企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化的融合
企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化的融合詳細內容
企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化的融合
1. 傳統(tǒng)文化與西方文化
**解析儒道思想——中國傳統(tǒng)文化核心的思想內涵,深刻理解東方哲學精髓,提升企業(yè)高層管理者的哲學思辨能力,敏銳洞察社會、經濟、人文環(huán)境的變化,把握企業(yè)再次騰飛的機遇。
分析中國與西方在地理環(huán)境、社會結構和思維方式方面的不同特點,找出中國哲學智慧和西方管理理論結合點,建構既具有企業(yè)自身特色,又能應對全球經濟一體化挑戰(zhàn)的文化體系。
2. 《周易》的管理智慧
領略太極的無上智慧,參悟生命的神秘真諦
深刻理解《易經》的“變易”、“不易”和“簡易”的三要義,學會邏輯思辨,掌握在管理實踐中做出正確判斷和優(yōu)決策的方法,并使決策方案“易知易行”,實現(xiàn)企業(yè)內部管理行動高度一致。
3. 儒家思想
**儒家經典作品的解讀,深刻理解儒家以“仁為核心”和“人為貴”的思想體系,繼承和發(fā)展孔、孟、荀人學思想,追求儒家的極高明而道中庸的高境界。
4. 道家思想
道家是宗教還是哲學?
如何悟道?
反復體會曠大玄遠、氣勢清高的道家思想,掌握“道法自然”的自然哲學,發(fā)揮博大精深的智慧之思,探討人生之真諦、處世之哲理、經營之“大道”
5. 佛家與禪宗
佛教的精神
禪是什么?
一部260字的《心經》,卻可以讓您深刻領悟本心的奧妙,開啟您的人生智慧
深刻體會禪宗所蘊含的對本性的關懷,以及由此出發(fā)而展開的處世方式、人生追求、審美情趣、超越精神,將禪宗精神澄明高遠的境界引入到企業(yè),建立各自企業(yè)的倫理體系,真正實現(xiàn)企業(yè)治理的至高境界,再現(xiàn)領導藝術的顛峰
6. 企業(yè)禪修
煩惱何來?
什么是企業(yè)禪
禪的本質
參禪與開悟
禪修故事
放下與舍得
感恩與奉獻
企業(yè)人的智慧與心靈修煉
參禪的方法
企業(yè)禪與企業(yè)文化
韋華偉老師的其它課程
課程大綱小勝憑智,大勝靠德,文化決定了一個企業(yè)的興衰。世界500強把自己的成功一致歸結于優(yōu)秀的企業(yè)文化。國內企業(yè)文化建設經歷了轟轟烈烈后,效果卻平平淡淡。目前,企業(yè)文化建設到了創(chuàng)新與突破的關鍵時刻,誰能建立與戰(zhàn)略與管理相融合的企業(yè)文化,誰就擁有了領先一步的核心競爭力!1、不能支撐戰(zhàn)略發(fā)展的企業(yè)文化,只能成為形式文化而已2、很多企業(yè)文化工作者感覺,無法獲得高層
講師:韋華偉詳情
課程大綱為什么世界上1的人卻擁有全球96的總財富?為什么有的企業(yè)3年十倍速增長?三年10倍速增長,不再是商界秘密!企業(yè)超常規(guī)高速發(fā)展,戰(zhàn)略如何落地?戰(zhàn)術如何創(chuàng)新?資源如何配置?人才如何整合?如果您想實現(xiàn)三年10倍速增長,如果您不滿意企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,如果您正在面對企業(yè)發(fā)展瓶頸挑戰(zhàn)。那么,中國頂尖戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)專家韋老師悉心多年研究總結的《業(yè)績倍增8步法——中國式戰(zhàn)
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課程大綱實用、經典、創(chuàng)新業(yè)內企業(yè)文化實戰(zhàn)派專家韋華偉老師及其研發(fā)團隊,集11年企業(yè)文化咨詢、培訓與實戰(zhàn)經驗,與您分享企業(yè)文化創(chuàng)建的“道法術”課程設計新穎、務實,結合視頻、案例等現(xiàn)代化教學手段,讓你深刻感悟文化對一個人、企業(yè)、社會的推動作用在交流中學會分享,在分享中達到創(chuàng)新,在創(chuàng)新中實現(xiàn)共贏我們?yōu)槟峁┮粋€系統(tǒng)、實用的學習機會,為您的企業(yè)文化建設支招獻策厚積薄
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企業(yè)禪修與經營智慧 02.08
