嬴在新中層
 **講：如何樹(shù)立正確的觀念與心態(tài)

企業(yè)員工共同遵守的價(jià)值觀體系

不拋棄、不放棄；好好活就是做有意義的事

兄弟們你們?cè)谀抢?？我一定要把你們挖出?lái)。

責(zé)任就是對(duì)自己使命的忠誠(chéng)和信守,責(zé)任就是對(duì)自己工作的出色完成,責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,來(lái)自于對(duì)集體的珍惜和熱愛(ài)，來(lái)自于對(duì)集體每個(gè)成員的負(fù)責(zé)，來(lái)自于對(duì)自我的一種認(rèn)定，來(lái)自于生命對(duì)自身不斷超越的渴求——責(zé)任是人性的升華。

一線希望，百倍努力------認(rèn)真負(fù)責(zé)

誠(chéng)實(shí)守信成就了喬家大院輝煌

中層領(lǐng)導(dǎo)人的價(jià)值觀是什么？

職業(yè)人的**步：培養(yǎng)良好的心態(tài)

成就人生的十大積極心態(tài)

毀掉你人生的十大消極心態(tài)

如何塑造執(zhí)著付出心態(tài)

老板心態(tài)與打工心態(tài)的比較

踏上共贏之路—與企業(yè)共舞

如何保持空杯心態(tài)？如何塑造感恩心態(tài)？

過(guò)去不等于將來(lái)，改變是前提

人生遠(yuǎn)的道路就是從想到-----做到

改革開(kāi)放三十年我們只做了一件事——解放思想！

人的成功是靠自己改變不是靠別人

什么是商業(yè)人格

打掉依賴(lài)人格，從權(quán)力依附體系向價(jià)值交換體系轉(zhuǎn)變，從情感關(guān)系向責(zé)任關(guān)系轉(zhuǎn)變。

商業(yè)人格---堅(jiān)守商業(yè)原則，倡導(dǎo)價(jià)值交換的獨(dú)立品格。

獨(dú)立地堅(jiān)守公司原則，制度面前“六親不認(rèn)”,責(zé)任**，遵循成年人邏輯；

獨(dú)立地做出價(jià)值結(jié)果，用與團(tuán)隊(duì)、客戶做公平交換，提倡社會(huì)人心態(tài)。

商業(yè)人格的修煉方法（四要四不要）

對(duì)客戶：要結(jié)果，不要理由；

對(duì)上級(jí)：要價(jià)值，不要討好；

對(duì)同事：要對(duì)事，不要對(duì)人；

對(duì)自己：要原則，不要人情。

第二講：中層-----企業(yè)執(zhí)行的主體　

領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來(lái)的，是自己主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而站出來(lái)的。

執(zhí)行的基因------商業(yè)人格

什么是執(zhí)行力

　　　執(zhí)行是將目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)；企業(yè)執(zhí)行力是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)變成財(cái)務(wù)結(jié)果的企業(yè)組織能力，是我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

為什么執(zhí)行難？

我們行動(dòng)的準(zhǔn)則，不是自己的職責(zé)，而是老板的臉色、同事的行為，沒(méi)有自己獨(dú)立的人格，突出的表現(xiàn)是把別人的錯(cuò)誤當(dāng)成自己錯(cuò)誤的理由，這就是商業(yè)人格的缺失；部門(mén)之間不是職業(yè)價(jià)值的交換，而是責(zé)任的推諉，一旦出現(xiàn)了問(wèn)題，立即推給別人，沒(méi)有獨(dú)立的自省意識(shí)，這也是商業(yè)品格的缺失。

三大落后文化：人治文化、含糊文化和面子文化。

3、執(zhí)行的本質(zhì)----結(jié)果導(dǎo)向

無(wú)結(jié)果的困惑

　　　沒(méi)有結(jié)果，企業(yè)靠什么生存？沒(méi)有結(jié)果，戰(zhàn)略不就是一句空話？執(zhí)行就是將目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)，只有結(jié)果才能讓我們生存，才能說(shuō)明你的價(jià)值。

不結(jié)果的根源是什么？

　 一是態(tài)度問(wèn)題，不愿意做結(jié)果，二是認(rèn)識(shí)問(wèn)題，不懂得什么是結(jié)果；三是能力問(wèn)題，做不出結(jié)果，但是，大多數(shù)人是不懂什么是結(jié)果。

什么是任務(wù)，什么是結(jié)果？

九段秘書(shū):請(qǐng)問(wèn)你是幾段？你的價(jià)值是多少？

結(jié)果思維訓(xùn)練法

　　　結(jié)果思維比做結(jié)果更重要，做一次結(jié)果，不等于總會(huì)做出結(jié)果，但是有了結(jié)果，卻能夠自覺(jué)地、長(zhǎng)期地做出結(jié)果，養(yǎng)成執(zhí)行人才的優(yōu)秀特性。

結(jié)果行為訓(xùn)練

4、執(zhí)行的方向-----客戶價(jià)值

什么是客戶？

客戶好像每天都在與我們?cè)谝黄穑瑢?shí)際上我們根本不懂客戶。深刻理解客戶，是我們執(zhí)行的方向更加清晰。

客戶是衣食父母，是我們的資源，是商業(yè)回報(bào)的來(lái)源。

什么是客戶價(jià)值?

