《高效會議管理》閆高峰老師

  培訓講師:閆高峰

講師背景:
閆高峰:高級企業(yè)管理師高級經(jīng)濟管理師亞洲(澳門)國際公開大學MBA清華大學/北京大學總裁班高級講師謙德(北京)咨詢顧問集團董事長中國管理咨詢培訓行業(yè)聯(lián)盟副理事長【背景介紹】閆高峰老師曾歷任衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所NMIE認證二處處長、中國民族貿(mào) 詳細>>

閆高峰
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《高效會議管理》閆高峰老師詳細內(nèi)容

《高效會議管理》閆高峰老師

**篇  高效會議的認知

**節(jié):會議概念認知

1. 會議的意義

2. 會議的目的

3. 會議的種類

4. 會議的頻率

5. 會議成本的計算

第二節(jié):高效會議認知

1. 會議效率不高的原因分析

2. 如何進行預防性會議管理

3. 高效會議的八大特征

4. 會議的規(guī)范與流程

5. 會議本身要遵循的規(guī)則

互動:《公司級會議的組織流程》


第二篇  高效會議的會前管理

**節(jié):會前準備工作

1. 確認是否要開會

2. 準備工作的作用

3. 會議準備的5W1H法

4. 準備工作核對單

5. 主持人的準備工作

第二節(jié):確認參會者角色

1. 參會成員構成

2. 參會者分類

3. 參會者職責

互動:《參會者角色類型》


第三篇  高效會議的現(xiàn)場管理

**節(jié):高效會議的五種策略

1. 如何做開場白

2. 如何分配發(fā)言時間

3. 如何掌握議事進度

4. 如何達成會議決議

5. 如何圓滿結束會議

第二節(jié):高效會議的溝通與反饋技巧

1. 會議溝通的現(xiàn)狀:四大門派

2. 會議溝通的原則

3. 如何建立信任

4. 會議中的反饋技巧

5. 三明治批評法

第三節(jié):主持人的會議管理技巧

1. 主持人會議傾聽的技巧 

2. 主持人會議說話的技巧

3. 主持人的守則與責任

互動:《如何處理會議中的沖突》


第四篇  高效會議的會后管理

**節(jié):會議記錄

1. 會議記錄者的功能

2. 會議記錄者的勝任能力

3. 會議記錄的10大建議

第二節(jié):會后跟進

1. 參會者的會后跟進內(nèi)容

2. 主持人的會后跟進內(nèi)容

3. 如何提高下次會議質量

4. 改變舊時的習慣

互動:《會議備忘錄的基本格式》




 

 

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