工作分析與崗位評估 內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：周潮

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周潮
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工作分析與崗位評估 內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

工作分析與崗位評估 內(nèi)訓(xùn)
 

一、工作分析介紹

　1、什么是工作分析，為什么要做工作分析

　2、工作分析在人力資源管理中的作

　3、案例講解：工作分析在企業(yè)中的重要作用


二、工作分析方法與工具介紹

　1、各種工作分析方法與其它人力資源管理活動的適應(yīng)性比較

　2、某公司分析問卷舉例說明并講解使用方法

　3、工作日志的作用（某崗位工作日志舉例說明）


三、如何編制工作說明書（結(jié)合講解實際演練）

　　1、什么是工作說明書

　　2、工作說明書在人力資源管理中的地位與作用（小組研討，講師點評）

3、工作說明書的內(nèi)容（結(jié)合模板講解）

4、工作說明書的編寫要求及注意事項

5、練習(xí)：編寫自己熟悉崗位的工作說明書


四、崗位評估

　　1、崗位評估的原則與作用（為何要做崗位評估，崗位評估在企業(yè)中的具體運用詳解）

　　2、崗位評估的過程與步驟（舉例講解）

　　3、常用崗位評估方法介紹（分類法、比較法、計點法、排序法等）

　　4、崗位評估的應(yīng)用層面（具體在薪酬方面的應(yīng)用舉例）

　　5、崗位評估需要注意的事項（組織、計劃、控制、人員等等）

　　6、詳細(xì)介紹兩種種崗位評估工具的使用與說明（海氏評估法/要素計點法）

 

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