如何使品牌銷(xiāo)售力獲得持續(xù)增長(zhǎng)   01.01

課程大綱：　　前言：　　一、打造產(chǎn)品持續(xù)銷(xiāo)售力的環(huán)境背景　　二、產(chǎn)品持續(xù)銷(xiāo)售力對(duì)企業(yè)的核心意義　　講　企業(yè)為何進(jìn)入銷(xiāo)售力持續(xù)增長(zhǎng)的死亡谷　　一、消費(fèi)者需求動(dòng)態(tài)把握失焦　　二、經(jīng)驗(yàn)主義決策　　三、消費(fèi)者決策“關(guān)鍵時(shí)刻”判斷錯(cuò)誤　　四、互動(dòng)博弈回應(yīng)速度緩慢　　五、產(chǎn)品價(jià)值保有弱化　　第二講　打造產(chǎn)品持續(xù)銷(xiāo)售力的戰(zhàn)略思維　　一、必須適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變　　二

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卓越服務(wù)品牌打造策略   01.01

課程大綱：　　篇　服務(wù)品牌的概念和發(fā)展趨勢(shì)　　前言：　　聯(lián)邦快運(yùn)深得人心的秘訣　　微軟為什么能夠賺錢(qián)？　　哈佛商學(xué)院院長(zhǎng)對(duì)畢業(yè)生的致詞　　講　服務(wù)品牌打造的環(huán)境背景分析　　1．競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)生、加劇、白熱化，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大　　2．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差異越來(lái)越小　　3．企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走過(guò)三步歷程的必然　　案例：海爾競(jìng)爭(zhēng)力提升過(guò)程的啟示　　通訊產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升

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中小企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)的二十二件兵器   01.01

課程大綱：　　一、怎樣應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變？　　二、先做企業(yè)品牌還是先做產(chǎn)品品牌？　　三、先做銷(xiāo)量還是先做品牌？　　四、打廣告戰(zhàn)還是打行銷(xiāo)戰(zhàn)？　　五、怎樣為自己選擇目標(biāo)市場(chǎng)？　　六、挖掘產(chǎn)品興奮點(diǎn)----給消費(fèi)者必須購(gòu)買(mǎi)的理由　　七、怎樣避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定下的游戲規(guī)則？　　八、在眾多強(qiáng)手圍追堵截中如何尋找定位空檔？　　九、怎樣啟動(dòng)品牌概念行銷(xiāo)？　　十、怎樣

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中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)的二十二件兵器   01.01

　　一、怎樣應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變？　　二、先做企業(yè)品牌還是先做產(chǎn)品品牌？　　三、先做銷(xiāo)量還是先做品牌？　　四、打廣告戰(zhàn)還是打行銷(xiāo)戰(zhàn)？　　五、怎樣為自己選擇目標(biāo)市場(chǎng)？　　六、挖掘產(chǎn)品興奮點(diǎn)----給消費(fèi)者必須購(gòu)買(mǎi)的理由　　七、怎樣避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定下的游戲規(guī)則？　　八、在眾多強(qiáng)手圍追堵截中如何尋找定位空檔？　　九、怎樣啟動(dòng)品牌概念行銷(xiāo)？　　十、怎樣利用公關(guān)活

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使得企業(yè)快速成名的卓越事件行銷(xiāo)18種武器   01.01

認(rèn)識(shí)事件行銷(xiāo)．事件行銷(xiāo)是什么？．走出事件行銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)．事件行銷(xiāo)與品牌建設(shè)的關(guān)系事件行銷(xiāo)與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系．事件行銷(xiāo)與其他營(yíng)銷(xiāo)工具的關(guān)系事件行銷(xiāo)產(chǎn)生的背景．媒體事業(yè)的發(fā)達(dá)市場(chǎng)訊息密集度愈來(lái)愈大目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳工具的感知愈來(lái)愈麻木廣告宣傳成本日益高漲產(chǎn)品的生命周期愈來(lái)愈短事件行銷(xiāo)的策劃事件行銷(xiāo)與企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)資源如何匹配？一次好的事件行銷(xiāo)需要哪些支撐點(diǎn)？如

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怎樣設(shè)計(jì)與管理無(wú)處不在的接觸點(diǎn)   01.01

莫忽視營(yíng)銷(xiāo)“生死線(xiàn)”——怎樣設(shè)計(jì)與管理無(wú)處不在的接觸點(diǎn)內(nèi)容簡(jiǎn)介并非只有“賣(mài)場(chǎng)”才是產(chǎn)品銷(xiāo)售的“臨門(mén)一腳”企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵時(shí)刻在那里？你在不知不覺(jué)中流失了多少顧客？接觸點(diǎn)的兩大類(lèi)型是什么？接觸點(diǎn)的六大源點(diǎn)是什么？經(jīng)設(shè)計(jì)的接觸點(diǎn)與未經(jīng)設(shè)計(jì)的接觸點(diǎn)不同類(lèi)型顧客對(duì)于同一產(chǎn)品接觸點(diǎn)的敏感點(diǎn)發(fā)掘營(yíng)銷(xiāo)接觸點(diǎn)與顧客潛在感知點(diǎn)的融合與沖突解析奧美360度品牌管理與營(yíng)銷(xiāo)接觸點(diǎn)設(shè)計(jì)

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