打造卓越企業(yè)的高效團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：趙國(guó)祥

講師背景：
趙國(guó)祥ASQ注冊(cè)黑帶，六西格瑪黑帶大師；工商管理碩士；六西格瑪咨詢專家顧問(wèn)；張馳咨詢集團(tuán)高級(jí)講師；世界500強(qiáng)臺(tái)達(dá)電子長(zhǎng)期輔導(dǎo)顧問(wèn)世界500強(qiáng)富士康集團(tuán)長(zhǎng)期顧問(wèn)MBA沈陽(yáng)大學(xué)金屬材料專業(yè)畢業(yè)，澳門大學(xué)MBA。曾在SONY等世界500強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng) 詳細(xì)>>

趙國(guó)祥
    課程咨詢電話：

打造卓越企業(yè)的高效團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

打造卓越企業(yè)的高效團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)
　　**部分 ：團(tuán)隊(duì)與意識(shí)

　　前言：案例導(dǎo)入：三只老鼠---企業(yè)的績(jī)效管理

　　生物個(gè)體需要群體

　　成功需要精誠(chéng)合作

　　如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：

　?。ㄒ唬?quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力

　　1、權(quán)力戒律：

　　戒律一：權(quán)力不能用來(lái)激勵(lì)

　　戒律二：權(quán)力不能使人自覺(jué)

　　戒律三：權(quán)力不能產(chǎn)生認(rèn)同

　　戒律四：權(quán)力對(duì)下屬影響有限

　　戒律五：權(quán)力不能濫用

　　戒律六：慎用權(quán)力

　　2、權(quán)力濫用的現(xiàn)象

　　3、慎用權(quán)力

　　4、什么是領(lǐng)導(dǎo)力

　　5、領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn)

　　6、權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力

　　7、建立領(lǐng)導(dǎo)力的八個(gè)規(guī)則

　　規(guī)則一：要有一顆公心

　　規(guī)則二：成為業(yè)務(wù)的領(lǐng)頭羊

　　規(guī)則三：言必行、行必果

　　規(guī)則四：預(yù)見(jiàn)性

　　規(guī)則五：煽動(dòng)性

　　規(guī)則六：堅(jiān)持

　　規(guī)則七：親和力

　　規(guī)則八：關(guān)心下屬

　　游戲：信任倒游戲

　?。ǘ┕芾砼c領(lǐng)導(dǎo)

　　1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的信念

　　2、卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心素質(zhì)E4

　?。ㄈ﹫F(tuán)隊(duì)

　　1、什么是團(tuán)隊(duì)?

　　2、什么是團(tuán)隊(duì)精神？

　　3、團(tuán)隊(duì)角色的配置

　　4、團(tuán)隊(duì)角色的啟示

　　西游記的故事

　?。ㄋ模﹫F(tuán)隊(duì)合作和信任

　　1、信任的故事

　　2、培養(yǎng)相互信任精神

　　3、信任的維度

　　4、如何培養(yǎng)信任感

　　自我認(rèn)識(shí)：別人是否認(rèn)為我可以信賴

　　游戲時(shí)間：OB游戲

　　第二部分：有效的團(tuán)隊(duì)溝通

　　一則寓言的啟示：因?yàn)槲伊私馑男?br />
　　一、溝通的目的與作用

　　1.什么是溝通?

　　2.溝通的重要性:

　　3.溝**程：

　　4、溝通的方式

　　二、溝通技巧之基本篇：實(shí)現(xiàn)良好溝通的基本原則

　　三.溝通技巧之傾聽(tīng)篇：開(kāi)發(fā)有效的積極傾聽(tīng)技能---八種方法

　　四.溝通技巧之身體語(yǔ)言篇

　　五.溝通技巧之運(yùn)用手勢(shì)篇

　　六.溝通技巧之面部表情篇

　　七.溝通技巧之提問(wèn)篇

　　九.溝通技巧之記錄篇

　　十.溝通技巧之反饋篇

　　十一.應(yīng)用溝通之有效指示篇

　　十二.應(yīng)用溝通之視覺(jué)效果篇

　　良好溝通技巧之總結(jié)：

　　良好溝通設(shè)計(jì)的五個(gè)基本要素——5W

　　良好溝通要考慮對(duì)方的個(gè)性和偏好

　　游戲：傳話活動(dòng)

