媒體領導力提升
媒體領導力提升詳細內容
媒體領導力提升
一、正視媒體的隱性權利
1、媒體的社會功能
2、與媒體打交道的黃金法則
3、媒體是“朋友”不是“冤家”
二、樹立良好的媒體形象
1、媒體是政府和企業(yè)的“梳妝臺”
2、媒體形象的設計和塑造
3、媒體形象提升法則
三、掌握應對媒體采訪的藝術
1、不打我準備之仗,慎用“無可奉告”
2、把握基本原則
3、審時度勢,對媒體巧妙說“不”
4、從容直面各種問題,變被動為主動
5、自我修煉,成為一個“會說話”的人
四、積極應對媒體危機
1、制定媒體應急預案,提高正確引導力
2、直面虛假報道,**時間公布真相
3、借助“意見領袖”力量,傳遞正能量
4、掌握輿論正向引導藝術,化危為機
五、用好新媒體這把“雙刃劍”
1、告別新媒體恐懼癥
2、用新媒體工具輔助管理創(chuàng)新
3、把握輿情是管理層的必修課
4、宣傳工作要與“網”共舞
張濤老師的其它課程
《危機管理與媒體溝通》課綱 08.23
《危機管理與媒體溝通》主講:張濤老師課程大綱一.危機是什么1.危機有哪幾種類型2.什么時候容易發(fā)生危機3.危機產生的后果都有哪些二.危機過程(案例分析)1.危機發(fā)展的幾個階段及特點2.早期危機出現(xiàn)的前兆3.如何識別是否會升級三.危機管理(案例分析)1.內部機制如何建立2.機制內部需要注意的問題3.如何有效應對危機4.危機預案是如何制定的5.危機管理如何掌控證
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《危機管理與媒體應對技巧》課綱 08.23
《危機管理與媒體應對技巧》主講:張濤老師1.當前社會危機頻發(fā)的原因1.社會環(huán)境的變化2.輿論環(huán)境的變化3.人們心態(tài)的變化2.危機是什么(案例分析)1、機構都會遇到哪些危機2、什么時候容易發(fā)生危機3、危機產生的后果都有哪些4、政府與企業(yè)應對危機的不同3.在處理危機事件時的原則及方法技巧(案例分析)1、危機管理的原則及流程2、開展風險評估及設計預案的技巧3、如何
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張濤《大數據時代的危機溝通與應對》 08.23
《大數據時代的危機溝通與應對》【課程背景】目前,移動互聯(lián)網、新媒體、物聯(lián)網的快速發(fā)展,以及智能終端、視頻監(jiān)控的快速普及,使得全網數據量呈現(xiàn)爆炸式增長。每天大數據帶來的碎片化新聞給大眾帶來欣喜和刺激的同時,也極大地提升了大眾對社會事件的認知水準。這種急速海量傳播也悄悄地改變著人們對于公共事件的關注方式。網民的獵奇心理時刻期待每次事件中反轉的出現(xiàn),這很大程度上要
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《大數據時代如何引領意識形態(tài)并有效處置公共輿情》習近平總書記強調,意識形態(tài)工作是為國家立心、為民族立魂的工作,是黨的一項極端重要的工作,任何時候任何情況下都不能忽視思想的力量、忽視意識形態(tài)的作用;強調必須把意識形態(tài)工作的領導權、管理權、話語權牢牢掌握在手中;強調要從維護政治安全和政權安全的高度重視意識形態(tài)領域安全,堅持馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位,高度
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《大數據時代突發(fā)事件管理與網絡輿情應對》 08.23
《大數據時代突發(fā)事件處理與網絡輿情應對》【課程背景】目前,移動終端、新媒體、物聯(lián)網的快速發(fā)展,以及人工智能、視頻監(jiān)控的快速普及,使得全網數據量呈現(xiàn)爆炸式增長。每天大數據帶來的碎片化新聞給大眾帶來欣喜和刺激的同時,也極大地提升了大眾對社會類事件的認知水準。這種急速海量傳播也悄悄地改變著人們對于公共事件的關注方式。網民的獵奇心理時刻期待每次事件中反轉的出現(xiàn),這很
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《大數據時代突發(fā)事件處理與網絡輿情應對》【課程背景】目前,移動終端、新媒體、物聯(lián)網的快速發(fā)展,以及人工智能、視頻監(jiān)控的快速普及,使得全網數據量呈現(xiàn)爆炸式增長。每天大數據帶來的碎片化新聞給大眾帶來欣喜和刺激的同時,也極大地提升了大眾對社會類事件的認知水準。這種急速海量傳播也悄悄地改變著人們對于公共事件的關注方式。網民的獵奇心理時刻期待每次事件中反轉的出現(xiàn),這很
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《如何應對媒體采訪》 08.28
《如何應對媒體采訪》課程大綱一.媒體采訪的幾種形式1.新聞發(fā)布會2.電話采訪3.記者專訪4、文字采訪5、小范圍座談6、事件現(xiàn)場臨時采訪7、電視臺采訪注意事項案例解析:二.如何應對采訪1.清楚記者要什么2.清楚你要說什么3.如何控制情緒4、講事實還是原因5、哪些問題不能回答6、如何駕馭記者7、如何選擇電視采訪的背景8、突發(fā)事件采訪的準備步驟9、如何回答你不了解
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《應對媒體采訪的核心技巧》 08.28
《應對媒體采訪的核心技巧》課程大綱1.當前社會的媒體輿論環(huán)境1.社會環(huán)境的變化2.思維方式的變化3.新媒體的突出作用2.媒體通過幾種方式接近你(案例分析)1、新聞發(fā)布會2、電話溝通3、媒體專訪4、機構文字介紹5、謠言的捕捉6、特定事件現(xiàn)場7、機構主要領導人的社會行為8、競爭對手的惡意炒作9、合作伙伴的牽連10、媒體派駐人員到企業(yè)臥底3.工作中如何處理媒體關系
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《政府危機管理與媒體溝通技巧》 08.28
《政府危機管理與媒體溝通技巧》課程大綱一.危機是什么(案例分析)1.政府危機有哪幾種類型2.什么時候容易發(fā)生危機3.危機產生的后果都有哪些4.政府與企業(yè)應對危機的不同二.政府在管理危機時的原則及簡單方法(案例分析)1.危機管理的原則2.評估及預案的重要性3.常設機構及日常培訓4.屬地管理5.公開透明的方式方法6.如何利用現(xiàn)代傳播手段引導輿論7.發(fā)言人的標準都
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《工作細節(jié)與修養(yǎng)》課程大綱一.為什么細節(jié)決定成敗1.什么是細節(jié)2、工作中都有哪些細節(jié)3、為什么多數人不會留心身邊的細節(jié)案例解析:二.職場必備的十九個細節(jié)1、注重細節(jié)在職場的重要性2、應聘細節(jié)如何把握3、如何看待公司規(guī)章4、小事中如何掌握主動5、為什么要保持辦公桌的整潔三.工作流程怎樣才能更加精確(案例分析)1.時間倒推的好處2.演練的重要性3.怎樣才能找到問
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