做領導滿意的工作匯報演示

  培訓講師:馬建強

講師背景:
商業(yè)演講演示專家商務演示策劃教練IPPTA(國際專業(yè)演講演示培訓協(xié)會)專家PPT應用高級培訓師PPT商務應用國際大賽專家委員會主任MOS(MicrosoftOfficeSpecialist)微軟辦公軟件大師(MASTER)《搜狐職場一言堂》 詳細>>

馬建強
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做領導滿意的工作匯報演示詳細內容

做領導滿意的工作匯報演示
一、工作匯報的目的

    1.總結

    2.計劃

    3.協(xié)作溝通

    4.個人能力展現(xiàn)

    5.爭取發(fā)展機會

二、上級領導不需要你匯報什么?

    1.已經知道的信息

    2.重復的信息

    3.沒有價值的信息

    4.浪費時間的信息

三、上級領導希望聽到的匯報信息是什么?

    1.深度分析,值提總結推廣的經驗

    2.預警信息,防范未來可能的風險

    3.延伸信息,推進工作改善的信息

四、如何匯報才能突出重點

    1.組織合理的匯報結構

    2.使用恰當?shù)谋憩F(xiàn)形式

        1)商務演示的突出重點方法

        2)商務演示中如何做到用圖表說話

    3.做耳目一新、賞心悅目的匯報演示

五、匯報過程的演說要項

    1.時間節(jié)奏的控制

    2.語音語調的控制

    3.現(xiàn)場互動的控制

    4.姿態(tài)語言的控制

六、答疑互動

(注:涉及商務演示的內容,以OFFICE2

7為基準講解)

 

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