怎么做客戶價(jià)值?

5、執(zhí)行的環(huán)境----開(kāi)放分享

執(zhí)行的大成本----溝通的成本

什么原因，讓我們成本高？封閉文化讓我們付出沉重代價(jià)。

營(yíng)造執(zhí)行的環(huán)境----開(kāi)放分享的兩大原則

“一對(duì)多”原則：不做一對(duì)一溝通，除了商業(yè)秘密，一切都可以放到桌子上面來(lái)。

開(kāi)放分享的方法：對(duì)事不對(duì)人原則：讓同事之間的關(guān)系變得簡(jiǎn)單。

開(kāi)放分享的結(jié)果

第三講：如何成為一個(gè)教練型領(lǐng)導(dǎo)-----自我管理

能抽離自我情緒、自我判斷、自我需要；

專(zhuān)注于對(duì)方的利益；　

傾聽(tīng)多于說(shuō)話，引導(dǎo)代替教導(dǎo)，利用發(fā)問(wèn)引導(dǎo)；

不放過(guò)任何細(xì)節(jié)，善于發(fā)掘事實(shí)；

善于要求行動(dòng)，能賦予對(duì)方權(quán)利；

經(jīng)常贊美與肯定對(duì)方，是對(duì)方的資源中心；

記得檢視對(duì)方的行動(dòng)結(jié)果；

教練型領(lǐng)導(dǎo)是言行合一的角色模范；

第四講：銷(xiāo)售技巧提升---如何挖掘客戶需求

決定產(chǎn)品價(jià)格的主要因素是么？

為什么說(shuō)“問(wèn)對(duì)問(wèn)題等于成功一半？”

什么是產(chǎn)品的利益展示？

什么是SPIN與PSS？

案例分析：“**滿足客戶需求完成銷(xiāo)售”

**講：如何樹(shù)立正確的觀念與心態(tài)

企業(yè)員工共同遵守的價(jià)值觀體系

不拋棄、不放棄；好好活就是做有意義的事

兄弟們你們?cè)谀抢?？我一定要把你們挖出?lái)。

責(zé)任就是對(duì)自己使命的忠誠(chéng)和信守,責(zé)任就是對(duì)自己工作的出色完成,責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,來(lái)自于對(duì)集體的珍惜和熱愛(ài)，來(lái)自于對(duì)集體每個(gè)成員的負(fù)責(zé)，來(lái)自于對(duì)自我的一種認(rèn)定，來(lái)自于生命對(duì)自身不斷超越的渴求——責(zé)任是人性的升華。

一線希望，百倍努力------認(rèn)真負(fù)責(zé)

誠(chéng)實(shí)守信成就了喬家大院輝煌

中層領(lǐng)導(dǎo)人的價(jià)值觀是什么？

職業(yè)人的**步：培養(yǎng)良好的心態(tài)

成就人生的十大積極心態(tài)

毀掉你人生的十大消極心態(tài)

如何塑造執(zhí)著付出心態(tài)

老板心態(tài)與打工心態(tài)的比較

踏上共贏之路—與企業(yè)共舞

如何保持空杯心態(tài)？如何塑造感恩心態(tài)？

過(guò)去不等于將來(lái)，改變是前提

人生遠(yuǎn)的道路就是從想到-----做到

改革開(kāi)放三十年我們只做了一件事——解放思想！

人的成功是靠自己改變不是靠別人

什么是商業(yè)人格

打掉依賴(lài)人格，從權(quán)力依附體系向價(jià)值交換體系轉(zhuǎn)變，從情感關(guān)系向責(zé)任關(guān)系轉(zhuǎn)變。

商業(yè)人格---堅(jiān)守商業(yè)原則，倡導(dǎo)價(jià)值交換的獨(dú)立品格。

獨(dú)立地堅(jiān)守公司原則，制度面前“六親不認(rèn)”,責(zé)任**，遵循成年人邏輯；

獨(dú)立地做出價(jià)值結(jié)果，用與團(tuán)隊(duì)、客戶做公平交換，提倡社會(huì)人心態(tài)。

商業(yè)人格的修煉方法（四要四不要）

對(duì)客戶：要結(jié)果，不要理由；

對(duì)上級(jí)：要價(jià)值，不要討好；

對(duì)同事：要對(duì)事，不要對(duì)人；

對(duì)自己：要原則，不要人情。

第二講：中層-----企業(yè)執(zhí)行的主體　

領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來(lái)的，是自己主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而站出來(lái)的。

