如何提升孕嬰門店業(yè)績

  培訓(xùn)講師:郜杰

講師背景:
郜杰(郜鎮(zhèn)坤)中國零售業(yè)培訓(xùn)中心專業(yè)講師時代光華合作講師TESIRO通靈有限公司中國區(qū)店面培訓(xùn)師智聯(lián)招聘公司首席培訓(xùn)師影響力商學(xué)院簽約講師《店長》雜志專欄撰稿人美國路透社中國區(qū)成員【課程特色】實戰(zhàn)實效的肉搏培訓(xùn),當天學(xué)當天用,起到立竿見影的 詳細>>

郜杰
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如何提升孕嬰門店業(yè)績詳細內(nèi)容

如何提升孕嬰門店業(yè)績

前言

孕嬰終端店鋪四項收入

**講   孕嬰單店業(yè)績關(guān)鍵因素

l 規(guī)范化銷售服務(wù)

l 共性化人員培訓(xùn)

l 多變化視覺陳列

l 深耕化售后服務(wù)

第二講    孕嬰門店經(jīng)銷商應(yīng)具備的五種能力.

l 商品的了解 

l 圓融的處理人際關(guān)系 

l 促進組織內(nèi)良好溝通 

l 領(lǐng)導(dǎo)力 

l 危機、投訴處理 

第三講    現(xiàn)代化孕嬰門店的經(jīng)營管理

l 對外強勢的經(jīng)營戰(zhàn)略

l 對內(nèi)的因應(yīng)對策

l 制作經(jīng)營方針時的基本原則

l 掌握營運利益五大重點

l 孕嬰門店經(jīng)營應(yīng)做哪些計劃

l 孕嬰門店經(jīng)營的整體做法

l 五活動目標

l 如何提升毛利率

第四講    領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御與人事管理

l 孕嬰門店管理者的四種類型

l 提升對人領(lǐng)導(dǎo)力的五項技巧

l 強化表達能力五重點

l 收心法則六重點

l 帶動部屬五原則


 

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