實(shí)戰(zhàn)商務(wù)談判技巧訓(xùn)練
實(shí)戰(zhàn)商務(wù)談判技巧訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
實(shí)戰(zhàn)商務(wù)談判技巧訓(xùn)練
**章:什么是談判
一、 談判貫穿于我們生活的方方面面。
二、 如何制訂談判策略?如何組織談判?如何在談判中實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)?
第二章:如何提升外在的職業(yè)素養(yǎng)
一、 什么要提升外在的職業(yè)素養(yǎng)?
二、 如何給人留下好印象
第三章:如何提高內(nèi)在的職業(yè)素養(yǎng)
一、 了解自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)
二、 了解客戶的供應(yīng)商選擇方式
三、 如何揚(yáng)長(zhǎng)避短
第四章:如何制訂談判策略
一、 理解交易的原則
二、 你的底線是什么?為什么?
三、 確定目標(biāo)
四、 評(píng)估對(duì)手
五、 選擇談判策略
第五章:組織談判
一、 需要那些人參與談判
二、 每個(gè)人的分工
三、 擬定日程
第六章:談判過(guò)程中的問(wèn)題處理藝術(shù)
一、 如何開(kāi)局
二、 談判中的還價(jià)與讓步:
Ø 談判僵局的處理
Ø 控制談判節(jié)奏
Ø 兵不厭詐
Ø 后期限的設(shè)置
Ø 要求更高層出面的好處
Ø 談判中常見(jiàn)問(wèn)題的處理藝術(shù)
第七章:談判決策
一、 收益評(píng)估
三、 是否接受談判結(jié)果
四、 確認(rèn)達(dá)成結(jié)果
第八章:談判結(jié)果的總結(jié)
一、 目標(biāo)達(dá)成情況
二、 需要改善的地方
三、 讓PDCA循環(huán)貫穿整個(gè)工作
學(xué)以致用:小組角色模擬演練
學(xué)員互動(dòng)、案例分析、深入交流!
馮文老師的其它課程
開(kāi)篇問(wèn)題:1.自我輪廓描繪:一名優(yōu)秀的對(duì)公客戶經(jīng)理是怎么樣的?2.優(yōu)秀客戶經(jīng)理應(yīng)具備的正確工作理念?3.優(yōu)秀客戶經(jīng)理正確的自我角色定位?4.優(yōu)秀客戶經(jīng)理的工作職責(zé)和主要工作任務(wù)?部分:對(duì)公業(yè)務(wù)流程概覽1.甄選優(yōu)質(zhì)客戶2.拜訪前的準(zhǔn)備3.客戶有效接洽4.客戶建立信任5.客戶需求確認(rèn)6.服務(wù)方案呈現(xiàn)7.方案實(shí)施成交8.客戶關(guān)系管理第二部分:優(yōu)秀客戶經(jīng)理如何甄選優(yōu)
講師:馮文詳情
部分:個(gè)人客戶經(jīng)理職業(yè)化與陽(yáng)光心態(tài)塑造講個(gè)人客戶經(jīng)理角色定位個(gè)人客戶經(jīng)理的定位、價(jià)值、使命、職責(zé)個(gè)人客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍市場(chǎng)對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理的需求有哪些?第二講個(gè)人客戶經(jīng)理職業(yè)化塑造個(gè)人客戶經(jīng)理的儀容儀表與言談舉止如何做一個(gè)誠(chéng)信、自律的人建立良好的人際關(guān)系科學(xué)的工作方法第三講個(gè)人客戶經(jīng)理陽(yáng)光心態(tài)塑造評(píng)估自己的真實(shí)狀態(tài)如何擁有良好職業(yè)心態(tài)做情緒的主人—工
講師:馮文詳情
部分:服務(wù)與溝通禮儀篇一、儀容儀表儀態(tài)Oslash;柜臺(tái)人員的標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)形象塑造Oslash;柜臺(tái)人員的著裝要求(風(fēng)度翩翩/姿態(tài)優(yōu)雅)Oslash;容易被忽略的重要細(xì)節(jié)二、柜臺(tái)服務(wù)舉止1、站姿、坐姿、走姿、蹲姿Oslash;迎接客戶時(shí)的正確站姿Oslash;辦理業(yè)務(wù)時(shí)的正確坐姿Oslash;工作區(qū)間的正確走姿Oslash;工作區(qū)間的正確蹲姿2、身體手勢(shì)語(yǔ)言O(shè)s
講師:馮文詳情
開(kāi)篇問(wèn)題:1.自我輪廓描繪:一名優(yōu)秀的金牌服務(wù)人員是怎么樣的?2.金牌服務(wù)人員應(yīng)具備的正確工作理念?3.金牌服務(wù)人員正確的自我角色定位?4.金牌服務(wù)人員的工作職責(zé)和主要工作任務(wù)?部分:電話溝通基本語(yǔ)言表達(dá)技巧訓(xùn)練1.影響電話溝通效果的因素聲音訓(xùn)練(語(yǔ)速訓(xùn)練、語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練、語(yǔ)氣訓(xùn)練、重音停頓訓(xùn)練、音質(zhì)訓(xùn)練、音量訓(xùn)練、普通話訓(xùn)練)態(tài)度訓(xùn)練提高信心能力訓(xùn)練2.營(yíng)造溝通
