執(zhí)行,向解放軍看齊
執(zhí)行,向解放軍看齊詳細內容
執(zhí)行,向解放軍看齊
序言:
一、執(zhí)行與執(zhí)行力
二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?
三、為什么要向解放軍學習執(zhí)行?
四、能動執(zhí)行力系統(tǒng)
五、執(zhí)行的標志=保證完成任務
**單元 高舉大旗---堅定正確的政治方向
提示:真正的執(zhí)行力來源于成員的自覺、自愿,只有成員主動積極地追求組織目標的實現,才會有無窮的動力.本單元將從解放軍思想政治建設的經驗入手,帶您體會企業(yè)文化建設的重要性,了解企業(yè)文化建設的基本方法。
一、凝聚共識—馬克思主義
二、知行合一—毛澤東思想
三、繪制藍圖—人民當家作主
四、明確性質—新型的人民軍隊
五、確定目標—推翻“三座大山”
六、堅定信心—星星之火,可以燎原
七、保持激情—萬水千山只等閑
第二單元 堅強組織—領導的責任:出主意,用干部
提示:組織執(zhí)行力的提升是一個系統(tǒng)問題,領導者的影響力及其領導藝術是至關重要的?!盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”!團隊領導只有不斷地加強自我修煉,才能更好地發(fā)揮領導作用,從而,帶領自己的團隊高效率地實現預期的目標。
一、調查研究—沒有調查就沒有發(fā)言權
二、優(yōu)化組織—支部建在連上
三、科學決策—井崗山革命根據地的創(chuàng)立
四、統(tǒng)籌兼顧—要學會“彈鋼琴”
五、相信群眾—從群眾中來,到群眾中去
六、知人善任—能打硬仗的兵就是好兵
七、體察民情—關心群眾的生活
第三單元 以練為戰(zhàn)—拉得動、打得贏
提示:員工的素質與能力對于企業(yè)的執(zhí)行效率有著重要影響;一個訓練有素的士兵與一個從未摸過槍的普通人進行射擊比賽,勝負是不言而喻的;擁有高素質的員工無疑是企業(yè)提高生產效率、實現企業(yè)經營目標的重要保證;實現“人與武器的佳結合”,才能贏得戰(zhàn)爭的勝利,因此,利用好執(zhí)行工具是直接提高執(zhí)行效率的重要手段。
一、人才是可以培養(yǎng)的--沒有帶不好的兵
二、金就礪則利--好兵是折騰出來的
三、從實戰(zhàn)的需要出發(fā)—真刀真槍地練
四、訓練要得法--官教兵、兵教官、兵教兵
五、考核出績效—經常拉響戰(zhàn)斗警報
六、善于使用工具—彈無虛發(fā)
第四單元 從嚴治軍—加強紀律性,革命無不勝
提示:一個組織如果沒有規(guī)范就是一盤散沙,它必然不能形成合力;只有嚴明的紀律,才能達到組織的高度集中統(tǒng)一;只有嚴明的紀律,才能維護企業(yè)良好的生產秩序;只有嚴明的紀律,才能讓員工養(yǎng)成良好的執(zhí)行習慣,從而保證各項任務的圓滿地完成。
一、建章立制--三大紀律八項注意
二、關注細節(jié)--注重“日常養(yǎng)成”
三、檢查督促--盯著問題做工作
四、依章辦事—令行禁止
五、決不遷就--功是功,過是過
第五單元 崇尚榮譽--保持旺盛的斗志
提示:高昂的士氣是軍隊打勝仗的重要因素,所謂“夫戰(zhàn),勇氣也”就是這個意思。企業(yè)員工如果沒有良好的精神狀態(tài),“士氣低落”,是不可能高效地完成任務的。激勵是一種發(fā)揮員工積極與創(chuàng)造性的有效手段,是團隊能夠克服困難、勇往直前,創(chuàng)造佳績的“催化劑”。
一、激勵的基本原則--大限度地調動官兵的積極性
二、激勵方式的選擇--精神獎勵為主,物質獎勵為輔
三、設計與使用好激勵機制--年終評功評獎
四、強化榮譽感與自豪感--把喜報送到官兵的家里
五、營造積極向上的氛圍--開展爭“先創(chuàng)優(yōu)”活動
六、信任是好的激勵—請首長放心,我決不讓您失望
小結
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陽光心態(tài)與責任思維 01.01
單元心態(tài)在于陽光章陽光心態(tài)的認知一、什么是心態(tài)二、陽光心態(tài)及其表現三、非陽光心態(tài)及其危害第二章陽光心態(tài)的價值一、是人生幸福的源泉二、是工作績效的基石三、是事業(yè)成功的階梯四、是良好關系的橋梁第三章陽光心態(tài)的修煉一、沒有過不去的坎人生是一個不斷改造的過程二、陽光心態(tài)的九個修煉方法1、認識自我2、要想轉變世界,首先轉變自己3、用微笑面對生活4、把工作當事業(yè)來做5、
