顧問式銷售技能訓練

  培訓講師:郝志強

講師背景:
郝志強講師經(jīng)歷了從一線業(yè)務員到經(jīng)理、從銷售部到市場部、從管理者到培訓師的轉變,在工作的十年內,足跡遍及全國各地。他在工作中,不但總結了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗,還結合了西方先進的理論體系,經(jīng)過千錘百煉,設計出“本土化”的實戰(zhàn)課程。郝志強講師的課程,非 詳細>>

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顧問式銷售技能訓練詳細內容

顧問式銷售技能訓練
 一、做客戶的顧問:

    有經(jīng)驗的銷售人員都有自己的“三板斧”,和自己的銷售方法,更多的銷售人員對銷售的體會是:銷售本身不難,道理都懂,也沒有什么特別,但面對那個人銷售時,怎樣讓他接受我,接受產(chǎn)品和政策,就需要技巧了。
    有時,銷售越努力,銷售業(yè)績可能越不理想;有時,銷售人員總是不能見到客戶的關鍵人物;有時,看來很有希望,終卻輸給了對手;有時,你越介紹產(chǎn)品,客戶越不感興趣。其實:
      銷售,就是取得客戶信任的過程。
      銷售,就是不斷了解客戶需求的過程。
      銷售,就是引導客戶,而不是說服客戶的過程。
      銷售,就是幫助客戶解決問題的過程。
    銷售活動貫徹在與客戶接觸的每個細小的環(huán)節(jié)中,銷售能力就是對細節(jié)的把握能力?!按笄扇糇尽薄ⅰ按蟮罒o形”,只有把技巧內化,成為自己生命一部分的銷售人員,才能真正體會到了銷售的真諦。所以在授課中,不斷地讓學員練習,體會各種授課技巧,才會讓學員真正掌握課程內容。
    本課程將站在銷售人員的角度,按照銷售的步驟,探討相關技巧,進行現(xiàn)場訓練。課程將強化“以客戶為中心”的理念、探討顧問式銷售的本質,號召銷售人員成為客戶顧問,終鎖定客戶。
  二、課程目標:
    1、樹立以客戶為中心,幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點,放在解決客戶問題的方案上,而不是放在產(chǎn)品上。
    2、探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準備。在面對客戶時,各個環(huán)節(jié)的注意要點,需要注意的各個細節(jié)。
    3、掌握以客戶為中心的引導技巧,展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題,體現(xiàn)我們方案的價值。
    4、掌握服務客戶的要點,讓客戶感受到后續(xù)服務帶來的價值,進而鎖定客戶,讓客戶持續(xù)購買。

 

郝志強老師的其它課程

課程大綱:  單元:渠道為王、規(guī)劃為本  1)渠道分析,探討不同渠道模式的優(yōu)劣  銷售渠道的作用:樹立規(guī)范化渠道管理理念;  決定渠道層次的要素分析:為什么要渠道扁平化?  決定不同渠道成員關系的要素分析:行業(yè)發(fā)展四個時期;  終端、經(jīng)銷商、廠家的經(jīng)營模式分析;  2)渠道規(guī)劃,構建“合適”的渠道體系  只有“合適”的渠道體系,才能和經(jīng)銷商結成伙伴;  渠道

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  一般來說,有一定經(jīng)驗的管理者,他們在“做事”層面上,所謂計劃、執(zhí)行、檢查、反饋、考核等方面來看,問題不大。他們大都已經(jīng)掌握了一定的做事方法,即使沒有完全掌握,公司也有相對固定的流程和制度,照做也不會出太大的問題?! 〉芏喙芾碚咴凇白鋈恕狈矫妫谂c上司、同僚、下屬溝通、合作、相處方面,落實“做事”等方面,有所欠缺。我們經(jīng)常聽到這樣的議論:某某經(jīng)理工作熱情

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一、保持激情,追求卓越:  一般來說,有一定經(jīng)驗的管理者,他們在“做事”層面上,所謂計劃、執(zhí)行、檢查、反饋、考核等方面來看,問題不大。他們大都已經(jīng)掌握了一定的做事方法,即使沒有完全掌握,公司也有相對固定的流程和制度,照做也不會出太大的問題?! 〉芏喙芾碚咴凇白鋈恕狈矫?,在與上司、同僚、下屬溝通、合作、相處方面,落實“做事”等方面,有所欠缺。我們經(jīng)常聽到這樣

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  一、渠道為王,修渠為本:  在很多企業(yè)中,銷售人員是“脾氣大的人”。每個月初,來自公司的任務,一定要完成,來自經(jīng)銷商的要求,卻永遠不能滿足。在這雙重壓力下,有些銷售人員,甚至做夢都想如何做渠道。好心要培養(yǎng)經(jīng)銷商,不小心把“小貓”,培養(yǎng)成了“老虎”,今天切換了一個“刺頭老虎”經(jīng)銷商,明天又一個經(jīng)銷商跳出來“叫板”,到底該怎么辦?如何能減少無效勞動,不再疲于

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  一、終端!企業(yè)的痛:  前幾年流行一種說法:渠道為王!渠道真的是王嗎?渠道為王是說給競爭對手聽的,終端店面是渠道的核心,終端如果沒有銷售的積極性,經(jīng)銷商再努力,也沒用!從當年彩電的店面專柜策略、到快速消費品的深度分銷、再到國產(chǎn)手機的人海戰(zhàn)術,無數(shù)企業(yè)的成功經(jīng)驗表明,終端門店才是真正的王!  做好終端門店的工作,成了跨國公司也好,本土企業(yè)也好,共同的夢想,

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單元:了解成人、引導教學1、引導式教學的核心成人學習的法則:以學員為中心;講師是課程內容講師、學習引導講師;初級講師授課要點回顧;引導式授課技巧演示;第二單元:課程開發(fā)、邏輯結構2、課程設計的“T”型原則企業(yè)要給學員傳達的:培訓目的;學員想要學習的:學員的狀態(tài);講師分析:站在學員的角度,達成培訓目的;3、從結果出發(fā)進行課程設計從結果出發(fā)來思考:學員能帶走什么

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