團隊建設(shè)之贏在中層訓練營

  培訓講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個人簡介【資歷背景】2016年《品牌競合力》獲得當年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當年管理類音像制品銷售奇跡,2014年-2015年《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》,《不懂行銷力,如何當領(lǐng)導》當當網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書作者,2003年《廣告 詳細>>

彭小東
    課程咨詢電話:

團隊建設(shè)之贏在中層訓練營詳細內(nèi)容

團隊建設(shè)之贏在中層訓練營

**講:什么是中層

中層是上下連接的橋梁

中層贏注意自己的形象設(shè)定

中層要有忍辱負重的能力

中層需把精力黃金分割

中層應(yīng)幫助老板排憂解難

中層應(yīng)確立自己的領(lǐng)導風格

中層不應(yīng)把喜怒哀樂擺在臉上

第二講: 中層應(yīng)該具備的基本品質(zhì)

有忠誠之心,但不是愚忠

為下屬的過失負責

有主動創(chuàng)新的意識

充滿工作的激情

量力而行,適時拒絕

善于思考,善于總結(jié)

具有感恩之心

誠信才能贏得別人信任

第三講:中層如何與上級有效溝通

了解上司,讓工作更有成效

機智應(yīng)對上級的“授權(quán)”

始終站在上級的立場上

要勤于向上級匯報工作

善于變通,凡事留有余地

用業(yè)績來說話

到位但不越位

請示前多準備幾套方案

第四講;用智慧應(yīng)對同級的競爭

高調(diào)做事,低調(diào)做人

尋找一個共同的目標促成合作

勤于贊美,樂于說些場面話

幫助同事就是幫助自己

想方設(shè)法與反對者尋求共鳴

婉言拒絕同級的不合理請求

遠離小人但別得罪小人

第五講:與下屬相處的藝術(shù)之道

贊美和鼓勵下屬走向成功

工作不是員工生命的全部

善于利用知名嚴格要求下屬

激發(fā)員工的主人翁意識

做“平臺”而不是“拐杖”

多留些臉面給下屬

多些指導,少些領(lǐng)導

第六講:打造高績效團隊

中層不只是管理者更是領(lǐng)導者

解雇績效低的員工,選用合適的

機動靈活,善于授權(quán)

善于把團員的力量凝聚在一起

為團隊制定挑戰(zhàn)性目標

善于賦予員工使命感

先制定計劃再采取行動

第七講: 做善于解決問題的高手

保證完成任務(wù)才是硬道理

發(fā)現(xiàn)問題不要盲目做決定

不要在細枝末節(jié)上浪費時間

卓越者都是善于找方法的人

用制度來保證工作的落實

不當“差不多先生”

用更多更好的方法解決問題

跟蹤目標,及時解決問題

解決問題的能力決定你的價值

價值決定你的位置

第八講:理性處理復雜的人際關(guān)系

提升有效溝通的能力

構(gòu)建彼此坦誠的溝通氛圍

不要對員工的期望值過高

巧妙化解領(lǐng)導的誤會

處罰員工前先處罰自己

多從企業(yè)內(nèi)部選拔人才

收斂鋒芒是處事的大智慧

第九講:具備良好的執(zhí)行力

用制度管人而不是人情管理

無條件也要創(chuàng)造條件保證執(zhí)行

把責任追究到底

細節(jié)決定執(zhí)行成敗

速度**,完美第二

執(zhí)行力更需要指導力

自己先成為執(zhí)行力的尖兵

終還是要提高下屬的執(zhí)行力

第十講; 完善自我才能贏在中層

挖出自身的優(yōu)良品質(zhì)

不要讓人感覺心高氣傲

不輕視工作中的細節(jié)問題

珍惜時間,提高工作效率

不超前變革,緩慢創(chuàng)新

抽空充電,提升自身素質(zhì)

第十一講:超越中層,走向高層

下屬的成功才是自己的成功

有智慧有頭腦地投入工作

用“老板心態(tài)”管理企業(yè)

樹立“空杯心態(tài)”

始終保持積極向上的態(tài)度

始終超出上級的預期

抬高別人,放低自己

 

彭小東老師的其它課程

中國企業(yè)新聞宣傳策劃與寫作技巧訓練營【課程背景】我國著名媒體研究和企業(yè)新聞寫作技巧培訓專家彭小東老師就一直強調(diào)在中國:“一流企業(yè)寫新聞,二流企業(yè)投廣告”這是必須的!但我們國內(nèi)很多企業(yè)又尤其是大企業(yè)不是不知道企業(yè)新聞的價值,而是不知道該怎么寫企業(yè)新聞。理解不了讀題讀圖時代;就更不要談從新聞策劃到策劃新聞,以及如何把公文稿宣傳稿會議稿寫作成企業(yè)新聞稿了;彭小東根

