《TTT——魅力培訓(xùn)師訓(xùn)練營》

  培訓(xùn)講師:曹敬

講師背景:
曹敬團(tuán)隊凝聚、心態(tài)訓(xùn)練導(dǎo)師個人及團(tuán)隊成長顧問、商業(yè)星象師國家二級心理咨詢師2015年中國百強培訓(xùn)師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽特邀輔導(dǎo)老師中國社會福利基金會特聘團(tuán)隊管理導(dǎo)師十二年以上培訓(xùn)、管理經(jīng)驗,專注于職場人心態(tài)、團(tuán)隊凝聚成長、企業(yè)文化打造。隨著時代與 詳細(xì)>>

曹敬
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《TTT——魅力培訓(xùn)師訓(xùn)練營》詳細(xì)內(nèi)容

《TTT——魅力培訓(xùn)師訓(xùn)練營》
一、TTT導(dǎo)論:“知行合一!知道卻很難得到的培訓(xùn)困惑”
1、培訓(xùn)師的角色定位
培訓(xùn)是知識時代新的領(lǐng)導(dǎo)方式!
2、感召力——培訓(xùn)師魅力源泉
從訓(xùn)練到修煉,路雖漫漫,其修不遠(yuǎn)!
3、培訓(xùn)師三重角色
培訓(xùn)內(nèi)容的表達(dá)者,課程的設(shè)計者,活動的組織者!
4、培訓(xùn)師另外五大能力學(xué)習(xí)之道及要領(lǐng)
創(chuàng)造力、挑戰(zhàn)力、變通力、洞察力、表達(dá)力!
5、培訓(xùn)師、培訓(xùn)課堂、學(xué)員三字經(jīng)
培訓(xùn)師要“化”;學(xué)員要“悟”;課堂要“應(yīng)”!
6、培訓(xùn)師從事企業(yè)培訓(xùn)的根在哪里?
讓問題成為線索!
7、訓(xùn)練與教育的區(qū)別
8、企業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)的關(guān)系
職業(yè)培訓(xùn)推動企業(yè)成長!
二、TTT基礎(chǔ):“由孔老夫子說起——因人而異的訓(xùn)練理念”
1、壓力轉(zhuǎn)化四步曲:破解、揭秘、舒緩、分散
如何把壓力對象進(jìn)行轉(zhuǎn)化
2、培訓(xùn)師“七法大全”
心、手、眼、步、身、說、聽
3、標(biāo)準(zhǔn)服裝搭配三法則
做到四個渾然一體
4、控場的原則
主動控場、全面控場、預(yù)先控場
5、課堂表達(dá)禁忌
“四不”、“四回避”
6、互動——成人學(xué)習(xí)的佳氛圍營造
激發(fā)聽眾參與及吸引聽眾技巧、多感度促動
7、突破常規(guī)的課程場地布置
化長為圓,交流無限
三、TTT表達(dá)訓(xùn)練:“真性情,平常話,身邊事——樸實才能激蕩心靈!”
1、圖、表、數(shù)、字的妙用
故事新編、就說新語、拆字、組合、串珠、逆轉(zhuǎn)等
2、理性與感性及情理并茂
感性話題理性升華,理性話題感性演繹
3、領(lǐng)導(dǎo)者魅力塑造
———如何做主持、即席發(fā)表、簡單演講等
4、想不到的訓(xùn)練工具之妙用
謎語、詩詞、圖片、動畫、音頻、視頻、演示
5、上場與下場、導(dǎo)入與收結(jié)
熱啟動,冷啟動
6、專業(yè)提問得應(yīng)答
不同類型學(xué)員的提問方式,不同狀態(tài)下的回答技巧
7、精彩點評
素材、活動及學(xué)員表現(xiàn)點評,形神兼?zhèn)洌辗抛匀?br />四、TTT編導(dǎo)藝術(shù):設(shè)計好、控制好、演示足
1、素材的搜集與處理
素材主題化,主題素材化
2、同一主題多素材論證,統(tǒng)一素材多主題演繹
3、課程開發(fā)的原則和課程設(shè)計
受訓(xùn)對象的針對性、行業(yè)領(lǐng)域的適切性、時間長短的開合性
4、課程設(shè)計五線譜
五個點、五條線
5、課程的立體設(shè)計
明、暗、主、輔的配置
6、羅列課程清單
問題清單、素材清單、概念清單、練習(xí)清單、行為配置單
7、教案編寫
教案規(guī)范化、教材標(biāo)準(zhǔn)化、運用方便化
8、如何做課前需求調(diào)研和課后評估跟蹤(如何做行動學(xué)習(xí))
五、TTT進(jìn)階:形神兼?zhèn)?、收放自?br />1、職業(yè)形象與內(nèi)涵:培訓(xùn)師的層級
2、職業(yè)技能及對聽眾行為的引導(dǎo)
3、因人而異的精彩點評之道
4、“自然”——培訓(xùn)者感召力的高境界

在課程的后,培訓(xùn)師將和學(xué)員一起,進(jìn)行課程總結(jié)的練習(xí)。帶領(lǐng)大家對如何成為培訓(xùn)師所應(yīng)具有的知識、技能等進(jìn)行回顧,并安排出大量時間讓學(xué)員逐個回顧和演練一個完整的小型培訓(xùn)課程,提供一個主題,由學(xué)員自己來組織培訓(xùn)方案和進(jìn)程,**這樣的回顧,培訓(xùn)師與學(xué)員一起,歸納學(xué)習(xí)成果,總結(jié)每個學(xué)員的感受和意見,對學(xué)員演練進(jìn)行深度反饋,討論如何把所學(xué)應(yīng)用到學(xué)員具體工作中。
行動學(xué)習(xí)法的應(yīng)用,如果沒有培訓(xùn)師的有效持續(xù)跟進(jìn),也會成為曇花一現(xiàn)的概念。所以,來魅力培訓(xùn)師訓(xùn)練營的課堂,學(xué)習(xí)真正的行動學(xué)習(xí)吧!

 

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