《現(xiàn)代設(shè)備點檢體系建設(shè)》

  培訓(xùn)講師：王延臣

講師背景：
王延臣知名生產(chǎn)管理培訓(xùn)師北京大學(xué)特聘講師全國專業(yè)人才管理委員會講師、中國管理科學(xué)研究院講師、咨詢師中國質(zhì)量認(rèn)證中心咨詢授課講師聚成、中華培訓(xùn)網(wǎng)、中企網(wǎng)特約講師、咨詢師現(xiàn)擔(dān)任：北京大學(xué)總裁班講師全國專業(yè)人才培訓(xùn)中心主任中國管理科學(xué)研究院講師、 詳細>>

王延臣
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《現(xiàn)代設(shè)備點檢體系建設(shè)》詳細內(nèi)容

《現(xiàn)代設(shè)備點檢體系建設(shè)》

模    塊

內(nèi)    容

一、現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系的建設(shè)

1.設(shè)備管理方式的變革

2.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想

3.全員生產(chǎn)維修體系（TPM）

4.點檢管理的概念與實質(zhì)

5.點檢管理的組織保證體系

6.“三位一體”點檢制及設(shè)備的五層防護線

7.專職點檢人員

二、設(shè)備點檢管理的制度保證體系

1.維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

2.點檢標(biāo)準(zhǔn)

3.給油脂標(biāo)準(zhǔn)

4.維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

三、點檢的實施與改善

1.點檢實施前的準(zhǔn)備工作

2.日常點檢的實施

3.專業(yè)點檢的實施

4.做好現(xiàn)場點檢工作的要點

5.點檢實績管理

6.點檢績效管理

四、點檢帳票管理

1.點檢帳票管理的意義

2.點檢帳票的構(gòu)成和內(nèi)容

3.點檢帳票管理的注意事項    

4.點檢實績管理

5.點檢績效管理

五、精密點檢與設(shè)備劣化傾向管理

1.精密點檢管理流程

2.精密點檢跟蹤管理

3.設(shè)備劣化及其補償

4.設(shè)備容易發(fā)生劣化的部位及其預(yù)防對策

5.劣化傾向管理的實施

6.精密點檢與劣化傾向管理的關(guān)系

六、設(shè)備故障診斷技術(shù)與點檢信息化

1.設(shè)備故障診斷技術(shù)與預(yù)知維修

2.點檢信息化

3.利用點檢信息的維修管理和決策

七、設(shè)備定修管理

1.設(shè)備維修方式及其選擇

2.定修與定修制

3.點檢與定修的關(guān)系

4.定修模型

八、推行點檢定修制的步驟與措施

1.推行點檢定修制的步驟

2.推行點檢定修制的措施

 

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