構建和諧勞動關系從人力資源管理實務做起

  培訓講師：周潮

講師背景：
【周潮講師】專家簡介2IPTS國際職業(yè)協(xié)會高級培訓師2美國ICQAC國際職業(yè)培訓師2上海社科院勞動關系中心特約講師2亞洲人力資源管理協(xié)會中國認證中心特約講師2影響力EAP網(wǎng)絡商學院特聘講師2國家電網(wǎng)高培中心特聘講師2浙大繼續(xù)教育學院特聘講師 詳細>>

周潮
    課程咨詢電話：

構建和諧勞動關系從人力資源管理實務做起詳細內容

構建和諧勞動關系從人力資源管理實務做起
 

**部分：各項新法的綜合解讀及綜述

1、 近幾年出臺的相關用工法律法規(guī)及背景分析；

2、 新勞動合同法的十五大變化

3、 《勞動爭議調解仲裁法》的六大亮點分析

4、 新《社會保險法》及修訂后的《工傷保險條例》對企業(yè)的影響及應對策略

5、 《高人民法院新出臺關于審理勞動爭議案件適用法律意見（三）》的解讀

6、 一些名企在新法實施后出現(xiàn)的熱點新聞解讀

7、 新法背景下的企業(yè)人力資源管理應有的認識


第二部分、新法下的用工風險及人力資源管理應對策略

一、新法下的人力資源規(guī)劃

1.        現(xiàn)有人力資源的盤點分析

2.        現(xiàn)有制度的修訂與完善

3.        人力成本的預算-可控成本在哪里？

4.        勞動用工模式的設計-用工不是唯一

5.        合同簽訂周期的設計-兩次合同不可怕，可怕的是……

6.        關于勞動合同中工時制的選擇與風險規(guī)避-綜合工時與不定時工時如何有效運用

7.        有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風險控制

8.        勞動合同解除與終止條件的約定與風險規(guī)避

9.        全日制與非全日制勞動合同的定義、區(qū)別與風險控制

10.    如何與勞務派遣公司、業(yè)務外包單位進行有效約定規(guī)避用工單位的風險


二、新法下的員工招聘風險與規(guī)避-

1.        新法背景下的招聘風險分析

2.        企業(yè)的應對方案盤點

3.        招聘與面試流程的優(yōu)化與設計

4.        招聘面試過程中的各類表單的設計和分析

5.        應屆大學畢業(yè)生招錄用管理中的風險應對;

6.        新法下招聘廣告、員工入職登記表的設計要求及作用•

7.        錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設計要求及必備內容;

8.        見習期、學徒期、實習期與試用期的區(qū)別與應用


三、新法下的員工培訓風險與規(guī)避

1.        新法背景下的員工培訓的風險與規(guī)避

2.        培訓需求分析及培訓計劃安排

3.        不能勝任人員的培訓設計及應用

4.        培訓協(xié)議的設計與簽訂技巧

5.        培訓期間的勞動紀律及薪資待遇的約定

6.        如何約定專門培訓后的合同期或服務期和違約賠償條款

7.        新勞動合同法下勞動合同期、培訓服務期約定誤區(qū)與控制技巧

8.        競業(yè)限制協(xié)議制訂要點•培訓協(xié)議、服務期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項

9.        如何與核心員工簽訂離職保密及競業(yè)限制協(xié)議


四、新法下的績效管理體系設計

1． 何為“不能勝任工作”

2． 如何設定“不能勝任工作”的標準

3． 績效考核與末位淘汰

4． 績效考核結果與調崗降薪如何有效運用

5． 調級、調薪與調崗的法律依據(jù)

6． 有關調級、調薪與調崗的準備工作

7． 調級、調薪與調崗的處理程序與方法

8． 如何在《勞動合同》中約定“調薪、調級、調崗”的制度

9． 如何建立“調薪、調級、調崗”相應規(guī)章

10． 調級、調薪與調崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動爭議案例分析討論


五、新法下的薪酬福利體系設計

1． 崗位、工資約定中的常見誤區(qū)與約定策略

2． 試用期工資的設計方法及技巧

3． 工作時間、休息休假、加班費約定策略

4． 各類假期的工資設計辦法

5． 加班管理、加班風險控制制度制訂要點

6． 個稅、繳金及其它扣款操作注意事項

7． 工傷期、仲裁期的工資計算辦法及風險防控

8． 特殊福利待遇協(xié)議約定技巧

9． 如何避免“同崗不同酬”問題


六、員工跳槽與辭退風險的控制與防范

1.        崗位調整的管理策略與技巧

2.        違紀員工管理與處理

3.        辭退員工應注意的事項及應對

4.        跳槽員工違約責任的追究及賠償

5.        辭退不能勝任工作、違紀員工的實務技巧

6.        如何避免辭退員工時的法律風險

7.        三期女工的處理

8.        患病或者非因工負傷員工的處理

9.        怠工員工管理及處理策略

10.    勞動爭議預防與處理策略

11.    勞務派遣員工的離職風險

12.    違紀職工處理中單位敗訴原因剖析；

13.    協(xié)商解除勞動關系的風險控制和應對技巧；

14.    實例解析員工自動離職法律風險分析和處理技巧


七、勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制

1． 規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質及在企業(yè)管理中的重要作用

2． 規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內容及常見的不合法規(guī)定，制定員工手冊的原則和方法

