顧問式銷售特訓營
顧問式銷售特訓營詳細內容
顧問式銷售特訓營
**個模塊:掌握顧問式銷售的專業(yè)思路 一、針對客戶采購特點制定銷售策略 1、剖析客戶采購的類型與特點 2、梳理簡單產品銷售與大客戶銷售的特點與方法 二、挖掘產品價值 1、剖析客戶關系的本質 2、掌握挖掘產品價值的方法 三.滿足客戶需求為先 1、識別客戶需求與要求 2、滿足客戶需求為先的觀念與方法 3、如何修煉成為解決客戶問題的講師 第二個模塊:充分做好銷售準備 一、掌握客戶組織體系及不同部門的需求 1、掌握對方職能體系的方法 2、梳理客戶不同部門的需求 二、掌握客戶各個部門的矛盾關系 1、了解客戶組織內部的矛盾關系 2、掌握結合對方的矛盾關系制定利我的公關策略 三、掌握客戶不同層次人員的公關辦法 1、了解不同員工的需求層次 2、掌握與不同層次的員工溝通的策略與重點 四、掌握公司后臺支持 1、了解公司有哪些后臺支持 2、掌握如何利用公司后臺支持 第三個模塊:恰當開場 融洽關系 一、融洽關系的開場 1、人際溝通的四個區(qū)域 | 2、融洽關系開場的方法 二、建立信任關系 1、客戶信任關系模型 2、建立信任關系的方法 3、與不同性格類型的客戶溝通 第四個模塊:引導需求 強調利益 一、聽懂客戶話外之音 1、中國語言的特點 2、聽懂話外之音的方法 二、引導客戶的技巧 1、引導客戶的原理 2、澄清-跟帶-引申-確認引導技巧 三、SPIN引導技巧 1、SPIN引導方法 2、案例練習 四、B-F-A的產品介紹 1、B-F-A方法 2、案例練習 第五個模塊:克服異議 達成交易 一、客戶異議處理 1、處理客戶異議的步驟 2、處理客戶異議的方法 3、典型客戶異議處理練習 二、達成后交易 1、識別成交信號 2、掌握促成方法 3、不同性格類型客戶的溝通策略 |
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《TTT培訓師培訓-物流專版》個模塊:內部培訓師角色定位1、企業(yè)培訓的目的2、內部培訓師的角色3、內部培訓師的素質要求第二個模塊:專業(yè)呈現(xiàn)內容設計1、聽眾容易記住的信息Oslash;結構清晰Oslash;主題鮮明Oslash;重點突出2、聽眾分析與演講目標確認3、內容提煉與組織策略Oslash;金字塔模式Oslash;W-W-H-IOslash;S-P-I-
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《商戰(zhàn)—從人才培養(yǎng)開始》主講:胡福庭老師個模塊:人才培養(yǎng)模式的選擇一、人才對企業(yè)的影響1、小孩拼地圖的案例與啟發(fā)2、杰克·韋爾奇的傳奇案例3、德邦物流十年崛起的經典案例二、人才培養(yǎng)方式的選擇?1、五種人才培養(yǎng)模式的優(yōu)缺點2、企業(yè)人才培養(yǎng)方式自檢三.企業(yè)人才培養(yǎng)遵循的原則1、企業(yè)培訓四層需求2、滿足需求的三個原則第二個模塊:精準人才培養(yǎng)五建議一、締造人才成長平
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