銀行業(yè)新晉主管管理技能提升整體解決方案內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：張博

講師背景：
張博老師簡介【個人簡介】：實用國學(xué)導(dǎo)師，易學(xué)專家，五行養(yǎng)生教練；長期致力于儒、釋、道等諸子百家思想精髓的研究與傳播，廣泛貫通中醫(yī)學(xué)、心理學(xué)及自然環(huán)境科學(xué)等，完美融合各家精髓，應(yīng)用于運(yùn)籌決策、人生事業(yè)策劃、風(fēng)水布局調(diào)整、識人用人、領(lǐng)導(dǎo)能量及魅 詳細(xì)>>

張博
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銀行業(yè)新晉主管管理技能提升整體解決方案內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

銀行業(yè)新晉主管管理技能提升整體解決方案內(nèi)訓(xùn)
　　**篇章：角色認(rèn)知

　　個人的角色定位----

　　視頻：《陳寶國的角色人生》；

　　引出兩種角色定位----

　　活動：尋找你的目標(biāo)客戶；

　　組建你的團(tuán)隊----

　　自上而下的管理、自由選擇的執(zhí)行；

　　引導(dǎo)出團(tuán)隊的九種角色----

　　清晰團(tuán)隊角色的責(zé)任

　　團(tuán)隊發(fā)展的五個階段

　　構(gòu)建管理層級問題暴露

　　活動：管理金字塔；

　　知識點(diǎn)：主管、經(jīng)理管理能力的基本功。

　　第二篇章：管事

　　1、目標(biāo)與執(zhí)行

　　先有藍(lán)圖，后有大廈

　　什么是目標(biāo)，目標(biāo)的作用？

　　目標(biāo)從哪里來？

　　制定目標(biāo)：

　　目標(biāo)年年訂，總是難實現(xiàn)的原因/目標(biāo)描述/

　　設(shè)定關(guān)鍵評估指標(biāo)/應(yīng)用表單

　　目標(biāo)管理：

　　目標(biāo)對話/單一目標(biāo)的危害/部門目標(biāo)和個人目標(biāo)/

　　目標(biāo)管理中常見的問題剖析

　　2、控制與問題發(fā)現(xiàn)

　　控制的本質(zhì)

　　問題與控制的類型

　　控制方法--工作監(jiān)督

　　控制的原則

　　如何發(fā)現(xiàn)問題

　　3、自我規(guī)劃——管理時間的本質(zhì)

　　實現(xiàn)計劃好一切

　　時間管理的方法和技巧

　　設(shè)立合理的優(yōu)先級別

　　應(yīng)用帕累托法則；

　　區(qū)分緊急與重要

　　使用標(biāo)注ABCDE的方法

　　設(shè)定優(yōu)先級別的5個關(guān)鍵問題

　　強(qiáng)迫效率定律

　　高效工作者的好習(xí)慣

　　實現(xiàn)高效的4個步驟

　　處理電話干擾的7種方法

　　5種節(jié)省時間的方法

　　克服拖拉的惡習(xí)

　　與人打交道時如何管理時間

　　4、如何開好精彩的會議？

　　會議：領(lǐng)導(dǎo)者實施領(lǐng)導(dǎo)的重要工具

　　進(jìn)行會議管理的必要性與重要性

　　金融服務(wù)行業(yè)會議效率不高的原因分析

　　開會前的準(zhǔn)備工作

　　會議內(nèi)容的預(yù)期效果

　　召開會議的基本功——望、聞、問、切

　　召開會議的三大紀(jì)律

　　召開會議的八項注意

　　如何使部屬參加會議

　　如何對待會議中的意外情況

　　會議記錄及會后跟進(jìn)

 

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《國學(xué)與企業(yè)文化及領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱》課程內(nèi)容知識點(diǎn)：什么是企業(yè)文化　中國國學(xué)思想與企業(yè)文化　企業(yè)文化建設(shè)的六大步驟　建設(shè)學(xué)習(xí)型組織文化　企業(yè)人才文化　道法自然的管理文化　團(tuán)隊溝通文化　團(tuán)隊責(zé)任文化?！　∨嘤?xùn)受眾：　　主要針對高層、中層管理者?！　≌n程收益：　　1、企業(yè)家的責(zé)任　　2、管理者的責(zé)任感　　3、塑造員工的責(zé)任感　　4、孝道文化與感恩文化　　5、責(zé)任游

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《周易與企業(yè)管理》主講：張博導(dǎo)師【課程目的】1、針對企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的國學(xué)熱，以周易理論為基礎(chǔ)，為企業(yè)管理者提供?套根植于中華?化的管理?法論，讓企業(yè)管理者看得懂、學(xué)得會、?得上、?實效，幫助企業(yè)管理者全?提升能?和素質(zhì)。2、以史為鑒，以周易為藍(lán)本，向先賢偉?尋法問道，提?企業(yè)家的謀略智慧。內(nèi)容【課程目標(biāo)】1、針對企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的國學(xué)熱，以周易理論為基礎(chǔ)，

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《道德經(jīng)智慧能量》課程大綱主講：張博導(dǎo)師目的：1、學(xué)習(xí)老子的管理哲學(xué),明白道德法欲領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別,掌握治之于?未亂的管理精髓。??2、?修煉非權(quán)力性的領(lǐng)導(dǎo)魅力,篤行老子的自然方法論,實踐不言之?教的玄妙境界。??3?、?通過中西方領(lǐng)導(dǎo)力與文化的區(qū)別,讓管理者東學(xué)西漸,實施適合?中國的管理之道。內(nèi)容：《道德經(jīng)智慧能量》【適應(yīng)對象】：企業(yè)中、高層的領(lǐng)導(dǎo)人(董事長、

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《國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)魅力》課程大綱課程對象：企業(yè)中、高層的領(lǐng)導(dǎo)人、員工、黨政干部等。課程目的：提升企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的綜合管理素質(zhì)，加強(qiáng)高層者的團(tuán)隊管理能力，培養(yǎng)完美的“儒商”領(lǐng)袖風(fēng)范。課程內(nèi)容：【課程概述】如何決策？如何做人？如何馭人？如何感恩？如何保證組織的執(zhí)行力？越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程，那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢？

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易經(jīng)風(fēng)水與美好人生【課程對象】：企事業(yè)中高層管理者及所有熱愛健康、財富，追求自由、和諧的朋友們.【課程內(nèi)容】：1、本課程傳承了中國幾千年的傳統(tǒng)文化之精髓，以及現(xiàn)代科學(xué)中的生態(tài)學(xué)、環(huán)境學(xué)、遺傳學(xué)、能量信息學(xué)等智慧；2、通過易經(jīng)智慧探知個人先天八字命理，分析個人先天命格之優(yōu)勢、財富、財商及運(yùn)程.3、根據(jù)個人先天命理特點(diǎn)，結(jié)合五行相生相克規(guī)律，幫助選擇適合自己的職

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國學(xué)文化在管理中的應(yīng)用【適應(yīng)對象】企業(yè)中高層管理者【課程概述】如何決策？如何管理？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程，那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢？本課程依據(jù)國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力理論，古為今用，全面解析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題，通過企業(yè)管理中的典型案例，構(gòu)建國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力模型，讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會如何學(xué)習(xí)成長、科

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