優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理培訓(xùn)
優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理培訓(xùn)
**講 服務(wù)在經(jīng)濟(jì)中的作用
1 服務(wù)業(yè)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)理論
2 服務(wù)經(jīng)濟(jì)的到來
3 服務(wù)產(chǎn)業(yè)與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展
分析:優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理培訓(xùn)案例!
解析:優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理課程案例分析
第2講 服務(wù)及服務(wù)特性
1 服務(wù)概述
2 服務(wù)的一般特性
3 服務(wù)分類與服務(wù)包討論:優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理經(jīng)典案例討論!
分組:優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
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第3講 服務(wù)戰(zhàn)略
1 服務(wù)競爭環(huán)境
2 服務(wù)競爭戰(zhàn)略
3 服務(wù)產(chǎn)品生命周期與戰(zhàn)略
4 服務(wù)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略
互動:優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理培訓(xùn)案例
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第4講 服務(wù)傳遞系統(tǒng)設(shè)計
1 服務(wù)藍(lán)圖
2 服務(wù)流程結(jié)構(gòu)
3 服務(wù)過程流程圖
4 服務(wù)傳遞系統(tǒng)設(shè)計
5 服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計的方法分享:企業(yè)優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理培訓(xùn)三步走!
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第5講 服務(wù)設(shè)施設(shè)計與定位
1 服務(wù)設(shè)施設(shè)計
2 服務(wù)設(shè)施的布局
3 服務(wù)設(shè)施定位的相關(guān)因素
4 服務(wù)設(shè)施定位的方法
5 服務(wù)設(shè)施定位的新策略分享:優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理培訓(xùn)四部曲!
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第6講 服務(wù)競爭:優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理與營銷的重要性
1 服務(wù)的作用
2 服務(wù)競爭的內(nèi)涵
3 體驗經(jīng)濟(jì)與通常意義上的經(jīng)濟(jì)分析:領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理做什么?
分析:優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?
第7講 服務(wù)的本質(zhì)、服務(wù)消費及其對營銷的影響
1 服務(wù)概念的界定
2 服務(wù)的特性
3 基于服務(wù)的商業(yè)邏輯
4 服務(wù)的分類
5 服務(wù)的過程消費和結(jié)果消費
分析:企業(yè)如何貫徹優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理全過程?
分析:優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理培訓(xùn),我們做對過什么?
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第8講 服務(wù)與關(guān)系質(zhì)量
1 顧客感知服務(wù)質(zhì)量
2 感知服務(wù)質(zhì)量及決定要素
3 服務(wù)質(zhì)量的度量
4 關(guān)鍵事件法:顧客感知服務(wù)質(zhì)量度量的定性方法
5 感知服務(wù)質(zhì)量與顧客滿意
6 良好感知服務(wù)質(zhì)量的7項標(biāo)準(zhǔn)
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第9講 服務(wù)質(zhì)量管理
1 管理者對服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量投資“猶豫不決”的原因
2 服務(wù)改進(jìn)工作失敗的原因
3 什么是良好的服務(wù)質(zhì)量
4 服務(wù)質(zhì)量管理:差距分析方法
5 服務(wù)質(zhì)量差距管理
6 服務(wù)質(zhì)量與質(zhì)量管理研究的基本結(jié)論
7 服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)劃
8 服務(wù)補救:服務(wù)失誤時的質(zhì)量管理
9 管理服務(wù)失誤與質(zhì)量問題
案例:麥當(dāng)勞的優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理UP計劃
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優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第1
講 優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理原則
1 從制造業(yè)得出的經(jīng)驗教訓(xùn)
2 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)
3 服務(wù)與利潤等式
4 以服務(wù)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略
5 企業(yè)使命與服務(wù)概念
6 提供良好服務(wù)一強(qiáng)化顧客關(guān)系
7 優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理
8 優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理:管理中心的轉(zhuǎn)移
分享:優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理培訓(xùn)的新金科玉律!
優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理深度剖析:疑難問題與解決對策
優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析
優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理培訓(xùn)總結(jié)
備注:優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理培訓(xùn)診斷咨詢項目。包括優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理公開課、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理講師外派、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理調(diào)研與咨詢等完備的一攬子的優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理解決方案。平梵老師的優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
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管理的基本培訓(xùn) 01.01
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營銷策略的實踐培訓(xùn) 01.01
營銷策略的實踐培訓(xùn)講師:平梵講師營銷策略的實踐課程有哪?營銷策略的實踐培訓(xùn)講師?營銷策略的實踐內(nèi)訓(xùn)講師?營銷策略的實踐方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的營銷策略的實踐培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)營銷策略的實踐講師平梵老師課程《營銷策略的實踐培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)地點:客戶自定課程推薦:主要特點:詳細(xì)闡述營銷策略的實踐精髓案例指導(dǎo):分析營銷策略的實踐行動建議:營銷策略的實踐提
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運營管理培訓(xùn) 01.01
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商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理實務(wù)培訓(xùn)講師:平梵講師商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理實務(wù)課程有哪些?商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理實務(wù)培訓(xùn)講師?商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)講師?商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理實務(wù)方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理實務(wù)培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理實務(wù)講師平梵老師課《商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理實務(wù)培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:1-2天培訓(xùn)地點:客戶自定課程推薦:主要特
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