎng)與我們的關系3.認識：互聯(lián)網(wǎng)的4條脈絡4.認識：培訓行業(yè)常用互聯(lián)網(wǎng)渠道第二節(jié)，了解你的網(wǎng)站(第1天上午)1．分辨力：如何判斷一個網(wǎng)站的好壞2．學習力：培訓業(yè)應該向優(yōu)秀的網(wǎng)站學習什么第三節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式(第1天下午)1，反思力：B2B,B2C,O2O,C2B平臺模式對

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培訓圈全網(wǎng)實戰(zhàn)教練   01.01

實操方法篇：1、如何運用免費PC互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)技術輕松打敗電銷團隊2、幾乎零成本構建互聯(lián)網(wǎng)魚塘的三種操作方法3、免費SEO的升級策略與方法4、培訓行業(yè)O2O與C2B具體實操解析5、培訓產(chǎn)品的微營銷實戰(zhàn)技術思維策略篇：1、草根靠什么逆襲？2、大佬用什么轉身？3、深刻理解”羊毛出在猴身上讓熊買單“的互聯(lián)網(wǎng)思維與實操4、網(wǎng)商思維導圖與自傳體系統(tǒng)5、如何制造有效

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《贏在互聯(lián)網(wǎng)時代I》   01.01

一、互聯(lián)網(wǎng)時代與快速學習1、你的互聯(lián)網(wǎng)智慧商數(shù)測試2、本課程學習方法論與工具指南3、搜索技能訓練A、搜索引擎與信息大爆炸B、搜索引擎蜘蛛工作原理C、搜索命令與場景應用D、微信搜索通關4、案例：請加練榮斌老師助理扣扣索取合作資料5、互聯(lián)網(wǎng)時代學習三個好工具A、腦圖工具與深度學習B、一招搞定PPTC、學習筆記與個人知識管理二、互聯(lián)網(wǎng)項目的組織結構與商業(yè)變革1、互

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