 

趙國(guó)祥老師的其它課程

　　講、營(yíng)銷隊(duì)伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題　　中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷管理的困境　　中外企業(yè)營(yíng)銷管理的差異　　中國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征　　營(yíng)銷隊(duì)伍常見(jiàn)的七個(gè)問(wèn)題　　營(yíng)銷隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析　　第二講、狼性營(yíng)銷管理的認(rèn)識(shí)　　市場(chǎng)運(yùn)作的推拉現(xiàn)象　　控制營(yíng)銷管理的兩大資源　　卓越營(yíng)銷管理發(fā)揮的效力　　營(yíng)銷管理五要素　　營(yíng)銷模式的核心分類　　效能型及效率型管理模式　　第三講、放單飛前的專項(xiàng)訓(xùn)練　

 講師：趙國(guó)祥詳情

　　一、成功的思維方式　　1.成功的定義　　2.成功三大標(biāo)準(zhǔn)　　3.成功十大關(guān)系　　【作業(yè)】什么是你的目標(biāo)　　二、成功的九大理念　　1.成功是因?yàn)閼B(tài)度！　　(1)態(tài)度與能力的關(guān)系　　(2)對(duì)待環(huán)境的四種反應(yīng)　　2.我是我認(rèn)為的我　　(1)改變的軌跡　　(2)思維方式?jīng)Q定結(jié)果：　　3.我是一切的根源！　　(1)對(duì)事物兩種不同評(píng)價(jià)　　(2)ABC情緒理論　　4.

 講師：趙國(guó)祥詳情

　　章關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和團(tuán)隊(duì)概述　　一、什么是團(tuán)隊(duì)　　1、討論：以下哪個(gè)是團(tuán)隊(duì)　　旅游團(tuán)　　犯罪團(tuán)伙　　2、團(tuán)隊(duì)的定義　　二、團(tuán)隊(duì)的力量　　1.關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考　　2.大雁的啟示（視頻短片）　　三、團(tuán)隊(duì)（Team）新解　　四、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征　　五、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于組織的好處：　　1.提出新的觀點(diǎn)和看法　　2.作出高質(zhì)量的決定　　3.更好地解決問(wèn)題　　4.

 講師：趙國(guó)祥詳情

　　單元：用新的眼睛看世界　　一、關(guān)于時(shí)間與生命：　　1、計(jì)算你如何運(yùn)用你的時(shí)間：請(qǐng)寫下一天24小時(shí)你所從事的活動(dòng)，及你在上面花費(fèi)的時(shí)間?！　?、計(jì)算出你在各項(xiàng)活動(dòng)上花費(fèi)時(shí)間的比例　　3、寫下你認(rèn)為自己的壽命　　4、按比例計(jì)算出你一生在各項(xiàng)活動(dòng)上面花費(fèi)的時(shí)間　　5、感受一下，這是否是你想要的生活？　　6、時(shí)間不是一年一年浪費(fèi)的，是一天一天浪費(fèi)的。管理好每一天

 講師：趙國(guó)祥詳情

　　一、管理和個(gè)人、團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系　　說(shuō)文解字——管理的原理　　管理的道法術(shù)　　二、個(gè)人心智模式的誤區(qū)和自我超越的方式　　1）美國(guó)軍官的徽章　　2）五級(jí)經(jīng)理人體系　　3）成功人士修煉的三大重點(diǎn)　　4）你欣賞的人是誰(shuí)　　5）哀莫大過(guò)心死　　6）誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪　　7）烏鴉和兔子的故事　　8）定位自己的目標(biāo)，識(shí)別環(huán)境　　9）制訂自己的職業(yè)生涯　　10）標(biāo)桿學(xué)習(xí)，快

 講師：趙國(guó)祥詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有