高績效的團隊管理與激勵策略內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:趙國祥

講師背景:
趙國祥ASQ注冊黑帶,六西格瑪黑帶大師;工商管理碩士;六西格瑪咨詢專家顧問;張馳咨詢集團高級講師;世界500強臺達電子長期輔導(dǎo)顧問世界500強富士康集團長期顧問MBA沈陽大學(xué)金屬材料專業(yè)畢業(yè),澳門大學(xué)MBA。曾在SONY等世界500強企業(yè)長 詳細>>

趙國祥
    課程咨詢電話:

高績效的團隊管理與激勵策略內(nèi)訓(xùn)詳細內(nèi)容

高績效的團隊管理與激勵策略內(nèi)訓(xùn)
  **章 關(guān)于團隊的正確理解和團隊概述

  一、什么是團隊

  1、討論:以下哪個是團隊

  旅游團

  犯罪團伙

  2、團隊的定義

  二、團隊的力量

  1.關(guān)于螞蟻軍團的思考

  2.大雁的啟示(視頻短片)

  三、團隊(Team)新解

  四、有效團隊具備的特征

  五、團隊合作對于組織的好處:

  1.提出新的觀點和看法

  2.作出高質(zhì)量的決定

  3.更好地解決問題

  4.順利地進行改革

  5.提高雇員的滿意程度

  六、團隊合作對于個人的好處:

  1.接受新的挑戰(zhàn)

  2.更好地利用自己的才華與能力

  3.有利于成長和學(xué)習(xí)

  4.更多地分享組織的成績

  5.作為團隊的一部分而得到激勵

  6.更好地決定關(guān)系到自身利益的問題

  七、構(gòu)成團隊的五要素(5P)

  1.目標(biāo)(purpose)

  2.定位(place)

  3.職權(quán)(power)

  4.計劃(plan)

  5. 人員(people)

  八、加強團隊的建設(shè)的意義

  九、目前企業(yè)團隊建設(shè)中存在的問題

  互動討論:當(dāng)前團隊建設(shè)中存在的主要問題有哪些?

  互動討論:建設(shè)高績效團隊的主要策略有哪些?

  第二章 高效的團隊激勵策略

  討論:當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該打造什么樣的營銷團隊

  一、什么是團隊

  1.討論:旅游團與犯罪團伙哪個是團隊

  2.團隊(Team)新解

  二、企業(yè)為什么要打造狼性團隊

  1、正確認識狼性

  2、狼性營銷團隊6大特征

  視頻:狼性生存

  三、團隊激勵的意義

  1.馬斯洛需求理論對人性的分析

  2.激勵無效的團隊

  3.激勵有效的團隊

  案例:李云龍的部隊為何能打勝仗

  四、團隊激勵的目的

  1.自動自發(fā)

  2.不需揚鞭自奮蹄

  五、激勵能力是團隊管理者的重要能力

  1.管理的本質(zhì)是什么?

  2.管理者的職責(zé)是什么?

  3.優(yōu)秀團隊管理者首先是一個激勵者

 

趙國祥老師的其它課程

  講、營銷隊伍管理的常見問題  中國企業(yè)營銷管理的困境  中外企業(yè)營銷管理的差異  中國市場的環(huán)境的五大特征  營銷隊伍常見的七個問題  營銷隊伍現(xiàn)狀的分析  第二講、狼性營銷管理的認識  市場運作的推拉現(xiàn)象  控制營銷管理的兩大資源  卓越營銷管理發(fā)揮的效力  營銷管理五要素  營銷模式的核心分類  效能型及效率型管理模式  第三講、放單飛前的專項訓(xùn)練 

 講師:趙國祥詳情


  一、成功的思維方式  1.成功的定義  2.成功三大標(biāo)準(zhǔn)  3.成功十大關(guān)系  【作業(yè)】什么是你的目標(biāo)  二、成功的九大理念  1.成功是因為態(tài)度!  (1)態(tài)度與能力的關(guān)系  (2)對待環(huán)境的四種反應(yīng)  2.我是我認為的我  (1)改變的軌跡  (2)思維方式?jīng)Q定結(jié)果:  3.我是一切的根源!  (1)對事物兩種不同評價  (2)ABC情緒理論  4.

 講師:趙國祥詳情


  部分:團隊與意識  前言:案例導(dǎo)入:三只老鼠---企業(yè)的績效管理  生物個體需要群體  成功需要精誠合作  如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團隊:  (一)權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力  1、權(quán)力戒律:  戒律一:權(quán)力不能用來激勵  戒律二:權(quán)力不能使人自覺  戒律三:權(quán)力不能產(chǎn)生認同  戒律四:權(quán)力對下屬影響有限  戒律五:權(quán)力不能濫用  戒律六:慎用權(quán)力  2、權(quán)力濫用的現(xiàn)象  3、

 講師:趙國祥詳情


  單元:用新的眼睛看世界  一、關(guān)于時間與生命:  1、計算你如何運用你的時間:請寫下一天24小時你所從事的活動,及你在上面花費的時間?! ?、計算出你在各項活動上花費時間的比例  3、寫下你認為自己的壽命  4、按比例計算出你一生在各項活動上面花費的時間  5、感受一下,這是否是你想要的生活?  6、時間不是一年一年浪費的,是一天一天浪費的。管理好每一天

 講師:趙國祥詳情


  一、管理和個人、團隊之間的關(guān)系  說文解字——管理的原理  管理的道法術(shù)  二、個人心智模式的誤區(qū)和自我超越的方式  1)美國軍官的徽章  2)五級經(jīng)理人體系  3)成功人士修煉的三大重點  4)你欣賞的人是誰  5)哀莫大過心死  6)誰動了我的奶酪  7)烏鴉和兔子的故事  8)定位自己的目標(biāo),識別環(huán)境  9)制訂自己的職業(yè)生涯  10)標(biāo)桿學(xué)習(xí),快

 講師:趙國祥詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有