課程大綱培訓受眾:企業(yè)中高層(根據(jù)企業(yè)規(guī)??擅赓M宣講)課程收益:企業(yè)禪是如此重要,不能感悟的人不能體會什么是幸福,為何而努力;企業(yè)禪是如此重要,不能領悟的企業(yè)終日忙碌卻走不出一片新的天地!?為什么很多企業(yè)找不到發(fā)展方向,辛苦到頭卻沒有希望??為什么很多人有錢卻精神空虛,到頭來仍然是不幸福??為什么企業(yè)在規(guī)模與速度上陷入兩難,難以抉擇??為什么很多企業(yè)和個人都
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職業(yè)經理人的12項必備技能內訓課 02.08
培訓對象高層管理中層干部課程收獲一、高效能的管理團隊是企業(yè)競爭力的后盾 企業(yè)80的競爭力是由占企業(yè)20的管理人員產生的。 許多企業(yè)有干練的一把手,但任何人都不可能是萬能者?! H級公司都將培養(yǎng)杰出的經理人作為企業(yè)發(fā)展的要務?! ≈袊髽I(yè)目前面臨的最嚴峻的問課程大綱課程大綱: 擬定計劃 計劃的要素 確定目標 計劃操作程序 計劃的完成與檢查 決
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企業(yè)文化內化與個性化塑造 01.01
課程大綱: 1.企業(yè)成功之道 企業(yè)文化的本質 企業(yè)文化是一種管理智慧 泰坦尼克為什么會沉沒? 秦王朝為什么只存在了15年? 企業(yè)的發(fā)展離不開信仰與精神 如何文化打造核心競爭力 2.本企業(yè)的文化個性與特色 競爭力的層次 企業(yè)競爭力研討 企業(yè)文化的核心要素 企業(yè)文化的個性化提煉 3.企業(yè)文化深度剖析 根據(jù)企業(yè)理念,由培訓公司進行有針對
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職業(yè)經理人的12項必備技能 01.01
課程大綱: 擬定計劃 計劃的要素 確定目標 計劃操作程序 計劃的完成與檢查 決策思維 決策風格 決策誤區(qū) 決策程序 決策方法 問題處置 三種問題類型 錯誤解決方式 問題思考方法 解決問題工具 團隊建設 團隊與團體的區(qū)別 團隊形成的四個階段 團隊的角色和自我定位 塑造團隊文化 領導技巧 管理與領導的區(qū)別 四種領導風
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卓越企業(yè)文化的塑造 01.01
課程大綱: 企業(yè)成功之道 道法歸一的文化境界 競爭力的層次 企業(yè)文化是一種管理智慧 泰坦尼克為什么會沉沒? 秦王朝為什么只存在了15年? 企業(yè)的發(fā)展離不開信仰與精神 如何文化打造核心競爭力 企業(yè)文化的內部診斷 行業(yè)關鍵成功要素 企業(yè)競爭力分析 企業(yè)文化的主要問題討論 界定核心要素 優(yōu)秀企業(yè)文化案例 企業(yè)文化的類型 優(yōu)秀企業(yè)文化
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卓越企業(yè)文化塑造顧問式培訓 01.01
課程大綱: 階段:內部診斷與理念研討階段 企業(yè)文化的本質含義 客戶的價值在哪里? 行業(yè)競爭力研討 企業(yè)競爭力研討(KSF) 戰(zhàn)略與文化匹配度研討 人力資源制度研討 企業(yè)文化定位研討 企業(yè)愿景、使命、價值觀研討 企業(yè)管理哲學研討 企業(yè)經營理念、管理理念研討 企業(yè)用人理念研討 企業(yè)亞文化研討(質量觀、利潤觀、安全觀、創(chuàng)新觀等) 企業(yè)管
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卓越企業(yè)文化的七把鑰匙 01.01
課程大綱: 把鑰匙:喚醒沉睡的老板 究竟是誰的錯? 一流的老板與超一流的老板 一流的老板:不愛他,但是尊敬他 眼光:識人與看清行業(yè)發(fā)展 覺悟:獨特的管理思想 激勵:贊美別人 GE、IBM、柳傳志 與老板相處的三要素 老板屁股摸不得 想老板之所想 積極表現(xiàn)自己 第二把鑰匙:營造變革的氛圍 華為的冬天早晚要到來 山雨欲來風滿樓 三
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