《投資項目管理分析與決策》

  培訓講師：黃裕昌

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黃裕昌
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《投資項目管理分析與決策》詳細內(nèi)容

《投資項目管理分析與決策》

**節(jié)：投資決策分析基礎(chǔ)

1、投資分析與日常財務分析的區(qū)別

2、如何定義投資項目的優(yōu)劣性

3、投資分析黃金定律

4、討論及分享：在投資前，我需要考慮哪些因素

第二節(jié)、投資項目可行性分析實務操作指南

1、進行投資項目可行性分析的基本思路

1.1 投資項目分析評價思路發(fā)展的一般進程

1.2  投資項目可行性分析的基本思路

2、投資項目可行性分析的基本原理

2.1 投資項目可行性分析工作階段的劃分及要求

2.2 投資項目的機會分析與項目建議書

2.3 項目的初步可行性分析與詳細可行性分析

2.4 詳細可行性分析的內(nèi)容、要求與成果表達及編制大綱

2.5 對項目可行性分析的再評價——項目評估原理與基本內(nèi)容要求

2.6 項目評估的成果表達——項目評估報告的格式與編寫要求及編制大綱

第三節(jié)：投資分析的主要工具及方法

1、主流企業(yè)常用的投資分析方法——貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法

2、貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析模型的基本原理和結(jié)構(gòu)

3、投資評估的四個關(guān)鍵指標及不同運用

4、討論：這些500強公司是如何運用評估指標的

5、貼現(xiàn)率的計算及設(shè)定

6、現(xiàn)金流分析的三層概念

7、流動資金對項目評估的影響

8、案例分析：審核兩家財富500強企業(yè)的投資項目建議書——投，還是不投

第四節(jié)：“看到數(shù)字背后的故事” ——如何**分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷

1、如何做出正確的假設(shè)及預測——兩個思路

2、怎樣做一個實用的敏感性分析

3、投資項目的價值分析——為什么我們的投資沒有產(chǎn)生預期的回報

4、怎樣優(yōu)化投資項目——小投入,大產(chǎn)出

5、實用工具分享——介紹兩個有用的價值分析工具，進一步深入分析項目回報及風險

第五節(jié)：可行性分析主要操作方法基本原理與案例解讀

1、投資項目概況說明及必要性分析

2、投資項目的市場與服務能力或生產(chǎn)規(guī)模及選址分析

3、投資項目服務或生產(chǎn)技術(shù)條件分析

4、項目投資估算與資金籌措分析

5、投資項目的財務基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析

6、投資項目的企業(yè)財務效益分析

7、投資項目的國民經(jīng)濟分析

8、投資項目的環(huán)境影響分析

9、工程項目的社會效益分析

10、投資項目的不確定性分析

11、工程投資項目多方案比選與項目的總評價分析

第六節(jié)：投資項目可行性分析典型案例綜合解析

1、新產(chǎn)品開發(fā)項目可行性分析原理精要與案例解析

1.1 新產(chǎn)品開發(fā)項目可行性分析原理精要

1.2 典型新產(chǎn)品開發(fā)項目可行性分析案例介紹

1.3 案例點評與解析

2、手機互聯(lián)網(wǎng)項目可行性分析原理精要與案例分析

2.1 手機互聯(lián)網(wǎng)項目可行性分析原理精要

2.2 手機互聯(lián)網(wǎng)項目可行性分析案例介紹

2.3 案例點評與解析





 

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