ITP-02 COBIT Foundation IT治理

  培訓(xùn)講師:李遠(yuǎn)佳

講師背景:
李遠(yuǎn)佳簡介出生年份:1976年擅長領(lǐng)域:企業(yè)信息化軟件研發(fā)管理IT服務(wù)管理擅長行業(yè):通信電子|互聯(lián)網(wǎng)講師背景:曾任職國內(nèi)某家電巨頭信息中心軟件開發(fā)部,國內(nèi)大中型軟件企業(yè)(CMMI5,1000人以上)項目和質(zhì)量管理部,組織實施CMMI5評估認(rèn) 詳細(xì)>>

李遠(yuǎn)佳
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ITP-02 COBIT Foundation IT治理詳細(xì)內(nèi)容

ITP-02 COBIT Foundation IT治理
第1部分 概述

明確影響組織的關(guān)鍵IT管理的問題并理解IT治理框架的需求

IT管理的問題和影響組織的挑戰(zhàn)

IT治理的原則、IT治理驅(qū)動控制框架的需求

第2部分 COBIT介紹

COBIT組成部分和COBIT在實踐中涉及其它IT管理框架的角色

COBIT組成部分

COBIT如何與其它標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合(BS7799、ITIL、COSO)

COBIT如何符合法律要求、如何幫助組織的經(jīng)理和審計師

第3部分 COBIT框架和組成部分 COBIT框架的功能

PO1
和DS
2和控制目標(biāo)和控制實踐

關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)(KGI)

相關(guān)的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)

關(guān)鍵成功因素(CSFs)

應(yīng)用的成熟度模型說明COBIT資源并理解它們?nèi)绾斡幸嬗跇I(yè)務(wù)

第4部分 COBIT的4類資源

COBIT在線(COBIT Online)

COBIT Quick Start

COBIT安全基線

IT治理實施指南以及說明COBIT如何有益于業(yè)務(wù)

 

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