基層主管解決方案_金融業(yè)培訓(xùn)解決方案

  培訓(xùn)講師：張博

講師背景：
張博老師簡介【個人簡介】：實用國學(xué)導(dǎo)師，易學(xué)專家，五行養(yǎng)生教練；長期致力于儒、釋、道等諸子百家思想精髓的研究與傳播，廣泛貫通中醫(yī)學(xué)、心理學(xué)及自然環(huán)境科學(xué)等，完美融合各家精髓，應(yīng)用于運籌決策、人生事業(yè)策劃、風(fēng)水布局調(diào)整、識人用人、領(lǐng)導(dǎo)能量及魅 詳細>>

張博
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基層主管解決方案_金融業(yè)培訓(xùn)解決方案詳細內(nèi)容

基層主管解決方案_金融業(yè)培訓(xùn)解決方案
　　1角色和職責(zé)
　　主管的心態(tài)調(diào)整
　　什么是管理
　　管理者的角色
　　主管的工作職責(zé)
　　2工作管理
　　如何訂立工作目標
　　職務(wù)分配的原則(分工與授權(quán))
　　指令下達與成果追蹤的方法
　　激勵直線部屬的原則與方法
　　職業(yè)化主管必備之基礎(chǔ)管理技能
　　3建立良好工作關(guān)系
　　認識溝通基本元素
　　際溝通風(fēng)格
　　障礙工作組織溝通的常見癥狀
　　如何做好三明治的溝通(上對下,下對上,平行之間)
　　認識高效率工作團隊之基本要素
　　4工作教導(dǎo)
　　工作教導(dǎo)成功之基本原則
　　領(lǐng)導(dǎo)者教練技術(shù)
　　教練手段--訓(xùn)練
　　教練手段--輔導(dǎo)（目的、特點、技巧）
　　教練手段--勸導(dǎo)(征象、種類、誘因步驟、處理技巧)
　　教導(dǎo)部屬中有效的溝通
　　5對員工的有效激勵
　　探討激勵的意義，激勵的定義
　　了解為什么一個人會受到激勵的原因，個人聯(lián)系實際
　　學(xué)習(xí)如何去激勵一個人的方法
　　學(xué)員會學(xué)到兩個激勵的理論，以便懂得如何去建立及培
　　養(yǎng)及發(fā)展現(xiàn)有之下屬人員
　　6總結(jié)和結(jié)束

 

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