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團隊執(zhí)行力提升訓練 01.01
訓前準備:一、分組破冰;二、角色定位引言:一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?三、為什么要向解放軍學習執(zhí)行?章執(zhí)行力的核心---“保證完成任務”執(zhí)行力的核心問題是能不能保質保量地完成任務,這是衡量執(zhí)行力強弱的唯一標準。保證完成任務就是卓越執(zhí)行力的好表現一、“保證完成任務”不是一句口號責任、義務、決心、信心等的具體表現(一)主要內容:執(zhí)行的根本是自覺落實
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組織執(zhí)行力的提升 01.01
序言:一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?三、為什么要向解放軍學習執(zhí)行?四、能動執(zhí)行力系統(tǒng)五、執(zhí)行的標志=保證完成任務單元高舉大旗---堅定正確的政治方向提示:真正的執(zhí)行力來源于成員的自覺、自愿,只有成員主動積極地追求組織目標的實現,才會有無窮的動力.本單元將從解放軍思想政治建設的經驗入手,帶您體會企業(yè)文化建設的重要性,了解企業(yè)精神文化建設的基本方法。
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中基層執(zhí)行力提升訓練 01.01
序言:一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、為什么要向解放軍學習執(zhí)行?三、中層執(zhí)行力的認知四、能動執(zhí)行力系統(tǒng)五、執(zhí)行力的結果—保證完成任務單元夯實基礎---革命靠自覺提示:能動執(zhí)行力的含義就是主動積極、想方設法、快速高效地實現既定目標的能力,這是一種自覺的執(zhí)行力;保證完成任務,主要是靠執(zhí)行者的自覺性;要培養(yǎng)員工完成任務的自覺性,就應該把企業(yè)的核心價值觀及理念等文化要素根植于自
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員工執(zhí)行力提升訓練 01.01
前言:一、什么是執(zhí)行力二、員工為什么需要執(zhí)行力三、員工執(zhí)行力強的行為表現四、為什么要向解放軍學習執(zhí)行力五、能動執(zhí)行力系統(tǒng)六、有效執(zhí)行=“保證完成任務”單元端正態(tài)度--“革命靠自覺”提示:人是要有追求的,沒有追求就沒有動力。正確的追求導致正確的行為,錯誤的追求導致錯誤的行為。優(yōu)秀的員工都是有追求的員工。員工,欲提升自己的執(zhí)行力就要有所追求,增強工作的自覺性與主
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九大領導力的錘煉 01.01
前言一、管理與領導二、領導力三、領導力為什么被重視:決策能力一、領導就是決策二、決策能力的構成三、決策的要素四、決策的方法第二:感召能力一、“得人心者得天下”二、感召能力的詮釋三、感召能力的來源四、打造卓越的感召力第三:用人能力一、“兵民是勝利之本”二、用人法則三、用人之忌四、用人之道第四:溝通能力一、溝通是領導的重要工作二、溝通的要素三、溝通的渠道四、溝通
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打造軍隊一樣的能動執(zhí)行力 01.01
章能動執(zhí)行力的內涵 引言:一次戰(zhàn)斗任務的執(zhí)行 一、什么是能動執(zhí)行力 二、為什么要提出“能動”的概念 三、能動執(zhí)行力的基本構成 第二章“堅決完成任務” —能動執(zhí)行力的基本要求 一、“革命不是請客吃飯” ---執(zhí)行的根本就是自覺落實到位 二、“要奮斗就會有犧牲” ---有效執(zhí)行是需要一點奉獻精神的 三、“走農村包圍城市的道路” ---
講師:黃洋詳情
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