卓越領(lǐng)導(dǎo)力 萬力老師

  培訓(xùn)講師:萬力

講師背景:
萬力中國(guó)名牌專家中國(guó)國(guó)際品牌協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)中國(guó)人生科學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)先后擔(dān)任中國(guó)新聞文化促進(jìn)會(huì)經(jīng)濟(jì)新聞工作委員會(huì)主任、商務(wù)部《中國(guó)經(jīng)貿(mào)》雜志總編輯、中國(guó)質(zhì)量萬里行名牌戰(zhàn)略部部長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)、中國(guó)新品牌聯(lián)盟主席、中國(guó)金融促進(jìn)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資委員會(huì)執(zhí)行秘書長(zhǎng)等 詳細(xì)>>

萬力
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力 萬力老師詳細(xì)內(nèi)容

卓越領(lǐng)導(dǎo)力 萬力老師

導(dǎo)入:關(guān)于第三次工業(yè)革命 

一、 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與轉(zhuǎn)型升級(jí)

² 三中全會(huì)“新意”何在

² 未來十年十大挑戰(zhàn)

² 中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大預(yù)測(cè)

² 地區(qū)轉(zhuǎn)型:三十年后再出發(fā)

² 企業(yè)轉(zhuǎn)型:未來十年拼什么?

² 一夜成名:馬云的頂級(jí)配置

二、 頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略規(guī)劃

² 案例討論:企業(yè)決策對(duì)了嗎?

² 發(fā)達(dá)國(guó)家偉大企業(yè)的共同DNA

² 未來中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)之道

² 企業(yè)轉(zhuǎn)型之十二理念

² 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的7種途徑

² 頂層設(shè)計(jì)的十大目標(biāo)

² 戰(zhàn)略規(guī)劃的十條主線

三、 組織架構(gòu)與管理制度

² 反思:領(lǐng)導(dǎo)力的20大失誤 

² 組織架構(gòu)的十個(gè)重點(diǎn)職能部門

² 流程再造!高效運(yùn)轉(zhuǎn)

² 有效溝通!正向激勵(lì)!

² 向解放軍學(xué)組織

四、 組班子與帶隊(duì)伍

² 人才選拔的6種方法

² 高效率團(tuán)隊(duì)的六大要素

² 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三大核心

² 萬力十問團(tuán)隊(duì)

² 改變之后:好心態(tài)新形象

² “帶隊(duì)伍”三件事

² 案例:聯(lián)想帶隊(duì)伍方法

五、 目標(biāo)管理與績(jī)效考核

² 目標(biāo)管理的五大關(guān)鍵特征

² 目標(biāo)管理的八大步驟

² 目標(biāo)管理的典型問題

² 實(shí)施目標(biāo)管理的基本條件

² 材料:營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé)

² 營(yíng)銷總監(jiān)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)

² 銷售總監(jiān)崗位目標(biāo)責(zé)任書

² 案例:M公司績(jī)效考核表

六、 卓越領(lǐng)導(dǎo)與競(jìng)爭(zhēng)力

² 性格決定命運(yùn)能力決定成敗

² 鮑威爾將軍“13條守則”

² 卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為

² 卓越領(lǐng)導(dǎo)十大承諾

² 高層主管四大領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

² 高層干部四大工作要領(lǐng)

七、 中高層干部與執(zhí)行力

² 中高層管理者的四大領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

² 高績(jī)效成功人士五項(xiàng)管理

² 高水平的中高層管理者特質(zhì)

² 執(zhí)行力的三大戰(zhàn)略

² 執(zhí)行型人才的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

² 執(zhí)行力七大綱領(lǐng)

² 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

² 案例:海爾日清工作法

² 優(yōu)秀人才要“三心二意”

八、 企業(yè)文化與品牌建設(shè)

² 企業(yè)文化的標(biāo)桿管理

² 企業(yè)文化的五個(gè)一工程

² 企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)文化傳承

² 企業(yè)名牌戰(zhàn)略的重大意義

² 八種導(dǎo)向的品牌定位方式

² 技巧:品牌定位20招

九、 使命感與企業(yè)家精神

² 新一代企業(yè)家精神 

² 案例:王蒙《一輩子的活法》

² 正能量:看破、放下、自在

² 活力三法則:激情永在永不言敗

² 經(jīng)營(yíng)管理十大正理念

后記:新時(shí)代,新理念



 

萬力老師的其它課程

品牌戰(zhàn)略管理主講:萬力【課程背景】打造一個(gè)個(gè)性鮮明、聯(lián)想豐富、高威望、高價(jià)值感、高美譽(yù)度與忠誠(chéng)度的強(qiáng)勢(shì)大品牌的關(guān)鍵是對(duì)品牌進(jìn)行長(zhǎng)期的戰(zhàn)略管理。然而中國(guó)的大部分企業(yè)對(duì)于品牌管理依然十分陌生,在品牌戰(zhàn)略管理上的知識(shí)還十分貧乏,對(duì)品牌管理究竟具體做哪些工作不大了解或了解不深、不完整,甚至不少銷售額幾十億、上百億的企業(yè)的營(yíng)銷高層人士都無法清晰地回答創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌的