講師:馮文詳情
客戶關(guān)系管理CRM 01.01
單元:商機(jī)階段的劃分0:潛在客戶階段20:產(chǎn)品接觸階段40:明確需求階段60:分析評(píng)估階段80:購(gòu)買決策階段100:回收賬款階段案例學(xué)習(xí):“如何劃分銷售過(guò)程的商機(jī)階段?”第二單元:商機(jī)表征描述20:客戶愿意聆聽(tīng)銷售的介紹40:客戶陳述現(xiàn)狀,表明需求,主動(dòng)了解產(chǎn)品的細(xì)節(jié)60:客戶已經(jīng)認(rèn)同產(chǎn)品,就同類產(chǎn)品進(jìn)行分析比較評(píng)估80:客戶明確合作意愿,合作細(xì)節(jié)尚需處理小
講師:馮文詳情
單元:了解有錢人有錢人是如何致富的?你了解有錢人嗎?吸引富人的因素?普通銷售與高端客戶銷售的區(qū)別發(fā)展關(guān)系建立信任引導(dǎo)需求解決問(wèn)題知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的專業(yè)理財(cái)銷售人才營(yíng)銷人必須具備的四只眼銷售的三個(gè)C與企業(yè)建立“營(yíng)銷關(guān)系”銷售人員良好心態(tài)的標(biāo)志富人營(yíng)銷的過(guò)程尋找富裕的人投資贏得富裕的人投資維系富裕的人透析第二單元:高端客戶關(guān)系管理經(jīng)營(yíng)有影響力的客戶關(guān)系-I-CLAS
講師:馮文詳情
章、基礎(chǔ)篇:攻克銀行銀行大客戶的公關(guān)營(yíng)銷技巧一、銀行大客戶采購(gòu)決策身份分析(一)銀行大客戶決策過(guò)程中的四種身份特點(diǎn)描述(二)案例分析及錄像觀看(三)針對(duì)四種銀行大客戶決策身份策略及溝通技巧二、關(guān)鍵人物性格分析(一)四種性格的特點(diǎn)描述(二)四種性格的錄像片斷觀看及分析討論(三)針對(duì)四種銀行大客戶性格的溝通技巧及營(yíng)銷服務(wù)策略(四)自我測(cè)試:自己屬于什么性格?三、
講師:馮文詳情
一、職業(yè)、道德、操守(一)職業(yè)與職業(yè)化(二)銀行新員工角色轉(zhuǎn)化—你從哪里來(lái)?(四)什么是銀行職業(yè)道德(五)什么是銀行職業(yè)操守二、銀行職業(yè)道德規(guī)范(一)道德修養(yǎng)與敬業(yè)精神1.職業(yè)道德的起源(希波克拉底的誓言)2.東西方職業(yè)精神比較(騎士精神與武士道)3.儒與墨的根本分歧(什么是“仁內(nèi)義外”)4.山西票號(hào)何以能夠成功(喬氏家訓(xùn))5.職業(yè)道德的核心(日本大和銀行紐
講師:馮文詳情
T1—內(nèi)部培訓(xùn)師基礎(chǔ)訓(xùn)練【課程收獲】1.了解培訓(xùn)師的素質(zhì)要求,掌握成人培訓(xùn)的原則;2.培訓(xùn)師職業(yè)塑造,提升培訓(xùn)師的內(nèi)外修養(yǎng);3.上臺(tái)訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng),克服上臺(tái)緊張焦慮情緒;4.輔導(dǎo)和訓(xùn)練,提高講授能力與表達(dá)能力;5.掌握活躍的課堂技巧?!臼谡n方法】講授法、案例分析法、錄像觀摩、小組討論、簡(jiǎn)報(bào)、課堂游戲、實(shí)戰(zhàn)模擬演練、心理情景教學(xué)、角色扮演一、培訓(xùn)師應(yīng)具備的特質(zhì)su
講師:馮文詳情
章、服務(wù)意識(shí)與追求卓越服務(wù)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)與服務(wù)的價(jià)值Oslash;案例鑒賞Oslash;認(rèn)識(shí)銀行柜臺(tái)服務(wù)Oslash;客戶是我們的衣食父母Oslash;真誠(chéng)服務(wù)每一位客戶Oslash;充分理解客戶Oslash;滿足“上帝”的需求Oslash;服務(wù)的價(jià)值:良好的服務(wù)為誰(shuí)帶來(lái)好處服務(wù)心態(tài)修養(yǎng)訓(xùn)練Oslash;承擔(dān)責(zé)任意識(shí)Oslash;增強(qiáng)憂患意識(shí)Oslash;主動(dòng)
講師:馮文詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21168
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20250
- 3行政專員崗位職責(zé) 19061
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16229
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15409
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14563
- 9文件簽收單 14208