中層執(zhí)行秘訣-執(zhí)行到位，靠結果生存

  培訓講師：趙宏

講師背景：
趙宏老師——卓越管理踐行者培訓師聯(lián)合會大連分會會長翻轉課堂教學認證講師CIPT英國皇家認證國際職業(yè)培訓師芬蘭Grapepeople教學引導技術認證講師《可復制領導力》課程認證講師六秒鐘認證情商實踐家ACI美國協(xié)會認證國際注冊心理咨詢師大連理 詳細>>

趙宏
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中層執(zhí)行秘訣-執(zhí)行到位，靠結果生存詳細內容

中層執(zhí)行秘訣-執(zhí)行到位，靠結果生存
　　**部分：什么是執(zhí)行力？

　　1、拋出什么是執(zhí)行力的問題點

　　2、眾說紛紜對執(zhí)行力的看法、想法及觀點

　　3、引用世界五百強的CEO對執(zhí)行力的衡量

　　4、執(zhí)行力的全面解釋

　　5、經典案例來論證執(zhí)行力的概念

　　第二部分：企業(yè)執(zhí)行的三大障礙

　　1、相關數(shù)據(jù)調查研究企業(yè)為什么執(zhí)行難、為什么執(zhí)行力不強？真正的原因是什么？

　　A、企業(yè)現(xiàn)狀探討

　　B、相關數(shù)據(jù)分析中國企業(yè)執(zhí)行力不強的癥結

　　C、國內外企業(yè)經典案例解剖

　　3、執(zhí)行力不強的三大主要原因

　　A、企業(yè)文化的原因；

　　B、制度的原因；

　　C、人員執(zhí)行的原因。

　　4、公司人員的原因導致執(zhí)行力不強的詳情講解。

　　5、真正的原因及真正的癥結是什么？

　　第三部分：如何提升自身執(zhí)行力的五大模塊

　　1、如何學習制定工作計劃及個人計劃

　　A、為什么要制定工作/個人計劃？

　　B、如何制定適合自身的工作/個人計劃；

　　2、如何提升自身的行動力

　　A、行動力對自身的重要性；

　　B、說一千、道一萬，如何付出行動！

　　3、如何學會跟他人合作

　　A、合作對提升執(zhí)行力的重要性；

　　B、如何展開跟周邊同仁進行合作。

　　4、效率

　　A、如何學習提升工作效率；

　　B、提高工作效率對執(zhí)行力的幫助。

　　5、壓力

　　A、如何學會排除工作/生活中的壓力；

　　B、如何學會使壓力變成動力。

　　第四部分：執(zhí)行型人才應有的特質

　　1、堅守承諾

　　A、為什么要學會承諾；

　　B、承諾的力量(視頻演示)。

　　2、結果導向

　　A、結果是什么；

　　B、個人、企業(yè)為什么要做結果；

　　C、結果的三大假象。

　　3、決不放棄

　　A、什么是決不放棄（視頻演示）

　　B、提煉精髓。

　　第五部分：管理者如何學會授權

　　1、管理者不授權

　　A、不授權的根原是什么；

　　B、案例深入分析探討。

　　2、接受反授權

　　A、什么是反授權；

　　B、案例分析；

　　C、企業(yè)如何杜絕反授權現(xiàn)象

　　3、插手已授權

　　A、什么是插手已授權；

　　B、管理者為什么要插手已授權

　　第六部分：管理中我們如何學會去贏

　　1、贏在別人健康時

　　A、什么是健康（身體和心靈健康）；

　　B、健康能帶給你什么。

　　2、贏在別人學習時

　　A、學習能帶來什么；

　　B、案例分析；

　　C、學習方法分享。

　　3、贏在別人機遇時

　　A、機遇與你有擦肩而過嗎；

　　B、如何在現(xiàn)實工作中把握機遇。

　　4、贏在別人人脈時

　　A、15%成功靠自己，85%來自別人；

　　B、人脈建立的方式方法有哪些。

　　第七部分：如何對執(zhí)行力進行跟蹤、考核？

　　1、企業(yè)各部門上、下、左、右是否銜接到位

　　A、內部全面檢查各部門工作是否有進行全面銜接；

　　B、各相關部門日常工作形成書面化、標準化、文件化。

　　2、公司成立專門小組對各部門執(zhí)行力進行檢查、考核。

　　A、執(zhí)行力檢查定期或不定期展開；

　　B、公司高層重視和參與。

 

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