3． 新勞動合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序實務操作技巧

4． 員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關鍵點必須涉及，有哪些錯誤必須避免

5． 新法下的獎懲制度制訂要點及撰寫方法

6． 在處理違紀員工時如何運用公司獎懲制度防止爭議的發(fā)生

7． 如何約定員工必須遵守的企業(yè)內部規(guī)章制度、員工違紀違章的處罰方式

8． 如何處理送達書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題

 

周潮老師的其它課程

卓越經(jīng)理人的人才管理技能提升訓練-《非HR經(jīng)理的HR管理培訓》（2天）【課程背景】在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運作一樣重要。新勞動合同法的實施，對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對人員招聘、薪酬設計、績效考核等都將產(chǎn)生深遠影響。員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人，這一

 講師：周潮詳情

《員工離職管理與企業(yè)留人方案設計》1天【課程背景】員工離職管理是企業(yè)用工管理中的重點和難點，員工離職有哪些情形，各自的條件是什么，如何防范員工離職的風險并控制員工離職的成本，一直是企業(yè)HR工作的重點之一。此外，“用工荒”、“留人難”已經(jīng)成為時下用人單位很頭疼的一個問題，而基層員工經(jīng)常擅自“自動離職”的行為也往往讓企業(yè)HR困惑異常。如何管理離職員工，如何很好地

 講師：周潮詳情

如何給自己做一份職業(yè)生涯規(guī)劃【課程背景】很多人從來沒有想過做一份個人的職業(yè)生涯規(guī)劃，甚至不知道職業(yè)生涯規(guī)劃為何物。而一些有遠見的企業(yè)逐漸將職業(yè)生涯規(guī)劃的問題看成是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略問題，他們通過對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，來推動企業(yè)再上新臺階。如何幫助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)如何管理員工的職業(yè)生涯?！菊n程目標】本課程建立在大量的實際案例的討論分析基礎上，偏重

 講師：周潮詳情

《卓越績效管理體系建設》（2天）【課程對象】企業(yè)負責人、各部門經(jīng)理、人資經(jīng)理、績效主管（專員）【課程目的】?認識績效管理的重要性，并能在企業(yè)中正確推行績效管理?熟悉績效管理模式，全面了解現(xiàn)代績效管理運作程序和設計方法?掌握常用的績效考評方法和實務操作技巧?掌握有效的工作目標的設定與分解，有效進行工作計劃管理?掌握工作分析的方法及工作說明書的編寫與運用?掌握績

 講師：周潮詳情

新形勢下人力資源招聘與面試實戰(zhàn)技能提升訓練2－3天【課程背景】眾所周知，找到人才用對人，是企業(yè)人力資源管理中的最重要工作之一。隨著同行競爭越來越激勵，工作的可選性增加以及80、90后員工的不穩(wěn)定性，各項新法的出臺，用工成本成倍增加……這些無疑都對企業(yè)的招聘和甄選加大了難度。所以招聘和面試工作作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系

 講師：周潮詳情

企業(yè)全面薪酬管理與員工激勵方案設計實務（2天版）【課程對象】企業(yè)負責人、薪酬管理人員，人力資源管理人員、財務負責人等【課程特色】體系框架搭建+管理思路梳理+操作工具介紹+典型案例分享+解決方案研討【課程背景】如果你是一個薪酬設計者、管理者，你迫切要求掌握最先進、最科學、最適用的核心工具與方法。市場在變化，公司的業(yè)務戰(zhàn)略不斷在調整，因而決策層不斷對人員素質、對

 講師：周潮詳情

《員工離職管理與企業(yè)留人方案設計》2天【課程背景】員工離職管理是企業(yè)用工管理中的重點和難點，員工離職有哪些情形，各自的條件是什么，如何防范員工離職的風險并控制員工離職的成本，一直是企業(yè)HR工作的重點之一。此外，“用工荒”、“留人難”已經(jīng)成為時下用人單位很頭疼的一個問題，而基層員工經(jīng)常擅自“自動離職”的行為也往往讓企業(yè)HR困惑異常。如何管理離職員工，如何很好地

 講師：周潮詳情

提高工作效率的科學工作方法(1天)【培訓對象】所有致力于提高工作效益的企業(yè)管理人員及基層人員?！菊n程背景】?我們的工作，就是通過不同的手段，達到解決問題、實現(xiàn)目標的過程。在這個過程中，選擇好的方法至關重要。許多成功人士的事例證明，采用科學的工作方法將取得事半功倍的效果，古語云“磨刀不誤砍柴功”也說明了這一點?？茖W的工作方法就如鋒利的寶劍，它能掃除工作上的障礙

 講師：周潮詳情

《無領導小組討論》（半天）【學員對象】：希望掌握無領導小組討論的各級工作者【學員收益】：ν1.了解了無領導小組討論的基本概念ν2.掌握了論題設計原則與方法ν3.掌握了無領導小組面試實施流程ν4.掌握了評估技巧【課程大綱】：1.領導小組的基本概念?定義?特點?適用范圍2.論題設計?論題設計原則?論題類型（操作性、開放式、兩難式、多項選擇論論題、資源爭奪論題）3

 講師：周潮詳情

《新法下的企業(yè)人力資源管理熱點難點實務操作》（2－3天）【課程背景】隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《年休假管理條例》、《最高人民法院最新出臺關于審理勞動爭議案件適用法律意見（三）》、新《社會保險法》、新《工傷管理條例》、《勞動派遣實施條例》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。當人

 講師：周潮詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有