店員必修——營業(yè)人員服務(wù)禮儀規(guī)范
店員必修——營業(yè)人員服務(wù)禮儀規(guī)范詳細(xì)內(nèi)容
店員必修——營業(yè)人員服務(wù)禮儀規(guī)范
**章 現(xiàn)代銷售禮儀在賣場服務(wù)中的作用
一、什么是銷售禮儀
二、店鋪銷售為什么需要禮儀
1.零售業(yè)發(fā)展需要加強(qiáng)禮儀
2.銷售禮儀的功能
三、銷售禮儀的原則
1.耐心2.關(guān)心3.愛心4.善意5.誠意
四、銷售禮儀須律己敬人
情景再現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)暖人心
第二章 銷售人員形象塑造——儀容、儀表規(guī)范
一、銷售人員的儀容規(guī)范
1.發(fā)型2.面部3.指甲4.腿部、腳部
5.個人衛(wèi)生
二、銷售員的儀表規(guī)范
1.著裝規(guī)范2.佩飾的使用規(guī)范
3.使用形象用品4.佩戴胸牌規(guī)范
5.儀表規(guī)范檢測
1三、銷售人員的儀態(tài)規(guī)范
1.坐姿規(guī)范2.站姿規(guī)范
3.行走規(guī)范4.蹲姿規(guī)范
5.表情規(guī)范6.常用手勢規(guī)范
7.姿勢儀態(tài)禁忌
四、銷售人員形象塑造細(xì)則
1.請讀懂身體語言2.微笑訓(xùn)練
3.展示物品的儀態(tài)
情景再現(xiàn)糟糕的妝容嚇跑了顧客
第三章 賣場服務(wù)語言規(guī)范
一、店員聲音規(guī)范
1.聲音要優(yōu)美
2.表達(dá)要恰當(dāng)
3.儀態(tài)與文明用語配合
二、與顧客的溝通規(guī)范
三、賣場銷售文明用語規(guī)范
1.應(yīng)對顧客各種情況的文明用語
2.四種服務(wù)禁忌類型
四、傾聽顧客講話的禮儀規(guī)范
五、職場服務(wù)語言規(guī)范細(xì)則
1.常用銷售禮儀文明用語
2.銷售中的禁語
情景再現(xiàn)讓顧客把話說完
第四章 迎賓、接待、送客禮儀規(guī)范
一、職場迎賓、接待、送客流程及規(guī)范
1.迎賓2.關(guān)注3.接近4.幫助
5.比較6.交易7.送客
二、接聽顧客電話禮儀規(guī)范
1.接聽電話語調(diào)要求
2.接聽電話技巧
3.各種電話應(yīng)對的實例
三、打電話禮儀規(guī)范
1.什么時候打電話2.通話時長
3.內(nèi)容簡練4.打電話常用禮貌用語
四、職場其他場合禮儀規(guī)范
1.上下樓梯、進(jìn)出電梯2.開關(guān)門禮儀
3.奉茶時的禮儀
第五章 優(yōu)雅職業(yè)妝容訓(xùn)練
李越老師的其它課程
珠寶奢侈品卓越銷售服務(wù)訓(xùn)練營(服務(wù)篇)課程目的:?現(xiàn)在各行各業(yè)的競爭都已進(jìn)入白熱化的階段,并最終體現(xiàn)在零售終端市場的競爭上。李越老師專注于珠寶奢侈品、精品業(yè)態(tài)的經(jīng)營和管理,將多年珠寶奢侈品精品店鋪咨詢培訓(xùn)與管理經(jīng)驗知識成果轉(zhuǎn)化成本課程,并以此打造珠寶奢侈品、精品行業(yè)銷售服務(wù)精細(xì)化管理必選的培訓(xùn)課程。???課程介紹?本課程圍繞珠寶奢侈品店鋪售前服務(wù)、售中服務(wù)和
講師:李越詳情
營業(yè)人員服務(wù)禮儀規(guī)范 11.12
營業(yè)人員服務(wù)禮儀規(guī)范(2天集中培訓(xùn)+1天訓(xùn)練指導(dǎo),送一天前期調(diào)研)導(dǎo)言為什么我們不斷地強(qiáng)調(diào)服務(wù),可是顧客投訴仍然不斷發(fā)生?為什么我們的員工總是離要求差了點?為什么花了大價錢做品牌VI,CI設(shè)計,而消費者卻不買賬?如何提升品牌整體形象?如何讓消費者有很大牌的感覺?如何做好卓越服務(wù)細(xì)節(jié)?本課程通過10個服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)、26個標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)細(xì)則、12個服務(wù)情景讓您的服務(wù)從
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頂級服務(wù)技巧 11.12
