領導力決定執(zhí)行力
什么是領導力？（**分組體現(xiàn)領導的能力與作用）

1、什么樣的人才是領導？

2、如何做好一個領導？

1）現(xiàn)代企業(yè)領導需具備的能力與素質 2）擅于描繪企業(yè)的發(fā)展藍圖

3）擅于做人之長、避人之短的策略 4）企業(yè)領導的時間合理分配

5）以知名的領導與威權領導的差異 6）企業(yè)中領導不力的原因

二、有怎么樣的領導就有怎么樣的執(zhí)行力

1、領導素質決定員工素質 2、領導素質決定企業(yè)形象

3、領導素質影響企業(yè)的發(fā)展 4、領導素質決定團隊的建設

三、領導力與執(zhí)行力的關系

1、領導力是內(nèi)因 2、執(zhí)行力是外因

3、內(nèi)因決定外因 4、內(nèi)因與外因的關系處理

四、如何打造高績效的企業(yè)執(zhí)行力？

1、增強責任意識 2、了解服從原理 3、提倡自我管理

4、凡事結果鑒證 5、細節(jié)決定執(zhí)行的成敗 6、企業(yè)的標準管理 7、執(zhí)行離不開感恩 8、企業(yè)只有團隊才能致勝

七、培訓效果



1、讓企業(yè)領導充分明白領導角色的作用，以及管理層真正挑起企業(yè)在經(jīng)營管理過程中執(zhí)行的責任；2、從案例分析、小組討論、片段觀摩與游戲中深刻感受到我們在企業(yè)的經(jīng)營管理中領導崗位的“責任、認真、細心”的精髓所在。

3、在有效溝通的基礎上，提高同事間的合作精神，清除同事、上級、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認同，做好每件小事情，工作全情投入，認真、負責，一次成功，充分體現(xiàn)個人英雄主義早以成為歷史，真正感悟到企業(yè)領導與團隊的重要性所在。


八、課程安排時間



日期 時間安排 內(nèi)容 目 的 備注

全


天


時


間 9：

-1
：3
老師授課/互動/分享 協(xié)作配合

1
：3
-1
：45 休 息

1
：45-12：

老師授課/ /互動/分享 協(xié)作配合

12：

-13:3
午 飯 午 休

13：3
—15:

老師授課/游戲/案例 強化團隊執(zhí)行概念 體驗團隊執(zhí)行力的重要性

15：

-15：15 休 息

15：15-16：3
老師授課/游戲/案例 強化團隊執(zhí)行概念 體驗團隊執(zhí)行力的重要性

16：3
-17：

學員分享、談感悟、合影留念 進一步交流/達成共識

注：本課程中有老師講授、小組討論、錄像片段觀摩、案例分析、主要為體驗式環(huán)節(jié)，為全天六個小時的課程流程安排，**本課程學習后，讓學員明確的知道，如何做好一個企業(yè)的領導，掌握領導藝術，與找出在日常工作中執(zhí)行力度差的根源，掌握如何用人，如何提升團隊執(zhí)行力的技巧，以及如何構建企業(yè)的管理機制，終理解與感悟到領導力決定執(zhí)行力的因素所在。

領導力決定執(zhí)行力的課程中，老師還將會教會我們?nèi)绾巫骱妙I導工作，以及打造團隊凝聚力與展示土氣；本課程應用在企業(yè)中不同角色采用體驗式培訓的方式，綜合使用了案例分析、錄像觀摩、語言引導、管理游戲、團隊體驗等方法，模擬設計出學習場境和氛圍，讓學員在全身心參與的過程中，去討論、去感悟、去學習、去思考、去分享。**本次課程后，將會讓學員真正的體會與感悟到企業(yè)的領導力給執(zhí)行力方面帶來很大的幫助，全面的知道領導力就是企業(yè)中的標桿作用，具備親和力、影響力、溝通力、感召力與換位思考能力的精華所在……

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