《業(yè)績翻番不二法門》

  培訓講師:劉金平

講師背景:
劉金平老師上海心贏銷品牌策劃有限公司創(chuàng)始人奶牛老師總教練終端盈利提升的創(chuàng)始人,“五行連環(huán)終端盈利模型”的創(chuàng)造者與踐行者,前瞻性的提出了“只有成就終端,才能成就品牌”,并創(chuàng)造性提出“終端為王,但成敗關鍵不只是終端”,率領團隊在中國鞋服、家紡等 詳細>>

劉金平
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《業(yè)績翻番不二法門》詳細內(nèi)容

《業(yè)績翻番不二法門》

本課程由一個連小學二年級學生都能熟練計算,但多數(shù)營銷博士講師與業(yè)界資深人士卻未必能夠深理解的核心工具:《終端銷售恒等式》為切入口,結(jié)合心贏銷大量實戰(zhàn)案例【含男裝、女裝、運動、休閑、童裝、家紡等】,揭示出終端門店及百貨服飾商場快速提升銷售凈額至少37.5%的具體方法、步驟與工具。
在本課程后,還將推導出全店及個人的銷售能力指標「交易效益比」,并進行詳細的操作步驟說明。

一、【看得到】  ---心贏銷終端實戰(zhàn)案例速覽
1.案例1:從16200到32800 —— 某品牌江西上饒店
2.案例2:同樣的店/路/貨/人/價…… —— 某品牌江西吉安店
3.案例3:單日銷售33萬 加盟簽約6家怎么來 —— 某品牌河北霸州店

二、【想得到】  ---《業(yè)績翻番不二法門》
1.【終端銷售恒等式】
 (1).【平均物單價】Vs.【銷售凈額】 (2).【銷售件數(shù)】Vs.【銷售凈額】
 (3).【平均客單價】Vs.【銷售凈額】 (4).【交易筆數(shù)】Vs.【銷售凈額】
2.抓錯方向,忙得要死卻賺不到錢!
(1).【平均物單價】 (2).【銷售件數(shù)】 (3).【平均客單價】 (4).【交易筆數(shù)】
3.抓對穴位,業(yè)績翻番絕不是口號!
 (1).【平均客單價】 (2).【交易筆數(shù)】 (3).【進店人數(shù)】 (4).【消費密度】……

三、【做得到】  ---提升【平均客單價】就是提升【交易效益比】!
1.【客單價】飆升兩大方法
 (1).【平均物單價】 (2).【交易效益比】 ----快別再提連單(帶)率/客單量!
2.【交易效益比】多少才及格?。?---店鋪與員工銷售能力高低的衡量標準:【交易效益比】數(shù)值
3.【能力】就是一道檻  ---如何提升【交易效益比】
 (1).服務流程改善 (2).專業(yè)能力強化 (3).銷售技巧提升 (4).商品陳列優(yōu)化
 4.【態(tài)度】則是一座山  ---如何提升【交易效益比】
(1). ********計算方法 (2).“【交易效益比】提升獎懲機制”導入 (3).相應【自動化統(tǒng)計工具】導入

 

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雖然,我們在面對銷售人員時,永遠只能有一個觀點:「沒有不好賣的貨,只有不會賣貨的人」,這是立場問題,不容置疑。但是,我們也不難發(fā)現(xiàn):「好賣的,放哪里都能賣,不好賣的,怎么推也還是不好賣」,正如前輩生意人告誡的那樣,「貨進得好,賣得就輕松;貨進得不好,賣得就吃力」的確也是不爭的事實!【買】與【賣】,是提升【終端盈利能力】的雌雄劍!正如打仗一樣,官兵強還得裝備好

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