銀行大客戶營銷技巧(內(nèi)訓)

  培訓講師:馮文

講師背景:
馮文老師國內(nèi)極其少有能運用國、粵、英三語授課的老師;國家企業(yè)培訓師,國家營銷師,中國第一批獲得認證的理財規(guī)劃師;曾任世界銀行英國匯豐銀行客戶經(jīng)理、客服主管、培訓經(jīng)理;曾任歐洲金融集團意大利忠利集團業(yè)務經(jīng)理、營銷及項目總監(jiān)、培訓經(jīng)理;曾任全球 詳細>>

馮文
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銀行大客戶營銷技巧(內(nèi)訓)詳細內(nèi)容

銀行大客戶營銷技巧(內(nèi)訓)


**講 另眼看銀行業(yè)營銷

  1、銀行營銷分析

  2、行長是**營銷人員的n個理由

  3、客戶經(jīng)理制與現(xiàn)代營銷導向

  4、知識鏈接:?銀行全員營銷?銀行行長營銷?銀行經(jīng)理營銷?銀行柜員營銷



第二講 銀行大客戶的銷售策略 

  目的:大客戶的類型及各自關心什么,從而找出銷售策略與方法。

  1.銀行業(yè)的客戶分類

  2. 80/20原則的作用

  3.大客戶的幾種類型

  4.不同類型大客戶的業(yè)務重點

  5.有那些策略與戰(zhàn)術進行合作



第三講 做對事比什么都重要 

  目的:用案例討論的方法了解什么是影響客戶做業(yè)務決策的主要因素,從而確立在進行大客戶營銷時應該把握的工作重點。

  1.國內(nèi)銀行營銷管理的現(xiàn)狀

  2.戰(zhàn)略性客戶營銷計劃的框架模型

  3.銀行成功營銷的五大原則

  4.**gpn(目標、問題、需求)的分析方法來掌握客戶組織的情況,并制定相應的銀行營銷策略

  5.案例:銀行十佳客戶經(jīng)理也煩惱(找對人pk做對事)

  6.必須要做對的事——客戶的決策流程和銀行的營銷定位



第四講、對公客戶的主動服務營銷(案例分析、示范指導、模擬演練、頭腦風暴)
(一)理財案例:眼睛里只有自己的產(chǎn)品
(二)理財案例:顧問式理財方案
(三)中資銀行與外資銀行的大差距點:客戶信息收集與檔案管理
(四)柜面如果實現(xiàn)服務與理財產(chǎn)品的交叉銷售
(五)網(wǎng)點營銷采用單打獨斗的模式?還是采用團隊協(xié)作配合的模式?
(六)識別潛在客戶
(七)客戶的引導與分流
(八)深刻了解你的客戶理財心理,激發(fā)客戶的潛在需求

四種客戶類型判斷方法與技巧

四種不同類型的理財客戶心理分析

用客戶喜歡的溝通方式進行溝通

不同客戶性格類型,如何采用有針對性的理財銷售方式?



第五講 用沙槍瞄準你的客戶群

  目的:當請客吃飯、桑拿按摩、打業(yè)務牌,已經(jīng)變成了大家的通用模式;而你也習慣了只使用這些手段;那么學會端起沙槍吧。

  1.討論:“三天不喝酒,存款就搬走”、“三天不桑拿,業(yè)績往下滑”

  2.客戶對銀行的認知、看法、態(tài)度和行動之間的關系

  3.介紹“頭腦份額”的概念和影響力模型

  4.運用沙槍理論——營銷更具殺傷力!

  5.戰(zhàn)略性客戶營銷計劃的制定流程

  6.實戰(zhàn)演練:制定一份戰(zhàn)略性客戶營銷計劃(包括對現(xiàn)狀、目標和差異的分析,制定30天、60天、90天的行動計劃,安排資源和戰(zhàn)術)



第六講 中國客情關系管理——業(yè)務從關系做起 

  目的:揭示中國式客情關系精髓,并精確把握如何與客戶發(fā)展關系,建立什么樣的關系是忠誠的客戶,如何與不同類型的人打交道。

  1.客戶關系的基礎

  2.客戶關系發(fā)展的四種類型

  3.三大客戶關系的意義與識別(親近度,信任度,人情)

  4.做關系的總體策略

  5.建關系的技巧(建關系的核心在于“建”從無到有)

  6.做關系的技巧(做關系的核心在于“做”提升加深)

  7.拉關系的技巧(拉關系的核心在于“來”拉來拉滿)

  8.用關系的技巧(用關系的核心在于“用”借用資源)

  9.實戰(zhàn)練習:建立一份銀行大客戶的檔案實戰(zhàn)練習:建立一份銀行大客戶的“頭腦份額”評分表實戰(zhàn)練習:建立一份客戶組織關系分析圖



第七講 你能聽懂中國話嗎——客戶需求快速甄別 

  目的:在銷售過程中,客戶不但不會輕易表露自己的需求,甚至有時也不完全了解自己的需求,需要我們的客戶經(jīng)理針對他們的現(xiàn)狀提出深入的需求分析。 

  1.確定客戶需求的技巧

  2.有效問問題的五個關鍵

  3.需求調查提問四步驟

  4.隱含需求與明確需求的辨析

  5.不可忽視的灰色需求分析與注意事項

  6.如何聽出話中話?

  7.課堂討論:中醫(yī)與銀行營銷



第八講、金融產(chǎn)品與服務的“營銷賣點”呈現(xiàn)技巧

一、投資理財產(chǎn)品的營銷賣點分析
二、銀行卡的營銷賣點分析
三、金融產(chǎn)品銷售技巧
(一)有效介紹產(chǎn)品體驗展示法則
(二)利用四個實戰(zhàn)理財工具,有效引導客戶,而非說服
(三)與客戶成功對話的幾個關鍵技巧

* 專業(yè)術語口語化

* 有效互動

* 遭到拒絕后的藝術處理

* 過程中讓客戶有成就感

(四)營銷過程控制及技巧運用

營造良好的溝通氛圍

有效提問-發(fā)掘客戶需求

準確有效的產(chǎn)品推介

案例分析:網(wǎng)銀營銷技巧
理財產(chǎn)品營銷技巧
示范指導、模擬練習
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評



第九講 學會自我把脈——方能一擊中的 

  目的:知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。在透徹了解客戶需求的基礎上,確立己方與競爭對手相比較而言的優(yōu)勢,并確立有利于自己、又有利于客戶的“賣點”,是說服客戶接受自己的銷售方案的非常重要的工作。

  1.活用swot,快速進行競爭系統(tǒng)分析

  2.如何有效確立佳賣點?

  3.掌握說服客戶接受我方產(chǎn)品的步驟

  4.把我們的方案/產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶的技巧

  5.銀行產(chǎn)品營銷活動策劃與實戰(zhàn)技巧

  6.案例:銀行營銷的差異化



第十講 一顆子彈一個敵人——有效促進的戰(zhàn)術

目的:本講**對銷售人員的錯誤舉動和導致錯誤舉動的心理因素的分析,探討在后階段正確把握成交時機的方法和促進成交的有效技巧。從而提高銷售人員的成交概率。

1.客戶異議處理(預測異議/收集異議/處理異議)
2.行動建議
3.給予客戶合適的承諾
4.完美的促成技巧

  案例分析:對公業(yè)務的陷阱

  學會將項目推進肢解分析: □確定主題拜訪的脈絡□擬定項目進展速查表□一顆子彈一個敵人——快速克服階段障礙點


課程結束:

互動:問與答

學員:學習總結與行動計劃


 

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