《企業(yè)瘋狂接單實(shí)戰(zhàn)班   03.21

企業(yè)瘋狂接單實(shí)戰(zhàn)營銷班【課程大綱】通過本課程的學(xué)習(xí)，可以讓你的企業(yè)瘋狂而又快速的接到N多訂單，讓你的訂單雪片般飛來！第一章如何實(shí)現(xiàn)瘋狂快速接單第一節(jié)快速找到你的目標(biāo)客戶第二節(jié)快速與你的目標(biāo)客戶建立信任第三節(jié)快速與你的目標(biāo)客戶實(shí)現(xiàn)成交第二章精準(zhǔn)定位你的目標(biāo)客戶第一節(jié)摸清目標(biāo)客戶核心需求第二節(jié)了解客戶的活動軌跡第三節(jié)明確客戶的影響因素第四節(jié)需找客戶群體中的意見領(lǐng)

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《企業(yè)贏在O2O模式下的營銷秘籍》   03.21

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)贏在O2O模式下的營銷秘籍【課程背景】李開復(fù)：O2O會改變中國，線上、線下一旦連起來，這是巨大的爆發(fā)式力量。劉強(qiáng)東：通過O2O，不出5年，10分鐘內(nèi)可以把你要的東西送到你家里。張近東：O2O將為傳統(tǒng)零售觸網(wǎng)帶來春天，引領(lǐng)零售行業(yè)第三次變革。李嘉誠：互聯(lián)網(wǎng)是新的商機(jī)，每一次新的機(jī)會，都會造就一批富翁。當(dāng)C2C模式日漸式微，B2C市場逐漸飽和

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《微營銷落地運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)總裁班》   03.21

微營銷落地運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)總裁班【課程背景】未來的營銷不需要太多的渠道，只要讓產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)者的手機(jī)，就是最好的營銷。?——世界營銷大師克里曼特?斯通?10年前，互聯(lián)網(wǎng)來了，有人借此成為商業(yè)巨頭?5年前，淘寶來了，有人借此實(shí)現(xiàn)”草根創(chuàng)業(yè)”?3年前，微博來了有人借此實(shí)現(xiàn)財(cái)富”核裂變”?今天，微信來了......?今天中國微信用戶已經(jīng)突破7億，手機(jī)用戶已經(jīng)超過10億?當(dāng)你

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《傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電商并成功突圍》   03.21

傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電商并成功突圍？【課程大綱】一、電商對傳統(tǒng)渠道行業(yè)的沖擊和影響1、當(dāng)前國內(nèi)電商現(xiàn)狀和反思2、電商對傳統(tǒng)渠道行業(yè)的沖擊和影響3、如何適應(yīng)消費(fèi)者新的購買行為和習(xí)慣的改變二、傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電商1、管理層的電商營銷戰(zhàn)略思維2、如何建立全網(wǎng)營銷系統(tǒng)3、如何建立強(qiáng)有力的電商運(yùn)營執(zhí)行系統(tǒng)三、企業(yè)電商渠道布局1、官方渠道布局2、分銷渠道布局3、渠道商自營布

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培訓(xùn)需求調(diào)研的實(shí)用方法與實(shí)施   01.01

培訓(xùn)共分為四個環(huán)節(jié)：1）內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知及基本功訓(xùn)練：對學(xué)員作為培訓(xùn)師的角色認(rèn)知及基本功進(jìn)行訓(xùn)練。培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)師的職業(yè)操守、培訓(xùn)師的素質(zhì)和特質(zhì)、心態(tài)、專業(yè)形象、專業(yè)表達(dá)技巧進(jìn)行訓(xùn)練等。2）內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練----編：培養(yǎng)學(xué)員課程設(shè)計(jì)能力，并指導(dǎo)其開發(fā)核心課程。培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)需求分析、教學(xué)大綱設(shè)計(jì)等，培訓(xùn)方式：案例、小組討論、點(diǎn)評、輔導(dǎo)?？己嗽u估：課后提交教學(xué)大綱

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整合思考法：管理人員的分析、思考和決策之道   01.01

前言、問題管理的概述●什么是問題？問題管理的意義●解決問題也是滿足內(nèi)部和外部客戶需求的過程●案例：海爾公司如何將問題轉(zhuǎn)換成為機(jī)會●小問題累積后，會發(fā)展成大問題●管理者應(yīng)該進(jìn)行問題管理，而不是危機(jī)管理●楊磊創(chuàng)立的整合思考法IntegratedThinking●整合思考＝“整體視角、融合無間、協(xié)調(diào)一致”●較復(fù)雜問題的處理，需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作步、陳述問題●管理者如何建立

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《電商致勝實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營總裁班》   01.01

篇企業(yè)如何做到電商致勝？章企業(yè)電商致勝的核心關(guān)鍵策略一、選擇適合企業(yè)自身的電商渠道戰(zhàn)略布局1、阿里巴巴營銷--全網(wǎng)搞定批發(fā)代理2、淘寶天貓營銷--占據(jù)零售終端渠道3、分銷營銷--讓更多人幫我們銷售4、微信營銷--借力移動電子商務(wù)大勢二、電商平臺運(yùn)營的核心秘訣1、差異化精準(zhǔn)定位系統(tǒng)2、精通平臺運(yùn)營規(guī)則和擁有運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)3、走向良性循環(huán)的運(yùn)營策略和實(shí)戰(zhàn)技能4、持

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《實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)總裁班》   01.01

章：為什么網(wǎng)絡(luò)營銷成為很多傳統(tǒng)企業(yè)的雞肋？一、網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)績不佳企業(yè)的整體現(xiàn)狀二、網(wǎng)絡(luò)營銷成為企業(yè)雞肋的案例深度剖析1、案例剖析：95以上的企業(yè)陷入嚴(yán)重的同質(zhì)化價格競爭中2、案例剖析：80以上的企業(yè)不懂得讓大量的客戶主動找上門來3、案例剖析：90以上的企業(yè)不能大限度的成交客戶4、案例剖析：85以上的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)營出了嚴(yán)重問題三、解決方案：你的企業(yè)必須擁有一套

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