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課程導(dǎo)入:萬力品牌十問部分:品牌中國(guó)篇sup2;企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的意義sup2;關(guān)于品牌、名牌的探討sup2;中國(guó)名牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)sup2;中國(guó)名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)sup2;十大國(guó)際名牌案例sup2;十大中國(guó)名牌案例sup2;“品牌熱”在全國(guó)興起第二部分:品牌榜樣篇sup2;中國(guó)十大老字號(hào)sup2;中國(guó)八大名酒sup2;中國(guó)十大名茶sup2;中國(guó)家電十大品牌sup2

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導(dǎo)入:《一輩子的活法》一、卓越人生的九大關(guān)鍵詞n格局……境界決定世界n氣場(chǎng)……氛圍影響結(jié)果n能量……正能量聚正氣n目標(biāo)……點(diǎn)亮心中明燈n堅(jiān)強(qiáng)……人生是持久戰(zhàn)n反思……清楚正確決策n激情……人有三寶精氣神n平臺(tái)……窮不喪志富不離群n資源……高人相助貴人指路二、卓越人生的“新十商”管理n德商(MQ):個(gè)人道德人格品質(zhì)n智商(IQ):智力高低數(shù)量指標(biāo)n情商(EQ)

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導(dǎo)入:馬云給創(chuàng)業(yè)者的24堂課力.產(chǎn)品創(chuàng)新n質(zhì)量是企業(yè)的生命!n質(zhì)量管理新趨勢(shì)n三個(gè)產(chǎn)品的成功案例n創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉!n從優(yōu)秀到卓越:三抓原則n案例:知名企業(yè)的售后服務(wù)第二力.模式創(chuàng)新n小肥羊:火鍋連鎖品牌n如家:經(jīng)濟(jì)型酒店品牌n凡客:服裝網(wǎng)購(gòu)品牌n國(guó)美:家電連鎖賣場(chǎng)品牌n分眾傳媒:新傳媒聯(lián)播網(wǎng)品牌n巨人學(xué)校:素質(zhì)教育航母品牌n美斯特.邦威:服裝品牌

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導(dǎo)入:《一輩子的活法》王蒙一、目標(biāo)管理sup2;什么是目標(biāo)管理?sup2;目標(biāo)管理的五大關(guān)鍵特征sup2;目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)sup2;目標(biāo)管理的八大步驟sup2;目標(biāo)管理的典型問題sup2;實(shí)施目標(biāo)管理的基本條件sup2;成為擁有偉大目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)者二、績(jī)效考核sup2;材料:營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé)sup2;營(yíng)銷總監(jiān)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)sup2;銷售總監(jiān)崗位目標(biāo)責(zé)任書sup

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課程導(dǎo)入:萬力品牌十問部分:品牌中國(guó)篇sup2;企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的意義sup2;關(guān)于品牌、名牌的探討sup2;中國(guó)名牌的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)sup2;中國(guó)名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)sup2;中國(guó)各行業(yè)大品牌案例sup2;國(guó)際品牌價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)方法sup2;中國(guó)名牌價(jià)值評(píng)價(jià)的方法第二部分:品牌崛起篇sup2;中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品格局sup2;中國(guó)品牌案例sup2;中國(guó)新品牌五大重點(diǎn)sup2;

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導(dǎo)入:股民的期盼一、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與轉(zhuǎn)型升級(jí)sup2;三中全會(huì)“新意”何在sup2;關(guān)于第三次工業(yè)革命sup2;未來十年十大挑戰(zhàn)sup2;中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大預(yù)測(cè)sup2;地區(qū)轉(zhuǎn)型案例:三十年后再出發(fā)二、企業(yè)現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型方向sup2;企業(yè)轉(zhuǎn)型:未來十年拼什么?sup2;案例討論:企業(yè)決策對(duì)了嗎?sup2;發(fā)達(dá)國(guó)家偉大企業(yè)的共同DNAsup2;調(diào)查:企業(yè)快速發(fā)展的主要原因su

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導(dǎo)入:目前企業(yè)的十大問題一、關(guān)鍵詞一·格局sup2;境界高才能格局大sup2;成大事者胸懷天下sup2;閱歷、智慧與格局二、關(guān)鍵詞二·氣場(chǎng)sup2;愿景凝聚人心sup2;奉獻(xiàn)匯集人氣sup2;和諧產(chǎn)生力量三、關(guān)鍵詞三·能量sup2;正能量:放下與自在sup2;人生看破十八法sup2;新能量,新十商,新人生sup2;技巧:情商訓(xùn)練法四、關(guān)鍵詞四·激情sup2;

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課程導(dǎo)入:萬力品牌十問一、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與轉(zhuǎn)型升級(jí)sup2;三中全會(huì)“新意”何在sup2;關(guān)于第三次工業(yè)革命sup2;未來十年十大挑戰(zhàn)sup2;中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大預(yù)測(cè)sup2;地區(qū)轉(zhuǎn)型案例:三十年后再出發(fā)二、企業(yè)現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型方向sup2;企業(yè)轉(zhuǎn)型:未來十年拼什么?sup2;案例討論:企業(yè)決策對(duì)了嗎?sup2;發(fā)達(dá)國(guó)家偉大企業(yè)的共同DNAsup2;調(diào)查:企業(yè)快速發(fā)展的主要原

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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