執(zhí)行的基因------商業(yè)人格

什么是執(zhí)行力

　　　執(zhí)行是將目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)；企業(yè)執(zhí)行力是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)變成財(cái)務(wù)結(jié)果的企業(yè)組織能力，是我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

為什么執(zhí)行難？

我們行動(dòng)的準(zhǔn)則，不是自己的職責(zé)，而是老板的臉色、同事的行為，沒(méi)有自己獨(dú)立的人格，突出的表現(xiàn)是把別人的錯(cuò)誤當(dāng)成自己錯(cuò)誤的理由，這就是商業(yè)人格的缺失；部門(mén)之間不是職業(yè)價(jià)值的交換，而是責(zé)任的推諉，一旦出現(xiàn)了問(wèn)題，立即推給別人，沒(méi)有獨(dú)立的自省意識(shí)，這也是商業(yè)品格的缺失。

三大落后文化：人治文化、含糊文化和面子文化。

3、執(zhí)行的本質(zhì)----結(jié)果導(dǎo)向

無(wú)結(jié)果的困惑

　　　沒(méi)有結(jié)果，企業(yè)靠什么生存？沒(méi)有結(jié)果，戰(zhàn)略不就是一句空話？執(zhí)行就是將目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)，只有結(jié)果才能讓我們生存，才能說(shuō)明你的價(jià)值。

不結(jié)果的根源是什么？

　 一是態(tài)度問(wèn)題，不愿意做結(jié)果，二是認(rèn)識(shí)問(wèn)題，不懂得什么是結(jié)果；三是能力問(wèn)題，做不出結(jié)果，但是，大多數(shù)人是不懂什么是結(jié)果。

什么是任務(wù)，什么是結(jié)果？

九段秘書(shū):請(qǐng)問(wèn)你是幾段？你的價(jià)值是多少？

結(jié)果思維訓(xùn)練法

　　　結(jié)果思維比做結(jié)果更重要，做一次結(jié)果，不等于總會(huì)做出結(jié)果，但是有了結(jié)果，卻能夠自覺(jué)地、長(zhǎng)期地做出結(jié)果，養(yǎng)成執(zhí)行人才的優(yōu)秀特性。

結(jié)果行為訓(xùn)練

4、執(zhí)行的方向-----客戶價(jià)值

什么是客戶？

客戶好像每天都在與我們?cè)谝黄?，?shí)際上我們根本不懂客戶。深刻理解客戶，是我們執(zhí)行的方向更加清晰。

客戶是衣食父母，是我們的資源，是商業(yè)回報(bào)的來(lái)源。

什么是客戶價(jià)值?

怎么做客戶價(jià)值?

5、執(zhí)行的環(huán)境----開(kāi)放分享

執(zhí)行的大成本----溝通的成本

什么原因，讓我們成本高？封閉文化讓我們付出沉重代價(jià)。

營(yíng)造執(zhí)行的環(huán)境----開(kāi)放分享的兩大原則

“一對(duì)多”原則：不做一對(duì)一溝通，除了商業(yè)秘密，一切都可以放到桌子上面來(lái)。

開(kāi)放分享的方法：對(duì)事不對(duì)人原則：讓同事之間的關(guān)系變得簡(jiǎn)單。

開(kāi)放分享的結(jié)果

第三講：如何成為一個(gè)教練型領(lǐng)導(dǎo)-----自我管理

能抽離自我情緒、自我判斷、自我需要；

專(zhuān)注于對(duì)方的利益；　

傾聽(tīng)多于說(shuō)話，引導(dǎo)代替教導(dǎo)，利用發(fā)問(wèn)引導(dǎo)；

不放過(guò)任何細(xì)節(jié)，善于發(fā)掘事實(shí)；

善于要求行動(dòng)，能賦予對(duì)方權(quán)利；

經(jīng)常贊美與肯定對(duì)方，是對(duì)方的資源中心；

記得檢視對(duì)方的行動(dòng)結(jié)果；

教練型領(lǐng)導(dǎo)是言行合一的角色模范；

第四講：銷(xiāo)售技巧提升---如何挖掘客戶需求

決定產(chǎn)品價(jià)格的主要因素是么？

為什么說(shuō)“問(wèn)對(duì)問(wèn)題等于成功一半？”

什么是產(chǎn)品的利益展示？

什么是SPIN與PSS？

案例分析：“**滿足客戶需求完成銷(xiāo)售”

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