 講師:彭小東詳情


卓越行銷力   12.07

卓越行銷力【課程背景】市場環(huán)境不好怎么辦2016年家居市場的方向在哪里如何開發(fā)經(jīng)銷商,拜訪經(jīng)銷商成交,談判,服務(wù)好經(jīng)銷商互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)的銷售推銷營銷時代已經(jīng)過去,我們該如何做銷售人員的士氣和激情,銷售人員的方法和技巧如何提升什么是行銷力行銷力就是快速,專業(yè),精準,精眾,整個行銷過程愉悅,有尊嚴和價值。----行銷力創(chuàng)始人彭小東【課程大綱】沒有完成業(yè)績指標的

 講師:彭小東詳情


自媒體行銷力實戰(zhàn)技巧訓練營【課程背景】1、全員微商做了1個月,沒有什么效果,朋友還離我而去,可憐!2、產(chǎn)品上電商平臺3個月了,買流量花了三萬一,一共賣了13件寶貝,可悲!3、網(wǎng)銷人最會做推廣,百度一月燒錢20萬,公司電話接了19個,賣了6800元,可惜!4、傳統(tǒng)行銷力人看著網(wǎng)絡(luò)熱鬧,不甘寂寞要試水,沒想到水深,掉坑里了,可贊!5、自媒體行銷力在互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)

 講師:彭小東詳情


贏在專業(yè)銷售收款技巧訓練營【授課時長】9:00-17:00兩天(12小時)【課程收益】任何一個企業(yè)都面臨著催收賬款的事宜,很多企業(yè)因為賬款沒有及時回收,導致企業(yè)經(jīng)營舉步維艱,更甚者有些企業(yè)因為賬款沒有回收回來而導致破產(chǎn),如何有效高效的催收賬款是我們每個企業(yè)每個人都應(yīng)該引起重視的大事,因此本課程旨在為你提供一個解決問題實際可操作的方法;【授課對象】企業(yè)中高層銷

 講師:彭小東詳情


中層切割領(lǐng)導力藝術(shù)訓練營【課程背景】什么是切割領(lǐng)導力,彭小東導師認為切割領(lǐng)導力是基于互聯(lián)網(wǎng)思維+的新思維下的創(chuàng)新思維模式,把問題有效的解決,主要特征是快和精準,針對碎片化,用戶思維提出的;試問有誰愿意替一個缺乏領(lǐng)導力的管理人員效力?這樣的管理者會讓下屬灰心。如果換成一位不管理的領(lǐng)導,情況又會是怎樣呢?很可能會造成上下級相互疏遠:他(或她)將無法知道公司的情況

 講師:彭小東詳情


贏在銷售優(yōu)勢談判與回款實戰(zhàn)技巧訓練營【課程背景】產(chǎn)品的客戶購買行為多數(shù)是由組織中的多個角色所決定和實行的,因此產(chǎn)品的銷售不同于日常消費品的銷售,也比日常消費品的銷售需要更多的技巧。由此可以看出產(chǎn)品的銷售技巧和策略就是十二字箴言:“找對人,說對話,做對事,用對心”。而其中的找對人即是指的尋找到準客戶,說對話就是在和客戶溝通和建立關(guān)系要對口,做對事就是在為客戶提

 講師:彭小東詳情


贏在輿情管理實戰(zhàn)技巧訓練營【課程背景】越來越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機管理及預防系統(tǒng)對企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關(guān)系被稱為企業(yè)對外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認知。因此,危機管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力?!臼谡n時長】一天:9:00-17;00(12小時)【課程收益】1、

 講師:彭小東詳情


贏在政府媒體應(yīng)對實戰(zhàn)技巧訓練營【課程背景】政府不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機管理及預防系統(tǒng)以及對政府良性持續(xù)發(fā)展和正面宣傳的重要性。媒體關(guān)系被稱為政府對外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了政府在公眾輿論中的認知。因此,危機管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力。危機有危機的規(guī)律。一個擅長于接受及處理危機的政府才可能真正

 講師:彭小東詳情


贏在市場策劃與品牌推廣技巧訓練營【課程背景】彭小東導師認為:市場策劃與推廣對于企業(yè)行銷力來說非常重要也極其關(guān)鍵,但至今有很多人對此沒有足夠的重視。隨著市場經(jīng)濟的不斷變化,很多產(chǎn)品已經(jīng)從供不應(yīng)求變成了供大于求,這兩個階段的轉(zhuǎn)換,就是從滿足行銷力為主的行銷力行為,轉(zhuǎn)向了必須利用推廣行為來達到繼續(xù)啟發(fā)需求的時候,這個啟發(fā)的方式和方法就是在我們這里要談的策劃與推廣的

 講師:彭小東詳情


贏在危機公關(guān)暨廣告管理訓練營【課程背景】越來越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機公關(guān)管理及預防系統(tǒng)對企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關(guān)系被稱為企業(yè)對外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認知。因此,危機管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力?!臼谡n時長】兩天:9:00-17;00(12小時)【課程收益

 講師:彭小東詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我!  講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有