珠寶精品奢侈品珠寶店鋪卓越銷售服務(wù)訓(xùn)練營——服務(wù)技巧篇(4天集中培訓(xùn)+2天店鋪指導(dǎo))導(dǎo)言為什么我們不斷地強(qiáng)調(diào)服務(wù),可是顧客投訴仍然不斷發(fā)生?為什么我們的員工總是離品牌定位差了點?為什么花了大價錢做品牌VI,CI設(shè)計,而消費者卻不買賬?如何提升品牌整體形象?如何讓消費者有很大牌的感覺?如何做好珠寶奢侈品珠寶店鋪卓越服務(wù)細(xì)節(jié)?本課程通過10個服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)、26個
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奢侈品VIP客戶服務(wù)管理 11.12
《VIP客戶服務(wù)管理》讓顧客變信徒(2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo))20%的顧客創(chuàng)造80%的業(yè)績,VIP是終端最穩(wěn)定的利潤源。猶太人的珠寶生意秘笈就是找到最昂貴的寶石,再找到最富有的人。然而在零售終端的“泛卡時代”,VIP尊貴何在?信任流失,你的VIP顧客正在迅速流失,持卡不購,不再對你情有獨鐘!如何喚回那個漸行漸遠(yuǎn)的“貴人”?復(fù)興VIP,敲醒睡眠卡,鎖住VIP顧客心—
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數(shù)據(jù)化銷售管理 11.12
《數(shù)據(jù)化銷售管理》(2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo))導(dǎo)言很多珠寶店鋪經(jīng)營者認(rèn)為,做生意憑經(jīng)驗就可以,分析數(shù)字太麻煩,那是專業(yè)財務(wù)人員要做的事情。的確,非財務(wù)人員在看財務(wù)報表時,常會為報表上復(fù)雜的數(shù)字關(guān)系所苦惱。事實上,不管你是不是財務(wù)科班出身,一些基本的財務(wù)知識還是要具備的。不論珠寶店鋪大小,經(jīng)營者要對數(shù)字有充分的敏感。這就要求經(jīng)營者必須對珠寶店鋪的運營狀況及財務(wù)指標(biāo)進(jìn)
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店鋪人員管理 11.12
《店鋪人員管理》(2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo),送一天前期調(diào)研)課程介紹如何讓“人才”變“人財”做為一名管理者,您是否為如何培養(yǎng)一名出色的導(dǎo)購、店員而絞盡腦汁?您是否為員工的頻繁流失而頭疼?您是否在為如何考核員工績效而發(fā)愁?《店鋪人員管理篇》助您知人善任,因才適用!人才興,店鋪興;人才衰,店鋪衰。從根本上說,零售行業(yè)之間的競爭就是人才的競爭——擁有人才、善用人才,經(jīng)營
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店長角色認(rèn)知篇 11.12
《珠寶店長的角色認(rèn)知》(2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo))培訓(xùn)對象:[pic]適用于一線店鋪所有管理人員:零售店長、柜長及其他有店內(nèi)管理職能的人員。培訓(xùn)目標(biāo):[pic]?熟悉店長的工作職責(zé),并理解如何從導(dǎo)購的角色轉(zhuǎn)換為店長的角色;?熟悉店鋪終端日常管理的流程,掌握不同時段的工作側(cè)重點,并熟悉如何與上級、商場人員、其他部門同事打交道;?掌握如何對店鋪的業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行周期分解,
講師:李越詳情
超級店經(jīng)理職業(yè)化訓(xùn)練(2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo))課程簡介培訓(xùn)對象:適用于一線店鋪所有管理人員:零售店經(jīng)理、柜長及其他有店內(nèi)管理職能的人員。培訓(xùn)目標(biāo):熟悉店經(jīng)理的工作職責(zé),并理解如何從導(dǎo)購的角色轉(zhuǎn)換為店經(jīng)理的角色;熟悉店鋪終端日常管理的流程,掌握不同時段的工作側(cè)重點,并熟悉如何與上級、商場人員、其他部門同事打交道;掌握如何對店鋪的業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行周期分解,設(shè)立更合理的短
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