打造自動自發(fā)的卓越團(tuán)隊   09.26

打造自動自發(fā)的卓越團(tuán)隊課程背景：篩選出具有卓越團(tuán)隊基因的人，用制度和文化打造卓越團(tuán)隊無論什么樣的企業(yè)，都需要團(tuán)隊。團(tuán)隊是企業(yè)的核心競爭力。一個自動自發(fā)的卓越團(tuán)隊一定是具有卓越團(tuán)隊基因的人組成的。如何篩選出具有卓越團(tuán)隊基因的人才？如何凝聚具有卓越團(tuán)隊基因的人才？如何把具有卓越團(tuán)隊基因的人組合到一起，打造出卓越的團(tuán)隊？把一個不具有卓越團(tuán)隊基因的人招進(jìn)來，只會禍害

 講師：趙予詳情

贏在執(zhí)行   09.26

贏在執(zhí)行打造企業(yè)執(zhí)行力模式課程背景：為什么員工“事不關(guān)己，高高掛起”？為什么出現(xiàn)問題部門領(lǐng)導(dǎo)總是推諉，互相扯皮？為什么員工天天上班盼下班，懷著做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)？為什么企業(yè)有制度卻沒法執(zhí)行，最終成為一紙空文？為什么企業(yè)里設(shè)置了獎懲機(jī)制，最終卻沒法執(zhí)行？為什么大小會議反復(fù)強(qiáng)調(diào)要執(zhí)行，卻還是無法執(zhí)行，最終不了了之？課程時間:2天培訓(xùn)對象:全體人員培訓(xùn)目的:

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提高團(tuán)隊競爭力   01.01

一、建設(shè)團(tuán)隊核心競爭力1、部門領(lǐng)導(dǎo)首先擔(dān)負(fù)起責(zé)任2、如何在團(tuán)隊提高個人核心競爭力二、建設(shè)團(tuán)隊文化1、團(tuán)隊文化的核心要素2、團(tuán)隊文化與制度的差異3、做好團(tuán)隊文化建設(shè)的方法三、打造團(tuán)隊精神1、團(tuán)隊精神的培養(yǎng)2、有效激發(fā)團(tuán)隊精神（室內(nèi)拓展）3、打造人才隊伍四、團(tuán)隊管理1、合理的激勵機(jī)制2、團(tuán)隊管理的誤區(qū)3、如何平衡部門與公司的矛盾4、團(tuán)隊管理者應(yīng)該具備的五項職能

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贏在執(zhí)行 內(nèi)訓(xùn)   01.01

單元：執(zhí)行的五大要素1、戰(zhàn)略VS執(zhí)行2、執(zhí)行的定義3、執(zhí)行的五大要素：責(zé)任、成果(視頻)、領(lǐng)導(dǎo)力、文化場、組織架構(gòu)(文化場、組織架構(gòu)部分可提供微咨詢服務(wù))第二單元：影響執(zhí)行力的根源1、沒有選對人，沒有用對人(提供測評工具)2、企業(yè)文化保障執(zhí)行力3、領(lǐng)導(dǎo)者是執(zhí)行力的助推器(1)如何應(yīng)對企業(yè)隱性知名的執(zhí)行阻力(2)哪些親戚朋友不可留(3)責(zé)任階梯使用(互動)4、

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