企業(yè)戰(zhàn)略營銷培訓
企業(yè)戰(zhàn)略營銷培訓詳細內(nèi)容
企業(yè)戰(zhàn)略營銷培訓
培訓大綱:
**講:發(fā)展型企業(yè)的戰(zhàn)略管理思維
為什么要進行戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略目標的構(gòu)成
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)構(gòu)
第二講、我們的競爭優(yōu)勢是什么
我們的競爭優(yōu)勢在哪里
建立和培育自己的競爭優(yōu)勢
分析:企業(yè)戰(zhàn)略營銷培訓案例!
解析:企業(yè)戰(zhàn)略營銷內(nèi)訓案例!
案例:企業(yè)戰(zhàn)略營銷課程案例分析!
第三講、我們應該如何規(guī)劃企業(yè)的業(yè)務
有效地業(yè)務組合才能形成拳頭
賦予每個業(yè)務獨特的使命
第四講、制定競爭策略
競爭的方式
如何選擇競爭方式
討論:企業(yè)戰(zhàn)略營銷經(jīng)典案例討論!
分組:企業(yè)戰(zhàn)略營銷培訓案例學習指南
分析:企業(yè)戰(zhàn)略營銷學習中的八大陷阱!
第五講:從戰(zhàn)略角度解決營銷問題
一、營銷戰(zhàn)略在企業(yè)中的位置
營銷戰(zhàn)略要干什么
如何進行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
第六講、誰才是我們的上帝----選擇目標消費者
消費者需要細分嗎
細分消費者的目的
互動:企業(yè)戰(zhàn)略營銷培訓案例評估
分享:某集團企業(yè)戰(zhàn)略營銷培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)戰(zhàn)略營銷案例分析示范
第七講、選擇戰(zhàn)場的目的是要建立根據(jù)地
開展前要找準陣地
不是每一塊陣地都是根據(jù)地
第八講、營銷要素組合—--系統(tǒng)制勝
系統(tǒng)化營銷的競爭
分享:企業(yè)戰(zhàn)略營銷培訓四部曲!
分享:企業(yè)戰(zhàn)略營銷內(nèi)訓五步驟!
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企業(yè)戰(zhàn)略營銷培訓總結(jié)
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現(xiàn)代組織行為學培訓 01.01
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商業(yè)銀行操作風險管理實務培訓 01.01
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