銀行客戶經(jīng)理卓越銷售技能培訓(xùn)
銀行客戶經(jīng)理卓越銷售技能培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
銀行客戶經(jīng)理卓越銷售技能培訓(xùn)
一、銀行客戶營銷與管理之核心理念
1、營銷本質(zhì)的變遷
2、基于以顧客為中心思想和關(guān)系營銷發(fā)展的結(jié)果
3、銷售講師與采購講師對抗的后果
4、互動的影響過程,對傳統(tǒng)銷售的革命
5、客戶管理特征分類和技術(shù)成型
6、客戶經(jīng)理應(yīng)具備的態(tài)度
案例1:依托信息,揚長避短巧營銷(某行對煙草公司“電子結(jié)算”項目的營銷案例剖析)
二、客戶經(jīng)理的營銷技能模型
1、客戶銷售的專業(yè)知識和概念
2、面對面銷售技巧
3、公開演講技巧
4、談判技巧
5、顧問型銷售技巧
6、高層客戶銷售
案例2、加強行業(yè)分析,鎖定優(yōu)質(zhì)客戶
某行對省交通廳營銷案例剖析
案例3、渦輪營銷:以快速反應(yīng)作為競爭工具
某行對L集團公司的成功營銷案例剖析
三、客戶拜訪八步驟
1、拜訪前的準(zhǔn)備
1)計劃準(zhǔn)備
Ø 計劃目的、計劃任務(wù) 、計劃路線、計劃開場白
2)外部準(zhǔn)備
Ø 儀表準(zhǔn)備、儀容儀表、資料準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、時間準(zhǔn)備
3)內(nèi)部準(zhǔn)備
Ø 信心準(zhǔn)備、知識準(zhǔn)備、拒絕準(zhǔn)備 、微笑準(zhǔn)備
4)十分鐘法則
Ø 開始十分鐘、重點十分鐘、離開十分鐘
2、確定進門
敲門、話術(shù)、態(tài)度、注意
3、贊美觀察
贊美、話術(shù)、觀察例舉
4、有效提問
提問的目的、提問注意、尋找話題的八種技巧
5、 傾聽推介
6、克服異議
7、確定達成
8、致謝告辭
案例4、多策并舉,培育銀行新客戶
某行獲百億信貸營銷實績案例剖析
案例5、銀行營銷執(zhí)行力的實際價值
某行對某公司的營銷案例剖析
四、探詢顧客真正需求
1、客戶的類型及應(yīng)對策略
2、客戶銷售流程
3、如何對現(xiàn)有目標(biāo)客戶進行挖潛和營銷
4、客戶需求探詢流程:SPIN/FAB模型
5、掌握臨門一腳的方法:顧客購買了產(chǎn)品,并不是銷售的結(jié)束
案例6、以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向的營銷組合
某集團水電開發(fā)項目貸款營銷案例剖析
五、客戶促成式產(chǎn)品營銷方法與締結(jié)戰(zhàn)術(shù)
1、如何塑造產(chǎn)品的價值及調(diào)動對方情緒
Ø 產(chǎn)品說明的方法與步驟;
Ø 產(chǎn)品介紹的八大技巧及注意事項;
Ø 提出解決方案(FAB);
Ø 捕捉客戶的購買信息成交的時機:客戶在購買時發(fā)出的信息與信號;
Ø 提出購買建議(解決方案);
2、如何解除客戶的抗拒點
Ø 客戶七種常見的抗拒類型;
Ø 客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點的方法與公式;
Ø 解除抗拒點的成交話術(shù)設(shè)計思路;
Ø 解除抗拒點原則;
Ø 解除客戶抗拒的技巧;
Ø 處理抗拒點(異議)的步驟;
Ø 如何化解緊急客戶對產(chǎn)品與服務(wù)的誤解
Ø 如何在客戶氣憤的情況下改善尷尬局面
3、成交
Ø 為什么成交:
Ø 成交技巧及注意事項;
Ø 實戰(zhàn)訓(xùn)練;
六、基于信任的客戶營銷技巧
1、客戶人性弱點的利用價值
2、客戶的行為風(fēng)格與因素
3、提升客戶管理人員被信任度
4、提升信任度的訪談溝通架構(gòu)
5、如何快速建立信賴感
6、信賴感的5大原則
7、快速與客戶建立信賴感的五大策略
案例7、銀企雙贏的互動式營銷
某行對集團公司的營銷案例剖析
七、中國式客情關(guān)系管理
1、親近度、信任度、人情
2、做關(guān)系的總體策略
Ø 建關(guān)系的技巧(建關(guān)系的核心在于“建”從無到有)
Ø 做關(guān)系的技巧(做關(guān)系的核心在于“做”提升加深)
Ø 拉關(guān)系的技巧(拉關(guān)系的核心在于“來”拉來拉滿)
Ø 用關(guān)系的技巧(用關(guān)系的核心在于“用”借用資源)
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